cmmi認(rèn)證報(bào)價(jià)多少

3級是21萬起~~

一般是做的。無論軟件iso三體系認(rèn)證還是軟件項(xiàng)目，只要涉及軟件研發(fā)的一般都會做。 cmmi全稱是能力成熟度模型的集成，最初是美國國防部投資于卡耐基-梅隆大學(xué)的sei，并在一大批專家的努力下逐步形成的。 最初cmm也只是運(yùn)用在美國的軍工軟件行業(yè)。后來，聰明的美國人將這一企業(yè)公司成功的商業(yè)化了，于是cmmi進(jìn)入了民營軟件生產(chǎn)范疇。 早在2000之前，cmmi就已經(jīng)進(jìn)入我國了。由于我們國內(nèi)的軟件起步太晚，急需一個(gè)指揮棒來告訴我們怎樣做才是正確的。于是cmmi進(jìn)入了單位科技推廣部門的視野，并在全國眾多
一、二級城市大力扶持cmmi認(rèn)證咨詢、現(xiàn)金補(bǔ)貼等優(yōu)惠政策。 經(jīng)過了大約10年時(shí)間，國內(nèi)的數(shù)千家軟件企業(yè)通過了cmmi認(rèn)證咨詢。但多數(shù)企業(yè)實(shí)施的含金量不好。 原因如下： （1）由于單位的補(bǔ)貼，導(dǎo)致小企業(yè)通過cmmi認(rèn)證咨詢向單位‘賺錢’（10萬--100萬 因地區(qū)而異）。 （2）畢竟cmmi是西方的思想，與我們的文化相隔有較大的差距。 （3）cmmi的各個(gè)級別是要求非常高的，而我們的企業(yè)、iso三體系認(rèn)證很多時(shí)候（本質(zhì)上）不需要那么高的控制要求，而且即使生搬硬套cmmi的條款也只是為了應(yīng)對評估而已。一旦評估通過之后，便完全跑到腦后。 （4）最初cmmi的企業(yè)一般都有外部咨詢師、顧問，來指導(dǎo)企業(yè)實(shí)施。但這些顧問的水平很糟糕。我認(rèn)為，這些年咨詢顧問經(jīng)歷了大約4代人： 第一代是純粹的英文翻譯，幾乎連什么是c語言都搞不清楚； 第二代是混日子成長起來的‘大白兔’，他們的工作經(jīng)歷中幾乎沒有接觸過軟件編程。 第三代是苦命的孩子，是從it民工或代碼工成長起來的苦力；或者是軟件企業(yè)內(nèi)專門從事質(zhì)量工作的打雜的‘小白兔’。 他們這些人要么只知道‘編程’但不清楚理論，是實(shí)干出身，要么就是只懂理論，但卻幾乎沒做過正經(jīng)軟件。 第四代是應(yīng)運(yùn)而生的，也是社會需要的真正的專家、顧問。 但我覺得以后的第五代、第六代會做的更好。 就這樣cmmi在強(qiáng)大的單位扶持下，幾乎成了與iso起名的、走形式的證書了。但盡管如此，我的印象是通過cmmi認(rèn)證咨詢的公司肯定要強(qiáng)于未實(shí)施過cmmi的。 一般是企業(yè)為了招、投標(biāo)或其他商務(wù)、宣傳方面才需要cmmi證書，這個(gè)看企業(yè)的iso三體系認(rèn)證、客戶類型，以及最關(guān)鍵的：客戶需要乙方提供類似cmmi這樣的證書--用來證明企業(yè)具有較高程度的軟件生產(chǎn)能力。 也有些軟件企業(yè)是為了提升內(nèi)部流程、管理、質(zhì)量而引進(jìn)cmmi模型的。而這種趨勢正在變得逐漸的明顯，與此同時(shí)各個(gè)地區(qū)單位的cmmi認(rèn)證咨詢補(bǔ)貼也在逐步縮水。也就是說cmmi正在發(fā)揮它應(yīng)有的價(jià)值和意義。 同時(shí)10多年過去了，大環(huán)境下成長起來的新一代人才--it民工及it企業(yè)，也在摸索‘咱中國自己的cmmi’。 而這些工作最初在我國的軍工系統(tǒng)軟件生產(chǎn)組織開展，比如gjb5000/a等 如果你需要了解更多，可以繼續(xù)交流。