14001認(rèn)證前需要哪些工作？申請(qǐng)iso認(rèn)證前需要做哪些工作？

ISO9001認(rèn)證前期需要哪些準(zhǔn)備工作？

客戶只需要提供就行。

策劃iso認(rèn)證階段 (1)體系診斷 ①系統(tǒng)地調(diào)查組織的組織機(jī)構(gòu)及各部門(mén)職能； ②總結(jié)現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)存在的問(wèn)題； ③系統(tǒng)地總結(jié)現(xiàn)有iso三體系認(rèn)證、記錄應(yīng)用情況及存在的問(wèn)題； ④了解較高管理者經(jīng)營(yíng)觀念和對(duì)品質(zhì)系統(tǒng)的期望； ⑤提供系統(tǒng)診斷報(bào)告； ⑥確定認(rèn)證咨詢需裁剪的內(nèi)容。 (2)制訂計(jì)劃 ①結(jié)合組織實(shí)際情況，安排詳細(xì)的取證咨詢時(shí)間表； ②安排相關(guān)人員及資源； ③提出對(duì)咨詢方的要求； ④與組織相關(guān)人員討論和修改認(rèn)證咨詢咨詢方案； ⑤由較高管理者批準(zhǔn)認(rèn)證咨詢咨詢方案。 (3)建立取證組織機(jī)構(gòu) ①由較高管理者確定管理者代表及ISO認(rèn)證咨詢小組； ②初步確定質(zhì)量管理體系職能部門(mén)； ③與管理者代表討論質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)初步方案； ④由較高管理者批準(zhǔn)。 (4)進(jìn)行職能分工 ①準(zhǔn)備職能分工表； ②制定職能分工草案； ③與管理者代表初步討論； ④各部門(mén)負(fù)責(zé)人開(kāi)會(huì)討論； ⑤較高管理者審定批準(zhǔn)正式職能分工表。 (5)列出iso三體系認(rèn)證清單 ①列出質(zhì)量手冊(cè)框架； ②列出程序iso三體系認(rèn)證清單； ③列出工作iso三體系認(rèn)證類別； ④與各部門(mén)討論iso三體系認(rèn)證清單； ⑤表格記錄歸納整理。 ●培訓(xùn)輔導(dǎo)階段 (1)全員培訓(xùn) ①準(zhǔn)備iso9000培訓(xùn)教材。 ②培訓(xùn)內(nèi)容： a.什么是ISO9000？ b.實(shí)施ISO9000有何作用？ c.ISO9000實(shí)施要點(diǎn)？ d.ISO9000實(shí)施步驟？ ③現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)及問(wèn)題疑答。 (2)骨干培訓(xùn) ①準(zhǔn)備教材； ②培訓(xùn)內(nèi)容： a.ISO9000條款理解要點(diǎn); b.ISO9000條款實(shí)施要點(diǎn)。 ③現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)及問(wèn)題疑答； ④討論手冊(cè)和程序iso三體系認(rèn)證框架。 (3)iso三體系認(rèn)證編寫(xiě)人員培訓(xùn)①準(zhǔn)備教材； ②確定iso三體系認(rèn)證編寫(xiě)人員； ③培訓(xùn)內(nèi)容： a.質(zhì)量手冊(cè)編寫(xiě); b.程序iso三體系認(rèn)證編寫(xiě); c.工作iso三體系認(rèn)證編寫(xiě); d.記錄表格編寫(xiě)。 ④案例； ⑤疑答。 ●iso三體系認(rèn)證編寫(xiě)階段 (1)制訂計(jì)劃、分配任務(wù) ①確定iso三體系認(rèn)證編寫(xiě)責(zé)任部門(mén)； ②確定iso三體系認(rèn)證編寫(xiě)人員； ③安排iso三體系認(rèn)證編寫(xiě)時(shí)間； ④分配編寫(xiě)任務(wù)； ⑤與相關(guān)部門(mén)人員討論iso三體系認(rèn)證編寫(xiě)計(jì)劃； ⑥由管理者代表批準(zhǔn)iso三體系認(rèn)證編寫(xiě)計(jì)劃； (2)提供樣本編寫(xiě)指導(dǎo) ①提供質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)樣板； ②提供質(zhì)量手冊(cè)樣板； ③提供程序iso三體系認(rèn)證樣板； ④提供工作iso三體系認(rèn)證編寫(xiě)要求； ⑤編寫(xiě)過(guò)程答疑。 (3)顧問(wèn)修改體系iso三體系認(rèn)證 ①顧問(wèn)修改質(zhì)量手冊(cè)和程序iso三體系認(rèn)證； ②修改要點(diǎn)： a.體系要素及要求是否齊全? b.各部門(mén)接口有無(wú)問(wèn)題? c.各層次iso三體系認(rèn)證是否一致? d.記錄與iso三體系認(rèn)證體系是否一致? ③記錄和歸納所有需修改內(nèi)容。 (4)相關(guān)部門(mén)評(píng)閱iso三體系認(rèn)證 ①顧問(wèn)與相關(guān)部門(mén)討論手冊(cè)、程序需修改的內(nèi)容； ②由相關(guān)部門(mén)iso三體系認(rèn)證編寫(xiě)人員進(jìn)行修改； ③顧問(wèn)確定修改是否符合要求； ④各相關(guān)部門(mén)傳閱iso三體系認(rèn)證，提出需修改內(nèi)容； ⑤由顧問(wèn)、各相關(guān)部門(mén)討論決定iso三體系認(rèn)證修改。 (5)領(lǐng)導(dǎo)審批iso三體系認(rèn)證 ①質(zhì)量手冊(cè)由較高管理者批準(zhǔn)； ②程序iso三體系認(rèn)證由管理者代表或相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)； ③工作iso三體系認(rèn)證及記錄由各部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

