質(zhì)量保證體系認證報告，質(zhì)量保證體系報告
ISO9000質(zhì)量保證體系？
錯啦。理解錯誤。ISO:9000是國際質(zhì)量管理體系不是保證體系。會發(fā)生這種原因的問題是：有可能企業(yè)當(dāng)時認證咨詢之初是為了隨大流才做的。但是中國人這種什么事情都無所謂的心態(tài)在作怪就完了。體系iso三體系認證都在就是沒人去執(zhí)行。。。。。。。誰都沒辦法。怕就怕這個。 只要沒人執(zhí)行。。。。。。。后果我相信LZ也明白哦。。。哦哦。。。。嘿嘿。我不說啦。你明白的。
質(zhì)量保證體系及認證證明？
質(zhì)量保證體系及質(zhì)量認證咨詢證明
一、我公司通過了ISO9001國際質(zhì)量體系認證咨詢，按照ISO9001國際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)建立了iso三體系認證質(zhì)量保證體系并不斷完善企業(yè)的各項質(zhì)量管理工作。
二、我公司以iso三體系認證達到世界先進水平為質(zhì)量目標(biāo),以追求iso三體系認證的精美和用戶的信賴為質(zhì)量宗旨,圍繞iso三體系認證實物質(zhì)量的穩(wěn)定提高開展質(zhì)量管理工作。
三、組織機構(gòu)設(shè)置與人員配置1．我公司設(shè)有專職質(zhì)量管理機構(gòu)即質(zhì)檢部，配專制管理干部3名，負責(zé)質(zhì)量活動策劃、質(zhì)量計劃編制，組織、協(xié)調(diào)各部門實施質(zhì)量計劃，落實質(zhì)量目標(biāo)。2．質(zhì)檢部配專職檢驗員2名，其中工程技術(shù)人員3名，負責(zé)iso三體系認證質(zhì)量檢驗工作。3．由1名副總經(jīng)理擔(dān)任質(zhì)量體系管理者代表，專職負責(zé)質(zhì)量工作。
四、我公司在質(zhì)量管理體系運行過程中，注重技術(shù)iso認證控制、生產(chǎn)過程控制；強化采供管理控制與不合格品管理控制，堅持事前預(yù)防、事后糾正及人員培訓(xùn)工作，不斷完善和提高iso三體系認證的售后服務(wù)工作。其程序iso三體系認證經(jīng)內(nèi)審和管理評審，證明體系運行有效。
五、公司全體員工嚴格按照質(zhì)量體系iso三體系認證和崗位職責(zé)規(guī)范自己的工作。制造工序嚴格按圖紙、工藝和技術(shù)要求施工。質(zhì)檢部門強化生產(chǎn)過程檢驗力度、杜絕了在生產(chǎn)工序上的錯、漏檢現(xiàn)象的發(fā)生。
六、公司對原材料和螺栓等標(biāo)準(zhǔn)件2
質(zhì)量保證體系及控制措施？
質(zhì)量保證體系及控制措施為了保證本合同段的工程質(zhì)量，并貫徹執(zhí)行單位交通部和省單位關(guān)于開展公路建設(shè)質(zhì)量活動年的要求，在公路建設(shè)中貫徹落實單位質(zhì)量工作方針、推動工程項目開展全員質(zhì)量教育、強化質(zhì)量意識和質(zhì)量責(zé)任制，實現(xiàn)本合同段工程質(zhì)量一次檢測合格率達到100%及優(yōu)良率達85%以上的質(zhì)量目標(biāo)，特制定以下措施。
1.建立建全工程質(zhì)量保證體系（見“質(zhì)量管理的組織和管理體系”），實行施工質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，堅決執(zhí)行“內(nèi)業(yè)指導(dǎo)作業(yè)，試驗指導(dǎo)施工”的技術(shù)管理準(zhǔn)則，從思想上、組織上和工作質(zhì)量上保證工程質(zhì)量，組織生產(chǎn)施工人員進行全面質(zhì)量管理教育，樹立“質(zhì)量第一，用戶至上”的思想，明確奮斗目標(biāo)，增強質(zhì)量意識，對A3段項目經(jīng)理部的工程技術(shù)人員明確其分工與崗位職責(zé)，做到各負其責(zé)，認真完成本職工作及相關(guān)工作、相關(guān)環(huán)節(jié)積極配合，本項目實行TQC管理，成立“質(zhì)量管理小組”。質(zhì)量管理小組實行組長負責(zé)制，由組長親自抓質(zhì)量，組長即項目經(jīng)理，是本標(biāo)段工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。
2.加強質(zhì)檢部門管理，增大質(zhì)檢控制力度。質(zhì)檢人員落實到位，項目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)量檢查負責(zé)人1名，各施工段和施工隊設(shè)專職質(zhì)檢員1名，各施工點設(shè)兼職質(zhì)檢員；使用全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)議等精密測量儀器和采用先進檢測儀器加強測量與檢測工作，保證結(jié)構(gòu)和路基等各項分工程指標(biāo)達到工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及iso認證、施工規(guī)范要求。并按施工技術(shù)規(guī)范要求進行抽樣試驗，杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。砂、
