iso14001認(rèn)證咨詢流程,咨詢iso14001認(rèn)證流程
森林認(rèn)證流程咨詢?
FSC森林認(rèn)證咨詢流程如下:
步驟1, 簽訂咨詢合同,進(jìn)行咨詢輔導(dǎo)。
步驟2,決定申請(qǐng):根據(jù)FSC要求,木材加工和貿(mào)易公司決定獲得它的業(yè)務(wù)認(rèn)證咨詢并選擇信任證來(lái)實(shí)現(xiàn)認(rèn)證咨詢。依據(jù)該公司的信息,認(rèn)證咨詢方可以判斷成功的期望值。
步驟3, 簽訂合同:按照確定的第一判斷,要求認(rèn)證咨詢方和被認(rèn)證咨詢方簽訂合同。一般簽訂期限為5年的合同。這是證書(shū)的有效時(shí)間。
步驟4,評(píng)估:在公司所有者的安排下進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估的主要內(nèi)容是:
1、采購(gòu)及木材來(lái)源控制
2、iso三體系認(rèn)證 離(認(rèn)證咨詢的和非認(rèn)證咨詢的原料)
3、收貨、倉(cāng)儲(chǔ)和原材料發(fā)放
4、加工控制
5、銷(xiāo)售
6、培訓(xùn)和iso三體系認(rèn)證記錄
7、FSC標(biāo)志的正確使用
確定公司的評(píng)估要點(diǎn)并且要遵守的措施需要討論和報(bào)道。
步驟5,認(rèn)證咨詢報(bào)告:在評(píng)估的基礎(chǔ)上,認(rèn)證咨詢?nèi)藛T形成一份報(bào)告,主要包括推薦的證書(shū)或?yàn)榭朔蛔阈枰Ω倪M(jìn)的活動(dòng)。報(bào)告將直接到認(rèn)證咨詢決策委員會(huì)以便作最后的評(píng)估。
步驟6,證書(shū)和申報(bào):如果所有步驟都是肯定的結(jié)果,將授予該公司認(rèn)證咨詢證書(shū)。如有必要也可附上一些條件,直到這些條件在規(guī)定時(shí)間得到滿足。利用證書(shū)在市場(chǎng)的活動(dòng)以及申報(bào)的FSC標(biāo)識(shí)標(biāo)記的作用將嚴(yán)格被控制。
步驟7,評(píng)估管理:在一定的間隔(一般為一年一次),認(rèn)證咨詢?nèi)藛T為了檢查在報(bào)告中所定義條件的實(shí)施狀況,將對(duì)公司實(shí)行一次短暫的和現(xiàn)場(chǎng)的審核。筆記、投入產(chǎn)出控制以及FSC標(biāo)記的使用是審核的主要方面。
哈哈,你們也是木業(yè)公司吧?我們公司剛拿到fsc的認(rèn)證咨詢證書(shū)!fsc訂單都已經(jīng)在生產(chǎn)了??!我們深圳的企業(yè),當(dāng)時(shí)好幾家咨詢認(rèn)證咨詢公司聯(lián)系我們的,苦于選擇弄的我們頭都大了??!后來(lái)我們選了上海蒂瑞咨詢認(rèn)證咨詢公司合作的,培訓(xùn)、審核、拿證一條龍幫我們做完了,蠻順利的,你們可以參考一下,可以先讓他們把fsc方面的資料發(fā)給你們看看,然后再和他們的業(yè)務(wù)員好好溝通溝通,你就會(huì)感覺(jué)到他們的服務(wù)了,我當(dāng)時(shí)就是選擇服務(wù)最好的,含金量我們也很滿意!我給你一個(gè)他們公司一直和我們聯(lián)系的業(yè)務(wù)員的qq吧,你自己加她咨詢一下,記下253555025,他們的電話我這邊就不知道了,電話是我們經(jīng)理聯(lián)系的,qq是我們經(jīng)理讓我聯(lián)系他們傳簽合同的,所以你要電話的話,就自己在網(wǎng)上搜蒂瑞咨詢認(rèn)證咨詢號(hào)了! 我可是很辛苦的把我們的經(jīng)驗(yàn)介紹給你啦,希望對(duì)你有幫助哦??!滿意的話就把百度懸賞分給我吧...
