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ISO9001管理評審記錄完整范例

醉生夢死

醉生夢死

日期:2019年2月20日

姓名|職務(wù)| 部門|備注|

1|總經(jīng)理|2|管理者代表|3|部長|供應(yīng)部|4|部長|技術(shù)部|5|部長|生產(chǎn)部|6|部長|辦公室|7|主任|車間|8|9|10|11|12|13|14|15|16|17|18|19|20|21|22|

管理評審目的|評價質(zhì)量管理體系運(yùn)行的充分性、適宜性、符合性和有效性。|

參加的部門|總經(jīng)理、辦公室、供應(yīng)部、技術(shù)部、車間|

評審的準(zhǔn)備工作|各部門提交相關(guān)的iso三體系認(rèn)證和信息,包括:質(zhì)量方針目標(biāo)指標(biāo)的適宜性及實現(xiàn)情況;基礎(chǔ)設(shè)備保養(yǎng)情況;內(nèi)審報告;過程監(jiān)視分析報告(技術(shù)質(zhì)量部);信息交流的情況報告;職責(zé)權(quán)限組織機(jī)構(gòu)職能分配情況報告(管理者代表)。公司的內(nèi)外部環(huán)境信息(管理者代表);相關(guān)方的需求和期望的信息(管理者代表);應(yīng)對風(fēng)險和機(jī)遇的措施信息(管理者代表)。|

評審的時間|2019年2月20日|

主持人|總經(jīng)理 |

編制:審批:

評審的目的|評價質(zhì)量管理體系運(yùn)行的充分性、適宜性、符合性和有效性。|參加的部門|總經(jīng)理、辦公室、供應(yīng)部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、車間|

評審的內(nèi)容及提交的iso三體系認(rèn)證|評審內(nèi)容:|內(nèi)審的結(jié)果、方針目標(biāo)指標(biāo)的適宜性、質(zhì)量績效、糾正和預(yù)防措施的實施狀況、質(zhì)量管理體系的申報及適宜性、改進(jìn)的建議;應(yīng)對風(fēng)險和機(jī)遇所采取措施的有效性;相關(guān)方的需求和期望及信息,管理體系的申報及適宜性。|提交的iso三體系認(rèn)證:|質(zhì)量方針目標(biāo)指標(biāo)的適宜性及334B
4.

ISO9000的管理評審怎么做?

蹦噠呀

蹦噠呀

按標(biāo)準(zhǔn)5.6的要求準(zhǔn)備管理評審輸入。開管理評審會議。按標(biāo)準(zhǔn)5.6要求輸出。一次正確的管理評審不是總結(jié)會,在做管理評審的時候一定要按5.6的要求

2022-06-26 13:05:02 343查看 11回答

[制造業(yè)ISO9000]管理評審會議記錄(標(biāo)準(zhǔn)范本)

尛惢乀

尛惢乀

會議iso認(rèn)證流程建議|2001年度管理評審會議|主持|×××總經(jīng)理|日期:2002年01月16日|時間:19:00~21:00|地點:1F會議室|出席人員|總經(jīng)理|制造一組|拋光組|管理代表|制造二組|線切割|管理部|制造三組|電火花|生產(chǎn)部|制造四組|倉庫|工程部|制造五組|...

2022-06-27 12:05:02 346查看 2回答

怎樣寫ISO9000年度管理評審報告

林漣漪

林漣漪

1.質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)管理新標(biāo)準(zhǔn)要求企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)受控,本軟件iso認(rèn)證貯存質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的制定情況、修改情況的數(shù)據(jù)庫。質(zhì)量目標(biāo)的完成情況,質(zhì)量管理人員可以在本軟件中追蹤質(zhì)量目標(biāo)的實施情況和質(zhì)量方針的歷史變動情況。2.編制內(nèi)部審核年度計劃內(nèi)部質(zhì)量體系審核的年度審核...

2022-06-27 22:05:01 345查看 2回答

ISO9001認(rèn)證內(nèi)部審核和管理評審的區(qū)別

渺茫

渺茫

你好,內(nèi)部審核與管理評審的區(qū)別:1、目的不同:內(nèi)部審核目的在于驗證質(zhì)量管理體系運(yùn)行的持續(xù)符合性和有效性,找出不符合項并采取糾正措施。管理評審的目的在于評價質(zhì)量管理體系現(xiàn)狀對環(huán)境的持續(xù)適用性、有效性、并進(jìn)行必要的改動和改進(jìn)。2、組織者的執(zhí)行者不同:內(nèi)部審核由質(zhì)量主管組織,與被審核活...

2022-06-29 13:05:02 298查看 5回答

IATF 內(nèi)部體系審核檢查表范例

吃葡

吃葡

過程iso認(rèn)證流程建議:COP1顧客要求評審過程過程的所有者:銷售部長6個過程特性:是否是否已確定過程的所有者?√是否已對過程加以定義?√過程是否已形成iso三體系認(rèn)證?√是否已對過程的接口加以定義?過程是否監(jiān)控?記錄是否保存?COP的支持過程/管理過程輸入√√√輸出內(nèi)部體系審核...

2022-07-12 21:05:02 282查看 2回答

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