三體系認證工作,三體系認證工作流程
三體系認證三合一管理體系工作流程?
三合一管理體系認證咨詢(材料準備)工作流程
一、目標分解與考核確定管理目標 分解管理目標 制定《目標分解與考核辦法》(規(guī)定測量目標的頻次、計算方法、考核部門)考核部門按期考核,填寫《部門目標完成情況考核表》 報質(zhì)控部 質(zhì)控部匯總填寫《目標分解考核表》 發(fā)放給各部門(公布考核結(jié)果)二 iso三體系認證控制iso三體系認證編寫 評審會簽 批準 編號受控使用單位(崗位)領(lǐng)取iso三體系認證 公司(辦公室)及各部門分別建立iso三體系認證清單 iso三體系認證更改外來iso三體系認證a法律法規(guī) 法律法規(guī)清單(非受控)b 原料、iso三體系認證、方法標準 受控外來iso三體系認證清單三 人力資源管理
1、建立人員檔案 確定組織機構(gòu)和工作崗位 確定崗位對人員能力的需求(崗位任職說明書) 在崗人員評價,填寫《崗位任職人員評價表》 總經(jīng)理批準 合格上崗
2、確定培訓(xùn)需求 制定年度培訓(xùn)計劃 培訓(xùn)實施計劃培訓(xùn)簽到 考核(提問、書面、操作技能)培訓(xùn)記錄 培訓(xùn)含金量評價
3、特殊崗位、內(nèi)審員、化驗員等持證上崗四 基礎(chǔ)設(shè)施管理建立設(shè)施設(shè)備檔案、臺帳 建立《設(shè)備管理制度》 建立設(shè)備維護保養(yǎng)標準 分別按計劃實施設(shè)備大、中修和日常維護保養(yǎng)八 監(jiān)視測量裝置控制(注意其范圍和確定適宜的周期)
1、
安全管理‘三個工作體系’是什么?
風險管理體系 應(yīng)急管理體系 事故管理體系
ISO9000質(zhì)量管理體系 ISO14000環(huán)境管理體系 OSHMS18000職業(yè)安全健康管理體系
安全管理“三個工作體系”指什么?
安全管理中“三個工作體系“指的是:風險管理體系,應(yīng)急管理體系,事故調(diào)查體系。風險管理 ( Risk Management )的定義為,當企業(yè)面臨市場開放、法規(guī)解禁、iso三體系認證創(chuàng)新,均使變化波動程度提高,連帶增加經(jīng)營的風險性。良好的風險管理有助于降低決策錯誤之幾率、避免損失之可能、相對提高企業(yè)本身之附加價值。應(yīng)急管理體系是指單位層面處理緊急事務(wù)或突發(fā)事件的行政職能及其載體系統(tǒng),是單位應(yīng)急管理的職能與機構(gòu)之和。加強應(yīng)急管理體系建設(shè),就要根據(jù)突發(fā)事件或危機事務(wù),把握并設(shè)定應(yīng)急職能和機構(gòu),進而形成科學(xué)、完整的應(yīng)急管理體制。事故調(diào)查指事故發(fā)生后的認真檢查,確定起因,明確責任,并采取措施避免事故的再次發(fā)生的這一過程。
指的是:風險管理體系,應(yīng)急管理體系,事故調(diào)查體系。
指風險管理體系、應(yīng)急管理體系、事故調(diào)查體系。
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從事三大體系審核認證工作的職業(yè)前景怎么樣?
很好,工資高,不坐班,很好
很好!辛苦。職業(yè)頑癥多多。做一年是專家、兩年是教授、五年是權(quán)威、十年就是老學(xué)究。學(xué)有所用才好!
達到良好以上一般就可以了!