iso年審注意事項(xiàng),iso審核注意事項(xiàng)
ISO9000外審注意事項(xiàng)?
首先你要有培訓(xùn)記錄和培訓(xùn)計(jì)劃呵,有木有?有么就按實(shí)際出示就行了。審核么就是看實(shí)際情況呵從通過(guò)認(rèn)證咨詢(xún)來(lái)看,記錄和計(jì)劃都屬于iso三體系認(rèn)證,把iso三體系認(rèn)證控制程序拿出來(lái)看一下,按iso三體系認(rèn)證控制程序中的要求進(jìn)行iso三體系認(rèn)證管理就行了。其他的么可以看一下計(jì)劃有沒(méi)有跟管理評(píng)審的要求符合,有沒(méi)有經(jīng)過(guò)審核、批準(zhǔn),記錄有沒(méi)有跟計(jì)劃符合,記錄體現(xiàn)的計(jì)劃的完成率如何,是否符合質(zhì)量目標(biāo)分解要求等等,總之跟質(zhì)量手冊(cè)中有關(guān)培訓(xùn)的要求,或者你們有關(guān)培訓(xùn)的程序iso三體系認(rèn)證的要求相符就行了。
找管理代表要烏龜圖,烏龜圖會(huì)有一項(xiàng):績(jī)效指標(biāo)(就是你這個(gè)部門(mén)規(guī)定要做些什么的結(jié)果:包括培訓(xùn)計(jì)劃、記錄、人事檔案、崗位能力評(píng)定,人員流失率什么的),根據(jù)績(jī)效項(xiàng)目準(zhǔn)備資料,要什么給什么,不要多給,不要用再生紙(背面不能有字,免得牽扯出其他項(xiàng)目)ISO審核簡(jiǎn)單的要死,國(guó)內(nèi)已經(jīng)淪落到給錢(qián)就過(guò)的那種。還有什么就給我發(fā)消息~~~~~~~~~~~
人力資源方面就9000的審核只有這兩個(gè)方面,培訓(xùn)計(jì)劃就是指年度的教育計(jì)劃,培訓(xùn)的記錄就要注意下,除按計(jì)劃進(jìn)行的培訓(xùn)外,你要注意新人員入職的培訓(xùn),計(jì)劃和記錄都有再加你的靈活應(yīng)答沒(méi)問(wèn)題的
公司ISO內(nèi)審中需注意哪些事項(xiàng)?
1、要合理策劃內(nèi)審
2、注意 總經(jīng)理同樣需要審核到
3、所有部門(mén)和過(guò)程均應(yīng)覆蓋到
4、保證審核的獨(dú)立性
5、審核結(jié)論需要確定管理體系的有效性
6、給出采取糾正措施的期限
7、針對(duì)不合格項(xiàng)采取必要的糾正措施并進(jìn)行驗(yàn)證
系統(tǒng)性:審核時(shí)需要系統(tǒng)考量審核的部門(mén)重要程度和以往內(nèi)不符合項(xiàng)的多少合理安排審核時(shí)間。獨(dú)立性:不能自己審核自己的工作相關(guān)事務(wù)。iso三體系認(rèn)證化:內(nèi)審策劃,執(zhí)行的記錄都需要保存。此外,審核范圍確認(rèn)也很重要,其他只要按照內(nèi)審程序iso三體系認(rèn)證執(zhí)行就可以了。如果你問(wèn)內(nèi)審的技巧,那就一兩句說(shuō)不完了,一句話要學(xué)會(huì)游泳,先下到水里試試!只在岸上空談沒(méi)有用。
首先明確審核的目的。內(nèi)審有系統(tǒng)性審核和專(zhuān)項(xiàng)審核,安排審核計(jì)劃時(shí)會(huì)有所不同。明確審核依據(jù),如你是外審前驗(yàn)證自己體系符合性,可按依據(jù)到手冊(cè)。如果是體系有效性審核,就要精準(zhǔn)到流程級(jí)iso三體系認(rèn)證。這樣審核時(shí)間會(huì)不同。審核組成員,不要審核自己,避免不公正。實(shí)施前,一定要溝通到位,不必向外審一樣,開(kāi)完首次會(huì)就進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)審核。事先和被審部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通好,說(shuō)明審核目的和依據(jù)。實(shí)施中,內(nèi)審和外審不同,外審還是主要收集符合性證據(jù)。內(nèi)審中就是要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。但不能雞蛋里挑骨頭,一定要在你的審核范圍之內(nèi),符合審核依據(jù)的要求。還有就是大家都是公司里的人,明知故問(wèn)的話題就免了,例如不要問(wèn):你部門(mén)的職責(zé)?改問(wèn):你部門(mén)的職責(zé)是……沒(méi)有變動(dòng)吧?實(shí)施后,不符合報(bào)告要慎重,還是要和被審人溝通,使其認(rèn)識(shí)到不符合的原因。對(duì)于影響到部門(mén)或個(gè)人績(jī)效的更是要慎重。另外審核配合程度和管理意識(shí)往往很重要。
怎樣做iso9001;2008年審驗(yàn)收工作的注意事項(xiàng)?