質(zhì)量保證體系及控制措施為了保證本合同段的工程質(zhì)量，并貫徹執(zhí)行單位交通部和省單位關(guān)于開展公路建設(shè)質(zhì)量活動年的要求，在公路建設(shè)中貫徹落實單位質(zhì)量工作方針、推動工程項目開展全員質(zhì)量教育、強化質(zhì)量意識和質(zhì)量責(zé)任制，實現(xiàn)本合同段工程質(zhì)量一次檢測合格率達到100%及優(yōu)良率達85%以上的質(zhì)量目標(biāo)，特制定以下措施。
1.建立建全工程質(zhì)量保證體系（見“質(zhì)量管理的組織和管理體系”），實行施工質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，堅決執(zhí)行“內(nèi)業(yè)指導(dǎo)作業(yè)，試驗指導(dǎo)施工”的技術(shù)管理準(zhǔn)則，從思想上、組織上和工作質(zhì)量上保證工程質(zhì)量，組織生產(chǎn)施工人員進行全面質(zhì)量管理教育，樹立“質(zhì)量第一，用戶至上”的思想，明確奮斗目標(biāo)，增強質(zhì)量意識，對A3段項目經(jīng)理部的工程技術(shù)人員明確其分工與崗位職責(zé)，做到各負其責(zé)，認真完成本職工作及相關(guān)工作、相關(guān)環(huán)節(jié)積極配合，本項目實行TQC管理，成立“質(zhì)量管理小組”。質(zhì)量管理小組實行組長負責(zé)制，由組長親自抓質(zhì)量，組長即項目經(jīng)理，是本標(biāo)段工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。
2.加強質(zhì)檢部門管理，增大質(zhì)檢控制力度。質(zhì)檢人員落實到位，項目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)量檢查負責(zé)人1名，各施工段和施工隊設(shè)專職質(zhì)檢員1名，各施工點設(shè)兼職質(zhì)檢員；使用全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)議等精密測量儀器和采用先進檢測儀器加強測量與檢測工作，保證結(jié)構(gòu)和路基等各項分工程指標(biāo)達到工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及iso認證、施工規(guī)范要求。并按施工技術(shù)規(guī)范要求進行抽樣試驗，杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。砂、
質(zhì)量保證體系和質(zhì)量認證體系什么區(qū)別？
質(zhì)量保證體系： 質(zhì)量保證體系（Quality Assurance System/QAS）是指企業(yè)以提高和保證iso三體系認證質(zhì)量為目標(biāo)，運用系統(tǒng)方法，依靠必要的組織結(jié)構(gòu)，把組織內(nèi)各部門、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理活動嚴密組織起來，將iso三體系認證研制、iso認證制造、銷售服務(wù)和情報反饋的整個過程中影響iso三體系認證質(zhì)量的一切因素統(tǒng)統(tǒng)控制起來，形成的一個有明確任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限，相互協(xié)調(diào)、相互促進的質(zhì)量管理的有機整體。 質(zhì)量保證體系相應(yīng)分為內(nèi)部質(zhì)量保證體系和外部質(zhì)量保證體系。 質(zhì)量體系認證咨詢： 由國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）推出的一種用于對質(zhì)量體系認證咨詢的國際標(biāo)準(zhǔn)。它是多個單位參加，經(jīng)過七年多的時間，匯集了世界各國優(yōu)秀企業(yè)管理經(jīng)驗而得出的。用這樣標(biāo)準(zhǔn)，
①質(zhì)量保證體系是企業(yè)內(nèi)部的一種系統(tǒng)的技術(shù)和管理手段，是指企業(yè)為生產(chǎn)出符合合同要求的iso三體系認證，滿足質(zhì)量監(jiān)督和認證咨詢工作的要求，建立的必需的全部的有計劃的系統(tǒng)的企業(yè)活動。它包括對外向用戶提供必要保證質(zhì)量的技術(shù)和管理“證據(jù)”，這種證據(jù)，雖然往往是以書面的質(zhì)量保證iso三體系認證形式提供的，但它是以現(xiàn)實的內(nèi)部的質(zhì)量保證活動作為堅實后盾的，即表明該iso三體系認證或服務(wù)是在嚴格的質(zhì)量管理中完成的，具有足夠的管理和技術(shù)上的保證能力。 在合同環(huán)境中，質(zhì)量保證體系是施工單位取得建設(shè)單位信任的手段，使人們確信某iso三體系認證或某項服務(wù)能滿足給定的質(zhì)量要求 ②質(zhì)量體系認證咨詢標(biāo)志矢量圖質(zhì)量體系認證咨詢，又稱質(zhì)量體系評價與申報。這是指由權(quán)威的、公正的、具有獨立第三方法人資格的認證咨詢機構(gòu)（由單位管理機構(gòu)認可并認證的）派出合格審核員組成的檢查組，對申請方質(zhì)量體系的質(zhì)量保證能力依據(jù)三種質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)進行檢查和評價，對符合標(biāo)準(zhǔn)要求者授予合格證書并予以申報的全部活動。