iso9001是iso9000族標(biāo)準(zhǔn)所包括的一組質(zhì)量管理體系核心標(biāo)準(zhǔn)之一。iso9000族標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（iso）在1994年提出的概念，是指“由iso/tc176（國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會(huì)）制定的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。 iso9001用于證實(shí)組織具有提供滿足顧客要求和適用法規(guī)要求的iso三體系認(rèn)證的能力，目的在于增進(jìn)顧客滿意。隨著iso體系證書(shū)經(jīng)濟(jì)的不斷擴(kuò)大和日益國(guó)際化，為提 高iso三體系認(rèn)證的信譽(yù)、減少重復(fù)檢驗(yàn)、削弱和消除貿(mào)易技術(shù)壁壘、維護(hù)生產(chǎn)者、經(jīng)銷(xiāo)者、用戶和消費(fèi)者各方權(quán)益,這個(gè)第三認(rèn)證咨詢方不受產(chǎn)銷(xiāo)雙方經(jīng)濟(jì)利益支配，公證、科 學(xué)，是各國(guó)對(duì)iso三體系認(rèn)證和企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)和監(jiān)督的通行證；作為顧客對(duì)供方質(zhì)量體系審核的依據(jù)；企業(yè)有滿足其訂購(gòu)iso三體系認(rèn)證技術(shù)要求的能力。 凡是通過(guò)認(rèn)證咨詢的企業(yè)，在各項(xiàng)管理系統(tǒng)整合上已達(dá)到了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，表明企業(yè)能持續(xù)穩(wěn)定地向顧客提供預(yù)期和滿意的合格iso三體系認(rèn)證。站在消費(fèi)者的角度，公司以顧客為中心，能滿足顧客需求，達(dá)到顧客滿意，不誘導(dǎo)消費(fèi)者. 申請(qǐng)iso9001的步驟： 1． 提出審核：向認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)提出認(rèn)證咨詢/申報(bào)的申請(qǐng)。 2． iso三體系認(rèn)證初審：申認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)審閱受審iso三體系認(rèn)證是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。 3． 審核準(zhǔn)備：審核組、審核計(jì)劃、檢查表。 4． 實(shí)施審核、首次會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)審核、未次會(huì)議。 5． 編寫(xiě)審核報(bào)告。 6． 跟蹤糾正措施。 7． 監(jiān)督審核：在認(rèn)證咨詢以后進(jìn)行。 1 、質(zhì)量管理體系策劃階段 （1）、培訓(xùn)先行 建立完善的體系是一個(gè)始于教育、終于教育的過(guò)程。所有與iso三體系認(rèn)證質(zhì)量形成有關(guān)的人員都要有顧客意識(shí)教育、持續(xù)改進(jìn)意識(shí)教育，進(jìn)行相關(guān)的職責(zé)培訓(xùn)，培訓(xùn)可分發(fā)下幾個(gè)層次： 領(lǐng)導(dǎo)層：（包括中層領(lǐng)導(dǎo)）領(lǐng)導(dǎo)層人員應(yīng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)有一定的理解，需要了解管理思想的發(fā)展，特別是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)作用的理解，要知道自己應(yīng)參與哪些工作，如何進(jìn)行體系策劃； 體系的骨干：包括iso三體系認(rèn)證的編寫(xiě)人員、內(nèi)審員，應(yīng)準(zhǔn)確掌握標(biāo)準(zhǔn)要求，有一定的管理經(jīng)驗(yàn)和ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證水平，掌握審核的技巧和方法； 操作人員：結(jié)合體系iso三體系認(rèn)證的宣傳和貫徹學(xué)習(xí)，清楚本崗位的職責(zé)（如何做、如何編寫(xiě)iso三體系認(rèn)證、記錄等）和本崗位的相關(guān)工作及重要性。 （2）、建立貫徹認(rèn)證咨詢的組織機(jī)構(gòu) 貫標(biāo)iso認(rèn)證組織方方面面，要有專人負(fù)責(zé)。如成立以較高管理者為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)委托管理者代表具體負(fù)責(zé)體系的建立實(shí)施，必要時(shí)還應(yīng)設(shè)立辦事機(jī)構(gòu)。 （3）、制定出貫標(biāo)認(rèn)證咨詢的工作計(jì)劃 2 、體系iso認(rèn)證階段 （1）、首先組織應(yīng)確定在市場(chǎng)中的定位，即確定iso三體系認(rèn)證與顧客、確定與iso三體系認(rèn)證相適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)宗旨，體現(xiàn)對(duì)顧客的承諾，持續(xù)改進(jìn)的承諾及有適宜的質(zhì)量方針、目標(biāo)； （2）、確定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針、目標(biāo)所需要的過(guò)程，包括過(guò)程的職責(zé)、所需的資源以及控制的方法； （3）、確定體系的范圍（可依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理的刪減）； （4）、明確各部門(mén)及各級(jí)各類人員的質(zhì)量職責(zé)、權(quán)限及相關(guān)關(guān)系。 3 、體系iso三體系認(rèn)證的編寫(xiě)階段 （1）、指導(dǎo)思想：組織需要建立iso三體系認(rèn)證化的體系，而不是只建立體系iso三體系認(rèn)證。編制體系iso三體系認(rèn)證不是目的，而是一種手段。通過(guò)iso三體系認(rèn)證，制定方法，然后按iso三體系認(rèn)證試運(yùn)行，這樣有利于體系的實(shí)施、保持和改進(jìn)。因此，體系iso三體系認(rèn)證的方式和詳略程度必須結(jié)合組織的規(guī)模，iso三體系認(rèn)證的復(fù)雜程度和人員的素質(zhì)等綜合考慮，不能盲目照搬照抄。 （2）、整理、分析現(xiàn)有管理iso三體系認(rèn)證，對(duì)以前行之有效的iso三體系認(rèn)證要盡量保留，不要推倒重來(lái)。 （3）、制定編寫(xiě)體系iso三體系認(rèn)證的規(guī)劃和編寫(xiě)計(jì)劃。 （4）、按規(guī)定進(jìn)行iso三體系認(rèn)證的審查、會(huì)簽和批準(zhǔn)，特別是批準(zhǔn)前的會(huì)簽，組織相關(guān)部門(mén)認(rèn)真討論，對(duì)不一致的理解，應(yīng)通過(guò)協(xié)商達(dá)成一致。 4 、體系運(yùn)行和評(píng)價(jià) （1）、可召開(kāi)一個(gè)體系iso三體系認(rèn)證實(shí)施動(dòng)員大會(huì)，以引起全體員工的重視，然后是廣泛、深入地分層次培訓(xùn)； （2）、運(yùn)行三個(gè)月后，應(yīng)進(jìn)行一次內(nèi)審和管理評(píng)審，對(duì)體系應(yīng)進(jìn)行自我診斷和自我評(píng)價(jià)，體系運(yùn)行進(jìn)入正常、有效時(shí)，就可以請(qǐng)認(rèn)證咨詢中心派審核組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核了（認(rèn)證咨詢合同可以在體系iso認(rèn)證階段、確定iso三體系認(rèn)證范圍之后簽定）。 組織可以聘請(qǐng)咨詢機(jī)構(gòu)的咨詢師進(jìn)行指導(dǎo)。咨詢工作應(yīng)從組織的培訓(xùn)和體系策劃開(kāi)始，到通過(guò)認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)的現(xiàn)場(chǎng)審核結(jié)束。 5 、體系的持續(xù)改進(jìn) 組織一旦獲得認(rèn)證咨詢成功，說(shuō)明組織對(duì)體系的運(yùn)作基本符合 iso9001 質(zhì)量管理的要求，沒(méi)有重大不合格項(xiàng)目，但是也存在一些一般不合格項(xiàng)目。在繼續(xù)執(zhí)行體系規(guī)定的同時(shí)，要不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并不斷改進(jìn)。在體系的日常運(yùn)作中， 組織的貫標(biāo)辦仍要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行持續(xù)審核、持續(xù)改進(jìn)，以求不斷完善組織的運(yùn)作體系，提高組織的運(yùn)作功效。 認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)分為國(guó)內(nèi)和國(guó)外 國(guó)內(nèi)有,中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證咨詢中心(cqc) .摩迪認(rèn)證咨詢公司.賽寶認(rèn)證咨詢公司. 國(guó)外有,瑞士通標(biāo)(sgs) 萊因(tuv) 具體價(jià)格要看你們廠或公司的人數(shù)而定。 你可以上中證集團(tuán)iso認(rèn)證公司中文站，然后輸入關(guān)鍵詞認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)、認(rèn)證咨詢公司、認(rèn)證咨詢服務(wù)等。詳細(xì)情況你可以通過(guò)貿(mào)易通直接在線聯(lián)系他們。他們會(huì)耐心熱情地為你服務(wù)的。