一看二核三合同;看:看其有沒(méi)有單位發(fā)的資質(zhì)(一般的小咨詢(xún)公司沒(méi)有),看的辦法是向咨詢(xún)公司提出要求,再到當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督局網(wǎng)站查詢(xún);核:核算費(fèi)用和時(shí)間、核查培訓(xùn)計(jì)劃;合同:以上解決就簽定合同。
一看二核三合同;看:看其有沒(méi)有單位發(fā)的資質(zhì)(一般的小咨詢(xún)公司沒(méi)有),看的辦法是向咨詢(xún)公司提出要求,再到當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督局網(wǎng)站查詢(xún);核:核算費(fèi)用和時(shí)間、核查培訓(xùn)計(jì)劃;合同:以上解決就簽定合同。
一看二核三合同;看:看其有沒(méi)有單位發(fā)的資質(zhì)(一般的小咨詢(xún)公司沒(méi)有),看的辦法是向咨詢(xún)公司提出要求,再到當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督局網(wǎng)站查詢(xún);核:核算費(fèi)用和時(shí)間、核查培訓(xùn)計(jì)劃;合同:以上解決就簽定合同。
ISO9000審核有那些注意事項(xiàng)?
首先得準(zhǔn)備最基礎(chǔ)的《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序iso三體系認(rèn)證》,一般是按照你公司的實(shí)際操作,結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)來(lái)寫(xiě),有基本的模板的。然后就需要完善相應(yīng)的記錄。還有必須的是內(nèi)部審核和管理評(píng)審的資料。需要的資料很多,一般不太懂的,需要聘請(qǐng)咨詢(xún)老師來(lái)完善。
ISO9000審核要注意的事項(xiàng),或者說(shuō)要準(zhǔn)備的資料如下,會(huì)審查到的:
1、iso三體系認(rèn)證部分:iso三體系認(rèn)證臺(tái)帳;受控iso三體系認(rèn)證的發(fā)放和簽收記錄;作廢iso三體系認(rèn)證回收記錄;iso三體系認(rèn)證更改審批記錄;外來(lái)iso三體系認(rèn)證目錄;iso三體系認(rèn)證標(biāo)識(shí)等;
2、生產(chǎn)部分:生產(chǎn)流程圖;生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)票;各種檢查規(guī)定;各種檢查記錄(按iso三體系認(rèn)證要求所作成的記錄);人員培訓(xùn)記錄;特殊崗位培訓(xùn)、考核、上崗證;
3、采購(gòu)部分:供應(yīng)商資料,包括供應(yīng)商分級(jí)、年度監(jiān)查記錄、各類(lèi)執(zhí)照及資質(zhì)證明;采購(gòu)清單;采購(gòu)檢查要求及記錄(IQC)等;
4、人力資源部分:招聘需求;招聘計(jì)劃;招聘實(shí)績(jī);人員入職要求;人員培訓(xùn)記錄、考核記錄;
5、設(shè)備部分:設(shè)備入庫(kù)檢查記錄;設(shè)備日常檢查記錄;設(shè)備定期檢查記錄;設(shè)備維修記錄;操作人員培訓(xùn)記錄;操作人員上崗證;
6、生產(chǎn)計(jì)劃及銷(xiāo)售部分:生產(chǎn)計(jì)劃記錄;出入庫(kù)記錄;顧客滿意度調(diào)查的各類(lèi)記錄,包括對(duì)不滿意項(xiàng)的糾正和預(yù)防記錄;訂單管理等;
7、審核部分:內(nèi)審計(jì)劃;內(nèi)審檢查表;內(nèi)審首(末)次會(huì)議記錄;內(nèi)審報(bào)告;不符合項(xiàng)報(bào)告及糾正措施;管理評(píng)審記錄、報(bào)告;
8、目標(biāo)管理部分:公司質(zhì)量方針目標(biāo);各部門(mén)分解并實(shí)施情況等?;揪瓦@些.
ISO9000審核要注意的事項(xiàng),或者說(shuō)要準(zhǔn)備的資料如下,會(huì)審查到的:
1、iso三體系認(rèn)證部分:iso三體系認(rèn)證臺(tái)帳;受控iso三體系認(rèn)證的發(fā)放和簽收記錄;作廢iso三體系認(rèn)證回收記錄;iso三體系認(rèn)證更改審批記錄;外來(lái)iso三體系認(rèn)證目錄;iso三體系認(rèn)證標(biāo)識(shí)等;
2、生產(chǎn)部分:生產(chǎn)流程圖;生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)票;各種檢查規(guī)定;各種檢查記錄(按iso三體系認(rèn)證要求所作成的記錄);人員培訓(xùn)記錄;特殊崗位培訓(xùn)、考核、上崗證;
3、采購(gòu)部分:供應(yīng)商資料,包括供應(yīng)商分級(jí)、年度監(jiān)查記錄、各類(lèi)執(zhí)照及資質(zhì)證明;采購(gòu)清單;采購(gòu)檢查要求及記錄(IQC)等;
4、人力資源部分:招聘需求;招聘計(jì)劃;招聘實(shí)績(jī);人員入職要求;人員培訓(xùn)記錄、考核記錄;
5、設(shè)備部分:設(shè)備入庫(kù)檢查記錄;設(shè)備日常檢查記錄;設(shè)備定期檢查記錄;設(shè)備維修記錄;操作人員培訓(xùn)記錄;操作人員上崗證;
6、生產(chǎn)計(jì)劃及銷(xiāo)售部分:生產(chǎn)計(jì)劃記錄;出入庫(kù)記錄;顧客滿意度調(diào)查的各類(lèi)記錄,包括對(duì)不滿意項(xiàng)的糾正和預(yù)防記錄;訂單管理等;
7、審核部分:內(nèi)審計(jì)劃;內(nèi)審檢查表;內(nèi)審首(末)次會(huì)議記錄;內(nèi)審報(bào)告;不符合項(xiàng)報(bào)告及糾正措施;管理評(píng)審記錄、報(bào)告;
8、目標(biāo)管理部分:公司質(zhì)量方針目標(biāo);各部門(mén)分解并實(shí)施情況等。
基本就這些.
FSC年審要注意的事情?
找你咨詢(xún)的認(rèn)證公司咨詢(xún)師