TS16949的咨詢流程?
TS16949認(rèn)證咨詢企業(yè)需求分析:a.明確企業(yè)需求b.企業(yè)需求分析c.潛在需求分析咨詢過(guò)程策劃:a.全期工作計(jì)劃b.咨詢階段計(jì)劃c.定期工作含金量評(píng)價(jià)體系診斷:a.診斷計(jì)劃b.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施c.診斷報(bào)告d.改進(jìn)建議體系分析:a.企業(yè)顧客需求分析b.現(xiàn)有管理體系分析c.薄弱環(huán)節(jié)分析d.運(yùn)作效率分析e.管理體系整合分析體系iso認(rèn)證:a.確定體系運(yùn)作流程b.確定流程接口c.確定組織結(jié)構(gòu)及職能d.明確資源要求e.體系整合iso認(rèn)證f.系統(tǒng)的iso三體系認(rèn)證化體系iso認(rèn)證培訓(xùn)提供:a.管理層培訓(xùn)b.標(biāo)準(zhǔn)理解培訓(xùn)c.iso三體系認(rèn)證編寫(xiě)培訓(xùn)d.體系運(yùn)行培訓(xùn)e.內(nèi)審員培訓(xùn)f.認(rèn)證咨詢準(zhǔn)備培訓(xùn)g.專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)iso三體系認(rèn)證編寫(xiě)指導(dǎo):a.分級(jí)分部門(mén)的輔導(dǎo)b.符合性實(shí)用性操作性審查c.書(shū)面修改意見(jiàn)d.iso三體系認(rèn)證適用性接口性討論e.iso三體系認(rèn)證審批發(fā)布系統(tǒng)建立:a.ASNs需求確定b.ASNs系統(tǒng)分析c.ASNs系統(tǒng)建立d.ASNs計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的運(yùn)行體系運(yùn)行指導(dǎo):a.運(yùn)行前獨(dú)立的輔導(dǎo)b.運(yùn)行中含金量的檢查c.改進(jìn)建議d.跟蹤改進(jìn)含金量體系評(píng)價(jià)及改進(jìn):a.二次體系內(nèi)審b.體系內(nèi)審糾正措施提出c.糾正措施跟蹤及評(píng)價(jià)d.指導(dǎo)管理評(píng)審e.與其它管理體系整合含金量評(píng)價(jià)f.整合體系的改進(jìn)咨詢/實(shí)施含金量的評(píng)價(jià):a.企業(yè)書(shū)面的評(píng)價(jià)b.企業(yè)顧客滿意級(jí)度對(duì)比c.企業(yè)質(zhì)量損失成本對(duì)比d.咨詢/實(shí)施方法的調(diào)整與改進(jìn)預(yù)審及認(rèn)證咨詢準(zhǔn)備:a.指導(dǎo)選擇認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)b.提出認(rèn)證咨詢申請(qǐng)c.模擬現(xiàn)場(chǎng)審核d.糾正措施跟蹤e.認(rèn)證咨詢準(zhǔn)備輔導(dǎo)f.接受正式認(rèn)證咨詢
ISO9001的咨詢流程?