質(zhì)量保證體系是原來的說法，按照2000年版和現(xiàn)在使用的2008版的國際標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在叫質(zhì)量管理體系，也就是人們常說的iso質(zhì)量管理體系。 質(zhì)量管理體系是指企業(yè)以提高和保證iso三體系認證質(zhì)量為目標(biāo)，運用系統(tǒng)方法，依靠必要的組織結(jié)構(gòu)，把組織內(nèi)各部門、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理活動嚴密組織起來，將iso三體系認證iso認證、開發(fā)、生產(chǎn)制造、銷售服務(wù)和顧客反饋的整個過程中影響iso三體系認證質(zhì)量的一切因素全部有效的加以控制，形成的一個有明確目標(biāo)、職責(zé)、權(quán)限，相互協(xié)調(diào)、相互促進的質(zhì)量管理機構(gòu)。 你所說的質(zhì)量保證體系認證咨詢證書應(yīng)該是指由單位或國際認可的獨立的第三方認證咨詢機構(gòu)依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范做出的質(zhì)量保證能力的審核結(jié)論，即頒發(fā)的質(zhì)量管理體系認證咨詢證書。 質(zhì)量管理體系認證咨詢證書的有效期為三年，每年應(yīng)該進行監(jiān)督審核，不進行監(jiān)督審核證書將被暫?；蚪K止，三年期滿則要進行換證審核，即再認證咨詢審核。證書過期即作廢無效。
質(zhì)量保證體系與措施方案？
1.1在項目前期策劃階段，公司項目部制定質(zhì)量目標(biāo)，建立質(zhì)量管理綜合體系。質(zhì)量目標(biāo)：質(zhì)量工作目標(biāo)實現(xiàn)率100%；合同履約率100%；iso三體系認證合格率100%；顧客及相關(guān)方滿意率98%。滿足單位電網(wǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、控制標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范，在質(zhì)量管理過程中達到國網(wǎng)公司精品工程標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)達標(biāo)投產(chǎn)。
1.2質(zhì)量管理體系由質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證及質(zhì)量改進形成。通過質(zhì)量驗收評定分類分解結(jié)構(gòu)（QBS）、質(zhì)量檢查基（QI），與進度計劃結(jié)合，編制質(zhì)量檢查計劃，通過對質(zhì)量簽證、質(zhì)量驗證、不合格項的處理，實現(xiàn)質(zhì)量的過程管理。
1.3編制iso認證、采購、施工、調(diào)試質(zhì)量控制計劃。在項目實施過程中嚴格執(zhí)行質(zhì)量，確保質(zhì)量控制始終貫穿于工程總承包的全過程。
1.4質(zhì)量計劃制定及要求：在工程正式開工前，項目總體質(zhì)量目標(biāo)編制成本項目的質(zhì)量計劃。在工程實施過程中，建立健全工程質(zhì)量管理體系和工程質(zhì)量保證體系，在制定的項目質(zhì)量計劃指導(dǎo)下，項目部在內(nèi)部加強質(zhì)量控制的同時，與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)同進行質(zhì)量監(jiān)控，落實質(zhì)量計劃。
1.5iso認證質(zhì)量的控制：依照承包合同的質(zhì)量要求，單位有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、iso認證規(guī)范、圖紙iso認證深度，合理優(yōu)化iso認證方案，按照“技術(shù)先進、安全適用、限額iso認證”交底等進行程序化管理；控制施工圖紙的常見病、多發(fā)病；對業(yè)主、iso認證監(jiān)理、圖紙會審、施工分包商等提出的iso認證質(zhì)量問題，實施閉環(huán)管理，使iso認證問題在采購、施工前發(fā)現(xiàn)并消除。iso認證人員認真負責(zé)、精心iso認證，確保iso認證成品質(zhì)