ISO90001認(rèn)證前要做哪些工作？

你公司應(yīng)該請(qǐng)一個(gè)咨詢公司幫助建立9001體系。不然，只憑你一己之力，況且沒(méi)有任何生產(chǎn)企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn)，比較難。不過(guò)還是對(duì)你們年輕人充滿信心的！9001工作推行主要做如下方面的工作：
1、針對(duì)企業(yè)實(shí)際，編制一套iso三體系認(rèn)證，包括：質(zhì)量手冊(cè)（含質(zhì)量方針、目標(biāo)等）、程序iso三體系認(rèn)證、第三層次iso三體系認(rèn)證（包括作業(yè)規(guī)范、指導(dǎo)書(shū)、規(guī)程、制度等）、企業(yè)運(yùn)行必要的記錄等。
2、根據(jù)企業(yè)實(shí)際運(yùn)作，保留必要的管理體系運(yùn)行的記錄。一般流程如下：iso三體系認(rèn)證要求評(píng)審、合同、根據(jù)合同下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)、進(jìn)貨檢驗(yàn)、領(lǐng)料生產(chǎn)、過(guò)程檢驗(yàn)（過(guò)程監(jiān)控）等、出廠檢驗(yàn)、不合格品記錄等。 然后企業(yè)應(yīng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具等建立臺(tái)帳、制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃、計(jì)量

要通過(guò)ISO 14001環(huán)境管理體系認(rèn)證需要做哪些工作？

先把iso三體系認(rèn)證系統(tǒng)整理好了，手冊(cè)啊、程序iso三體系認(rèn)證、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)什么都整理好了。 內(nèi)審、管理評(píng)審，收集些數(shù)據(jù)，然后制定一下年度目標(biāo)指標(biāo)、再做幾個(gè)改善方案，如減少污染排放什么的，很簡(jiǎn)單。 ISO14001iso三體系認(rèn)證不多，通過(guò)認(rèn)證咨詢也很簡(jiǎn)單。