a) 咨詢過(guò)程策劃
1、調(diào)研并咨詢總體方案
2、策劃咨詢?nèi)诠ぷ鬟M(jìn)度
3、每階段咨詢計(jì)劃的分解b) 質(zhì)量體系診斷
1、 診斷計(jì)劃
2、 企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)論斷
3、 診斷報(bào)告/改進(jìn)建議c) 業(yè)務(wù)流程分析
1、 管理流程目標(biāo)(有效性與效率)
2、 管理流程控制與協(xié)調(diào)
3、 管理流程職責(zé)分配
4、 管理流程問(wèn)題/斷點(diǎn)d) 質(zhì)量體系iso認(rèn)證
1、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)iso認(rèn)證
2、企業(yè)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化
3、組織機(jī)構(gòu)和職能分配、管理者代表的確定
4、iso三體系認(rèn)證化體系結(jié)構(gòu)e) iso9001培訓(xùn)
1、管理層培訓(xùn)
2、ISO9001標(biāo)準(zhǔn)理解培訓(xùn)
3、管理流程iso三體系認(rèn)證編寫(xiě)培訓(xùn)
4、體系運(yùn)行培訓(xùn)
5、內(nèi)部審核員培訓(xùn)
6、認(rèn)證咨詢準(zhǔn)備培訓(xùn)
7、管理專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)f) iso三體系認(rèn)證編寫(xiě)輔導(dǎo)
1、iso三體系認(rèn)證編寫(xiě)指導(dǎo)
a) 咨詢過(guò)程策劃
1、調(diào)研并咨詢總體方案
2、策劃咨詢?nèi)诠ぷ鬟M(jìn)度
3、每階段咨詢計(jì)劃的分解
b) 質(zhì)量體系診斷
1、 診斷計(jì)劃
2、 企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)論斷
3、 診斷報(bào)告/改進(jìn)建議
c) 業(yè)務(wù)流程分析
1、 管理流程目標(biāo)(有效性與效率)
2、 管理流程控制與協(xié)調(diào)
3、 管理流程職責(zé)分配
4、 管理流程問(wèn)題/斷點(diǎn)
d) 質(zhì)量體系iso認(rèn)證
1、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)iso認(rèn)證
2、企業(yè)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化
3、組織機(jī)構(gòu)和職能分配、管理者代表的確定
4、iso三體系認(rèn)證化體系結(jié)構(gòu)
e) ISO9001培訓(xùn)
1、管理層培訓(xùn)
2、ISO9001標(biāo)準(zhǔn)理解培訓(xùn)
3、管理流程iso三體系認(rèn)證編寫(xiě)培訓(xùn)
4、體系運(yùn)行培訓(xùn)
5、內(nèi)部審核員培訓(xùn)
6、認(rèn)證咨詢準(zhǔn)備培訓(xùn)
7、管理專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)
f) iso三體系認(rèn)證編寫(xiě)輔導(dǎo)
1、iso三體系認(rèn)證編寫(xiě)指導(dǎo)/協(xié)助
2、iso三體系認(rèn)證審查及研討
3、iso三體系認(rèn)證定稿發(fā)布
g) 質(zhì)量體系運(yùn)行指導(dǎo)
1、體系運(yùn)行輔導(dǎo)與檢查
2、系統(tǒng)運(yùn)行狀況全面審核
3、改進(jìn)措施跟蹤
h) 質(zhì)量體系評(píng)價(jià)和改進(jìn)
1、內(nèi)部審核指導(dǎo)/協(xié)助
2、管理評(píng)審指導(dǎo)
3、指導(dǎo)并督促實(shí)施糾正行動(dòng)
i) 質(zhì)量體系第三方認(rèn)證咨詢
1、推薦認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)/協(xié)助申請(qǐng)
2、認(rèn)證咨詢準(zhǔn)備輔導(dǎo)
3、現(xiàn)場(chǎng)審核跟進(jìn)
4、糾正措施輔導(dǎo)
iso9001的流程: ○ 企業(yè)原有品質(zhì)體系識(shí)別、診斷; ○ 任命管理者代表、組建iso9000推行組織; ○ 制訂目標(biāo)及激勵(lì)措施; ○ 各級(jí)人員接受必要的管理意識(shí)和品質(zhì)意識(shí)訓(xùn)練; ○ iso9001標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)培訓(xùn); ○ 品質(zhì)體系檔編寫(xiě); ○ 品質(zhì)體系檔大面積宣傳、培訓(xùn)、發(fā)布、試運(yùn)行; ○ 管理培訓(xùn); ○ 內(nèi)審員接受訓(xùn)練; ○ 若干次內(nèi)部品質(zhì)體系審核; ○ 在內(nèi)審基礎(chǔ)上的管理者評(píng)審; ○ 品質(zhì)管制體系完善和改進(jìn); ○ 申請(qǐng)認(rèn)證咨詢; ○ 認(rèn)證咨詢公司檔審核; ○ 現(xiàn)場(chǎng)審核; ○ 糾正措施; ○ 批準(zhǔn); ○ 申報(bào)頒證 ; ○ 完善的售后服務(wù)。
ISO13485認(rèn)證咨詢有哪些流程呢?
