兩化融合體系認(rèn)證有什么用？?jī)苫诤瞎芾眢w系有什么作用

什么是兩化融合管理體系認(rèn)證認(rèn)定兩化融合管理體系有哪些好處？

兩化融合管理體系還包括數(shù)據(jù)、技術(shù)、業(yè)務(wù)流程與的組織結(jié)構(gòu)四個(gè)相互關(guān)聯(lián)的要素，涵括管理職責(zé)、基礎(chǔ)確保、實(shí)行過(guò)程以及評(píng)測(cè)與改良四個(gè)相互作用的管理域

兩化融合管理體系是什么意思有什么作用？

發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，大力推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合，是促進(jìn)工業(yè)由大變強(qiáng)的主要發(fā)展路徑。大力推進(jìn)兩化融合，有利于加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向創(chuàng)新型、集聚化、低碳化、高端化、國(guó)際化發(fā)展，有利于傳統(tǒng)工業(yè)向新型工業(yè)化邁進(jìn)，有利于加速培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，有利于加快工業(yè)社會(huì)向信息社會(huì)轉(zhuǎn)進(jìn)。兩化融合的意義和作用很多，在此不多贅述，但要再在實(shí)施過(guò)程堅(jiān)持三項(xiàng)基本原則。一是單位引導(dǎo)與市場(chǎng)運(yùn)作相結(jié)合。發(fā)揮單位的政策引導(dǎo)作用，加強(qiáng)引導(dǎo)和扶持，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作用。二是整體規(guī)劃與分步實(shí)施相結(jié)合。根據(jù)信息技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)和信息化發(fā)展現(xiàn)狀，制定具有前瞻性的兩化融合整體規(guī)劃，在具體的實(shí)施過(guò)程中要突破重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，分步實(shí)施，循序漸進(jìn)。三是推廣應(yīng)用與管理創(chuàng)新相結(jié)合。推廣應(yīng)用信息技術(shù)的過(guò)程是推進(jìn)管理創(chuàng)新的過(guò)程，要對(duì)企業(yè)原有的管理理念，方式、體系進(jìn)行創(chuàng)新，建立分工明確，責(zé)任到位，管理規(guī)范的組織和管理體系，最大限度地挖掘信息化的潛力。企業(yè)主要明白兩化融合“三個(gè)”做不到。一是兩化融合做不到直接解決企業(yè)降本增效問(wèn)題。二是兩化融合做不到開發(fā)新iso三體系認(rèn)證、解決iso三體系認(rèn)證質(zhì)量異議問(wèn)題。三是兩化融合做不到投資風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題。那么有人就會(huì)問(wèn)了，那么兩化融合到底能夠給企業(yè)解決什么問(wèn)題？一是解決企業(yè)數(shù)字化經(jīng)營(yíng)的意識(shí)問(wèn)題，有了數(shù)據(jù)化經(jīng)營(yíng)的意識(shí)，就會(huì)形成數(shù)據(jù)化經(jīng)營(yíng)的文化，就能夠在未來(lái)與相關(guān)方形成新的生態(tài)合作關(guān)系，就會(huì)改變傳統(tǒng)的控制與被控制關(guān)系，為協(xié)作、合作、共贏關(guān)系。二是就會(huì)在iso三體系認(rèn)證質(zhì)量生產(chǎn)及銷售服務(wù)過(guò)程當(dāng)中與安全健康有關(guān)的問(wèn)題做必要的投資。三是會(huì)心甘情愿做更專業(yè)化的事業(yè)，不再搞一些大而全的東西，不再會(huì)單打獨(dú)斗的地闖周下。更多企業(yè)數(shù)據(jù)化經(jīng)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)管理，請(qǐng)關(guān)注本號(hào)。