是的，目前按照單位認(rèn)監(jiān)委的相關(guān)規(guī)定，環(huán)境管理體系認(rèn)證咨詢分一階段和二階段，均需去企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行審核。 一階段審核一般為審核組組長(zhǎng)去企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)企業(yè)規(guī)模及iso三體系認(rèn)證狀況，一般需0.5—2人日（此處人日包括審核員數(shù)量及審核周數(shù)，比如2人日可以是2名審核員審核1周，也可以是1名審核員審核2周），一階段審核一般包括以下內(nèi)容：
1、企業(yè)iso三體系認(rèn)證化的管理體系信息，管理手冊(cè)、控制程序等
2、評(píng)價(jià)客戶運(yùn)作場(chǎng)所和現(xiàn)場(chǎng)的具體情況
3、收集關(guān)于客戶的體系范圍、過(guò)程和場(chǎng)所的必要信息，及二階段所需資源的配置情況 一階段和二階段之間，最短需間隔0.5周，企業(yè)對(duì)一階段審核時(shí)發(fā)現(xiàn)的不符合進(jìn)行整改，并提交審核組長(zhǎng)驗(yàn)證合格后，方可進(jìn)行二階

通常建立環(huán)境管理體系的準(zhǔn)備工作包括： ①高層管理者的承諾與支持。 ②基本策劃和組織，如：成立領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組，明確建立環(huán)境管理體系的目的和范圍、時(shí)間、進(jìn)度和資源配置計(jì)劃等。 ③宣傳和培訓(xùn)。分層次開(kāi)展宣傳、培訓(xùn)，使得全體員工能了解建立環(huán)境管理體系的目的、意義，克服認(rèn)識(shí)上的障礙。 環(huán)境管理體系的實(shí)施 環(huán)境管理體系的實(shí)施是指：為了實(shí)現(xiàn)組織提出的環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)，必須具備的機(jī)制、資源和各種能力。包括： ①具備必要的資源-人力、物力和財(cái)力 ②建立一個(gè)科學(xué)的管理運(yùn)行機(jī)制-相應(yīng)的機(jī)構(gòu)與人員 ③制定出明確的職責(zé)-總經(jīng)理、環(huán)境主管、所有管理者、營(yíng)銷(xiāo)人員、財(cái)會(huì)人員、全體員工等 ④環(huán)境知識(shí)和技能的培訓(xùn) ⑤建立通暢的內(nèi)部與外部信息交流渠道 ⑥制定出一套完整的管理iso三體系認(rèn)證并采取必要的iso三體系認(rèn)證控制措施 ⑦運(yùn)行發(fā)生緊急情況應(yīng)有嚴(yán)密的應(yīng)急響應(yīng)措施 所有上述都是實(shí)施環(huán)境管理體系必須具備的條件，也是對(duì)組織進(jìn)行審核時(shí)的考查關(guān)鍵。

要通過(guò)ISO 14001環(huán)境管理體系認(rèn)證需要做哪些工作？

要通過(guò)ISO 14001環(huán)境管理體系認(rèn)證咨詢需要做以下工作： 建立iso三體系認(rèn)證化的環(huán)境管理體系，并且運(yùn)行良好。 本年度無(wú)重大環(huán)境污染事故，污染物無(wú)嚴(yán)重超標(biāo)排放情況。

1、提供環(huán)評(píng)報(bào)告
2、建立并運(yùn)行體系（包括：建立iso三體系認(rèn)證，培訓(xùn)內(nèi)審員，三個(gè)月的運(yùn)行記錄，內(nèi)審和管評(píng)資料）
3、向認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)提請(qǐng)認(rèn)證咨詢（簽訂認(rèn)證咨詢合同，同時(shí)提供/組織機(jī)構(gòu)代碼證/企業(yè)資質(zhì)證明（必要時(shí)）你可以先找個(gè)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)一下。GB/T24001-2004

ISO14001認(rèn)證前主要要準(zhǔn)備哪些工作？

一、主要提供的報(bào)告及內(nèi)部管理： 對(duì)外:環(huán)保局環(huán)評(píng)報(bào)告、三同時(shí)報(bào)告、排污許可證、三廢檢測(cè)、守法證明 對(duì)內(nèi)：環(huán)境因素識(shí)別、重大環(huán)境因素控制、三廢運(yùn)行控制、教育訓(xùn)練、應(yīng) 急演練、對(duì)內(nèi)還有法律法規(guī)收集及合規(guī)性評(píng)價(jià)等
二、體系開(kāi)始運(yùn)行前的培訓(xùn)計(jì)劃。