ISO13485認(rèn)證咨詢咨詢流程有,認(rèn)證咨詢中心收到技術(shù)委員會(huì)審查意見(jiàn)后,匯總審查意見(jiàn)。認(rèn)證咨詢中心向認(rèn)證咨詢合格企業(yè)頒發(fā)環(huán)境標(biāo)志認(rèn)證咨詢證...
ISO13485認(rèn)證咨詢流程有,
一、初次認(rèn)證咨詢
1、企業(yè)將填寫(xiě)好的《ISO13485認(rèn)證咨詢分申請(qǐng)表》,認(rèn)證咨詢中心收到申請(qǐng)...
體系認(rèn)證咨詢師工作流程?
體系認(rèn)證咨詢咨詢師工作流程,九域管理顧問(wèn)有限公司(GMI)一般按照下面步驟進(jìn)行:
一、對(duì)企業(yè)系統(tǒng)的診斷,包括
1、調(diào)查各部門(mén)的運(yùn)作情況
2、確定公司組織架構(gòu)、主要職責(zé)和權(quán)限
3、確定認(rèn)證咨詢范圍
二、iso三體系認(rèn)證的編制
1、方針的制定
2、手冊(cè)和程序iso三體系認(rèn)證的確定
3、三級(jí)iso三體系認(rèn)證(作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、行業(yè)規(guī)范、公司規(guī)定)的確定
4、記錄表格的確定
5、iso三體系認(rèn)證的批準(zhǔn)和發(fā)行
三、體系iso三體系認(rèn)證實(shí)施及運(yùn)作
1、體系iso三體系認(rèn)證試運(yùn)行,必要時(shí)進(jìn)行修訂
2、各部門(mén)按iso三體系認(rèn)證要求執(zhí)行,補(bǔ)充記錄
四、培訓(xùn)的實(shí)施
1、質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識(shí)及要求的培訓(xùn)
2、內(nèi)部審核員審核知識(shí)培訓(xùn)
五、內(nèi)部審核和管理評(píng)審
1、檢測(cè)iso三體系認(rèn)證、記錄的準(zhǔn)備情況
2、內(nèi)部審核的實(shí)施及內(nèi)審記錄的整理
3、管理評(píng)審的實(shí)施及評(píng)審記錄的整理
六、提出認(rèn)證咨詢申請(qǐng)、接收外部審核
質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢咨詢師是不需要考試的,滿足條件想中國(guó)認(rèn)證咨詢認(rèn)可協(xié)會(huì)申請(qǐng)申報(bào)即可。
質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢咨詢師申報(bào)需要滿足的條件:
一、教育經(jīng)歷
各級(jí)別申報(bào)申請(qǐng)人應(yīng)具有單位承認(rèn)的大專(zhuān)以上(含大專(zhuān))學(xué)歷。
二、工作經(jīng)歷
申請(qǐng)人應(yīng)具有至少4年全日制(或累計(jì)相當(dāng)于4年全日制的兼職)工作經(jīng)歷,該工作經(jīng)歷應(yīng)在負(fù)有判定責(zé)任、解決問(wèn)題和與其他管理者或?qū)I(yè)人員、同行及顧客進(jìn)行溝通的技術(shù)、專(zhuān)業(yè)或管理崗位上獲得。
滿足申報(bào)要求的工作經(jīng)歷應(yīng)在取得相應(yīng)學(xué)歷后獲得。
申請(qǐng)人應(yīng)提交工作經(jīng)歷的書(shū)面證明。證明中應(yīng)提供申請(qǐng)人從事的工作職責(zé)、崗位、級(jí)別。
