cmmi評估認(rèn)證到哪里批發(fā)?ce認(rèn)證到哪里批發(fā)?
CMMI是什么CMMI是什么意思CMMI評估是評估什么?
簡單來說: 通過實施CMM/CMMI認(rèn)證咨詢和評審,能夠幫助你們公司建立一些軟件開發(fā)、質(zhì)量管理等方面的規(guī)范(質(zhì)量體系)來,能夠幫助你們公司的軟件開發(fā)有章可循,使得開發(fā)過程不再混亂(呵呵,理論上是這樣的,實際上,要把CMM/CMMI的含金量實際發(fā)揮出來比較困難)。 CMM/CMMI 評估或者認(rèn)證咨詢 也就是由一個專業(yè)的認(rèn)證咨詢公司、評估師來按照CMM/CMMI模型檢查你們公司的軟件開發(fā)過程是否達到了 CMM/CMMI某個級別的要求。 另,CMM 已停止認(rèn)證咨詢多年,現(xiàn)在主要為 CMMI了,下面是簡介,希望對你有些幫助: --附錄【CMMI 簡介】 軟件能力成熟度模型(Capability Maturity Model For Software ,簡稱CMMI,是由美國卡內(nèi)基梅隆大學(xué)軟件工程研究所(CMU SEI)研究出的一種用于評價軟件承包商能力并幫助改善軟件質(zhì)量的方法,其目的是幫助軟件企業(yè)對軟件工程過程進行管理和改進,增強開發(fā)與改進能力,從而能按時地、不超預(yù)算地開發(fā)出高質(zhì)量的軟件。其所依據(jù)的想法是:只要集中精力持續(xù)努力去建立有效的軟件工程過程的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),不斷進行管理的實踐和過程的改進,就可以克服軟件開發(fā)中的困難。CMM/CMMI是目前國際上最流行、最實用的一種軟件生產(chǎn)過程標(biāo)準(zhǔn),已經(jīng)得到了國際軟件產(chǎn)業(yè)界的認(rèn)可,成為當(dāng)今(企業(yè))從事規(guī)模軟件生產(chǎn)不可缺少的一項內(nèi)容。 CMM/CMMI將軟件過程的成熟度分為5個等級,以下是5個等級的基本特征: 1. 初始級 軟件過程是無序的,有時甚至是混亂的,對過程幾乎沒有定義,成功取決于個人努力。管理是反應(yīng)式的。 2. 已管理級 建立了基本的項目管理過程來跟蹤費用、進度和功能特性。制定了必要的過程紀(jì)律,能重復(fù)早先類似應(yīng)用項目取得的成功經(jīng)驗。 3. 已定義級 已將軟件管理和工程兩方面的過程文檔化、標(biāo)準(zhǔn)化,并綜合成該組織的標(biāo)準(zhǔn)軟件過程。所有項目均使用經(jīng)批準(zhǔn)、剪裁的標(biāo)準(zhǔn)軟件過程來開發(fā)和維護軟件,軟件iso三體系認(rèn)證的生產(chǎn)在整個軟件過程是可見的。 目前,公司需要申請的就是已定義級別,通常稱為CMMI3。由此,我們可知CMMI3是CMMI其中的一個等級。 4. 量化管理級 分析對軟件過程和iso三體系認(rèn)證質(zhì)量的詳細(xì)度量數(shù)據(jù),對軟件過程和iso三體系認(rèn)證都有定量的理解與控制。管理有一個作出結(jié)論的客觀依據(jù),管理能夠在定量的范圍內(nèi)預(yù)測性能。 5. 優(yōu)化管理級 可集中精力改進過程,采用新技術(shù)、新方法。擁有防止出現(xiàn)缺陷、識別薄弱環(huán)節(jié)以及加以改進的手段。可取得過程有效性的統(tǒng)計數(shù)據(jù),并可據(jù)進行分析,從而得出最佳方法。 每個等級都被分解為過程域,特殊目標(biāo)和特殊實踐,通用目標(biāo)、通用實踐和共同特性: 參考資料:CMMI 質(zhì)量管理 過程改進
一、文檔審核;
二、現(xiàn)場答辯;
三、評審。工作量較大的為評審,前期工作已經(jīng)做了很多,基本成型,最重要的是如何配合評估師的工作,在這里主要是atm要多費些心思!atm是協(xié)助審核的人員,在審核期間 他們的工作量是最大的,包括引導(dǎo)被審核的人員 項目及文檔,解釋公司的項目是否符合cmmi的標(biāo)準(zhǔn),形容一下評估師是法官,atm除評估師外以外的人那就是iso認(rèn)證老師。
能力成熟度模型集成(英文:Capability Maturity Model Integration,簡稱CMMI或“希邁”)是一個過程改進方法,它的目的是幫助組織改進他們的績效的?!跋_~”可以被用于引導(dǎo)橫貫一個項目、一個部門或一個完整的組織的過程改進。評估主要是評估公司的軟件能力是否達到CMMI的標(biāo)準(zhǔn)要求。
CMMI評估機構(gòu)?
湖南冉達科技咨詢有限公司可以為企業(yè)進行CMMI做評估,這一家公司與國際、國內(nèi)多家PCMM/CMM/CMMI評估機構(gòu)和組織建立了長期的交流與合作關(guān)系,有多位簽約的專家和主任評估師,并且全部的咨詢、評估活動可用中、英文雙語進行。 可以提供基于SEI的PCMM、SW-CMM及CMMI模型的全部五級的培訓(xùn),咨詢和評估認(rèn)證咨詢服務(wù);提供中國行標(biāo)M&M(ST/J11234, ST/J11235)的咨詢、評估服務(wù);同時也向客戶提供性能價格比合適的軟件開發(fā)過程管理工具,輔助軟件開發(fā)與管理的質(zhì)量改進。這些優(yōu)勢,可以保證我們根據(jù)客戶的需求和自身條件,根據(jù)企業(yè)的實際情況,有針對性、有選擇性地量身定做解決方案。
cmmi評估計劃 評估目標(biāo)怎么寫?
評估計劃包括: 評估方法的裁剪。 要執(zhí)行的評估活動。 建立財務(wù)表和進度表。 材料 內(nèi)部事務(wù) 風(fēng)險和減輕風(fēng)險的計劃。 團隊成員應(yīng)該接受已經(jīng)批準(zhǔn)了的計劃。cmmi評估目標(biāo): ( 評估等級 ) 、建立責(zé)任人(評估組) 、 工作范圍(CMMI 評估組織范圍和過程域范圍) 、CMMI 評估計劃 (時間、進度和資源 ) 等活動。
CMMI認(rèn)證評估哪家專業(yè)?
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CMMI認(rèn)證評估找哪家?
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1、ISO20000、售后服務(wù)評價認(rèn)證咨詢、ISO900
1、ISO1400
1、ISO1800
1、AAA等級等領(lǐng)域的系統(tǒng)規(guī)劃、體系建設(shè)及咨詢服務(wù),立志成為中國領(lǐng)現(xiàn)的IT認(rèn)證咨詢咨詢一條龍整體...