兩化融合管理體系：

兩化融合是指工業(yè)化和信息化深度融合，集中精力發(fā)展研發(fā)、iso認(rèn)證、銷售、管理等高附加值產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高端環(huán)節(jié)的集聚和產(chǎn)業(yè)的快速增長(zhǎng)。中國(guó)兩化融合，地位堪比美國(guó)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和德國(guó)的工業(yè)
4.0，兩化融合是單位戰(zhàn)略性部署。

兩化融合管理體系是企業(yè)系統(tǒng)地建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)兩化融合過(guò)程管理機(jī)制的通用方法，覆蓋企業(yè)全局，可幫助企業(yè)依據(jù)為實(shí)現(xiàn)自身戰(zhàn)略目標(biāo)所提出的需求，規(guī)范兩化融合相關(guān)過(guò)程，并使其持續(xù)受控，以形成獲取可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所要求的信息化環(huán)境下的新型能力。兩化融合管理體系適用于所有企業(yè)，不分領(lǐng)域、不分行業(yè)、不分規(guī)模。

兩化融合管理體系作用：


1、轉(zhuǎn)型升級(jí)

傳統(tǒng)企業(yè)在如今的市場(chǎng)上面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，進(jìn)行兩化融合貫標(biāo)是轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵路徑。


2、實(shí)力認(rèn)證咨詢

企業(yè)兩化貫標(biāo)類似于企業(yè)質(zhì)量管理體系貫標(biāo)，既是企業(yè)兩化融合水平的直接體現(xiàn)，又是企業(yè)綜合實(shí)力的一項(xiàng)認(rèn)證咨詢，對(duì)企業(yè)品牌影響力的傳播極具價(jià)值。

確保得到戰(zhàn)略層面的資源匹配和關(guān)注度。在管理決策層，應(yīng)能夠?qū)EO與CIO的工作方向進(jìn)行統(tǒng)一。


3、提升管理

通過(guò)咨詢?cè)\斷及制度優(yōu)化，提升企業(yè)信息化管理水平，以信息化工具規(guī)范企業(yè)發(fā)展。






4、能夠支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的落地。
5、能夠以iso三體系認(rèn)證化和制度化的方式保障企業(yè)兩化融合工作。
6、建立從戰(zhàn)略到信息化管控落地的監(jiān)視與測(cè)量、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。以上是關(guān)于兩化融合管理體系相關(guān)介紹。制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主體，是立國(guó)之本、興國(guó)之器、強(qiáng)國(guó)之基。兩化融合管理體系對(duì)于制造業(yè)而言是非常重要的。

什么事兩化融合管理體系呀？

兩化融合是信息化和工業(yè)化的高層次的深度結(jié)合， 是指以信息化帶動(dòng)工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化，走新型工業(yè)化道路。核心就是信息化支撐。包括技術(shù)融合、iso三體系認(rèn)證融合、業(yè)務(wù)融合、產(chǎn)業(yè)衍生四個(gè)方面。

兩化融合管理體系與ISO體系有什么區(qū)別？

兩化融合認(rèn)證咨詢是單位戰(zhàn)略部署的一部分，并且是高附加值產(chǎn)業(yè)鏈的宗旨所在，ISO只是一般企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的質(zhì)量管理體系。

兩化融合管理體系貫標(biāo)企業(yè)有用嗎？

可以有單位政策支持，提高企業(yè)實(shí)力，這是單位主推的項(xiàng)目，您說(shuō)有用么。

根據(jù)“中國(guó)制造2025”等單位性計(jì)劃綱領(lǐng)，單位對(duì)于科技企業(yè)及制造業(yè)企業(yè)將會(huì)長(zhǎng)期保持政策扶持及鼓勵(lì)，而兩化融合正是單位扶持政策落地的切入點(diǎn)，從目前的實(shí)際情況來(lái)看，兩化融合貫標(biāo)已經(jīng)成為企業(yè)享受智能制造等后續(xù)鼓勵(lì)政策申報(bào)的前置條件，沒有兩化融合貫標(biāo)，企業(yè)將會(huì)失去享受單位政策紅利的機(jī)會(huì)。