注1:工作經(jīng)歷是指管理相關(guān)的技術(shù)、專(zhuān)業(yè)工作崗位經(jīng)歷。原則上,某一組織中相關(guān)的管理職能部門(mén)的人員(如:質(zhì)管、檢驗(yàn)、計(jì)量、工藝、培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化等部門(mén)的人員)以及與實(shí)施部門(mén)的負(fù)責(zé)人(如檢驗(yàn)、檢測(cè)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人、車(chē)間負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理等)其經(jīng)歷被視為認(rèn)證咨詢咨詢師申報(bào)時(shí)可接受的工作經(jīng)歷。
注2:實(shí)施部門(mén)具體崗位的操作人員(如:銷(xiāo)售人員、醫(yī)療護(hù)理人員、認(rèn)證老師出納、設(shè)備操作人員、服務(wù)行業(yè)從事具體服務(wù)的人員等)其經(jīng)歷不能作為認(rèn)證咨詢咨詢師申報(bào)時(shí)可接受的工作經(jīng)歷。
三、質(zhì)量管理工作經(jīng)歷
申請(qǐng)人在全部工作經(jīng)歷中應(yīng)具有至少2年與質(zhì)量管理相關(guān)的經(jīng)歷。
適宜的質(zhì)量管理經(jīng)歷包括qms的實(shí)施、運(yùn)作、咨詢、審核和科研教學(xué)等經(jīng)歷。
四、qms認(rèn)證咨詢咨詢經(jīng)歷
實(shí)習(xí)認(rèn)證咨詢咨詢師申請(qǐng)人無(wú)qms認(rèn)證咨詢咨詢經(jīng)歷要求。
認(rèn)證咨詢咨詢師申請(qǐng)人的qms認(rèn)證咨詢咨詢經(jīng)歷要求:
在高級(jí)認(rèn)證咨詢咨詢師或認(rèn)證咨詢咨詢師的指導(dǎo)下,成功地完成至少4個(gè)qms認(rèn)證咨詢咨詢經(jīng)歷。
高級(jí)認(rèn)證咨詢咨詢師申請(qǐng)人的qms認(rèn)證咨詢咨詢經(jīng)歷要求:
以咨詢師的身份,作為認(rèn)證咨詢咨詢組組長(zhǎng),成功地完成至少4次qms認(rèn)證咨詢咨詢經(jīng)歷。
申報(bào)接受的qms認(rèn)證咨詢咨詢經(jīng)歷
一個(gè)qms認(rèn)證咨詢咨詢經(jīng)歷應(yīng)包括下列活動(dòng)中的至少4項(xiàng):調(diào)研診斷體系策劃人員培訓(xùn)iso三體系認(rèn)證編制體系運(yùn)行與維護(hù)內(nèi)部審核或符合性審核管理評(píng)審qms認(rèn)證咨詢咨詢經(jīng)歷應(yīng)在提交申報(bào)申請(qǐng)前3年內(nèi)獲得;qms認(rèn)證咨詢咨詢經(jīng)歷涉及的認(rèn)證咨詢咨詢客戶應(yīng)在完成咨詢后成功獲得相應(yīng)的認(rèn)證咨詢證書(shū)。 申報(bào)接受的qms標(biāo)準(zhǔn)
三、質(zhì)量管理工作經(jīng)歷申請(qǐng)人在全部工作經(jīng)歷中應(yīng)具有至少2年與質(zhì)量管理相關(guān)的經(jīng)歷。適宜的質(zhì)量管理經(jīng)歷包括QMS的實(shí)施、運(yùn)作、咨詢、審核和科研教學(xué)等經(jīng)歷。
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