新版三體系審核記錄，三體系iso審核記錄

環(huán)境管理體系 審核記錄 模板？

審核記錄受審核部門｜負(fù)責(zé)人｜陪同人員｜審核人員｜ 日 期｜年 月 日｜條款號｜檢查內(nèi)容｜審 核 記 錄｜判定｜
4.1｜
4.2｜總要求｜環(huán)保方針｜溝通：管理層決策建立環(huán)境管理體系,以滿足公司的管理需求，提升公司的社會形象，提高全體員工的環(huán)保意識和管理能力，滿足相關(guān)的要求等｜通過貫標(biāo)，按建立的iso三體系認(rèn)證化環(huán)境管理體系，充分識別環(huán)境因素，對確定的過程進(jìn)行有效地監(jiān)測，及時采取相應(yīng)在措施，從而有效地提高了企業(yè)員工的素質(zhì)/技能、提高了環(huán)保機(jī)制的和管理效率，企業(yè)效益/社會效益有提高。｜配備有效的資源，基本能滿足持續(xù)改進(jìn)的要求。｜溝通：通過討論、會議的方式制定公司的環(huán)境管理方針。方針的制定集公司全體員工的智慧，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布，是公司全體員工的行動準(zhǔn)則。｜公司的環(huán)境管理方針：｜內(nèi)容上：適合公司的環(huán)保風(fēng)險和規(guī)模，包括了持續(xù)改進(jìn)和遵守法律法規(guī)及其它要求的承諾。｜方式溝通方式：會議、培訓(xùn)、宣傳報欄、標(biāo)語等，并通過公告、傳真、網(wǎng)絡(luò)等方式，告知相關(guān)方（上級管理部門、供方、周圍廠家與居民、顧客/消費者等）｜溝通含金量如何/查相關(guān)的證據(jù):｜
1、會議記錄、培訓(xùn)記錄、網(wǎng)絡(luò)宣傳頁、iso三體系認(rèn)證樣本等是否有方針宣傳內(nèi)容｜
2、抽相關(guān)的員工（環(huán)保員、工會主席、員工代表、重要崗位操作工等）對方針的理解程度？｜2．判定時“√”表示符合；“×”2．判定時“√”表示符合；“×”審2．判定時“√”表示符合；“×”2．判定時“√”表示符合；“×”審

ISO9001內(nèi)部審核記錄范例？

審核目的｜評價質(zhì)量管理體系運行的符合性、有效性，在2013年7月第三方審核前一個月糾正不合格項｜審核范圍｜公司XXiso三體系認(rèn)證iso認(rèn)證、制造、安裝和服務(wù)所涉及的公司內(nèi)各部門、場所和過程｜審核準(zhǔn)則｜iso9001：2008；公司質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證；適用的法律、法規(guī)｜實施項目及要點｜時間要點｜負(fù)責(zé)人｜協(xié)助人｜1．編制部門內(nèi)審檢查表｜4月上旬｜審核組長｜各內(nèi)審員｜2．開展質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核｜4月中旬｜審核組長｜各內(nèi)審員｜3．不合格項糾正｜5月中旬前｜各部門負(fù)責(zé)人｜/｜4．跟蹤審核｜5月下旬｜審核組長｜各內(nèi)審員｜5．完善各部門內(nèi)審檢查表｜5月下旬｜審核組長｜各內(nèi)審員｜6．開展第二次質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核｜6月上旬｜審核組長｜各內(nèi)審員｜7．不合格項糾正｜6月中旬｜各部門負(fù)責(zé)人｜/｜8．跟蹤審核｜6月中旬｜審核組長｜各內(nèi)審員｜備注｜編制： 審核： 批準(zhǔn)：管理者代表 日期：2013年2月1日｜主要特點：在某計劃時間內(nèi)安排的集中式審核，每次審核可針對全部適用過程及相關(guān)部門，也可針對某些過程或部門；審核后的糾正行動及跟蹤在限定時間內(nèi)完成；審核的時機(jī)大多為：新建質(zhì)量管理體系運行后，質(zhì)量管理體系有重大變化時，發(fā)生重大事故時，外部質(zhì)量審核前，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為需要時。

iso9001-2015內(nèi)審檢查表(完整審核記錄)？

ISO9001:2015版內(nèi)審檢查表（完整記錄）受審核部門｜ ｜審核日期｜ ｜審核員｜ ｜審核準(zhǔn)則｜ISO900
1、體系iso三體系認(rèn)證、適用法律法規(guī)｜符合說明｜○”符合；“？”觀察項；“△”一般不符合；“×”重大不符合 ※不符時記入證據(jù)、事實。｜涉及條款｜審核內(nèi)容、證據(jù)及方法｜審核記錄｜審核發(fā)現(xiàn)｜范圍｜
1.組織QMS覆蓋范圍和過程是否有缺失？｜無缺失、覆蓋全面｜√｜
2.組織QMS對標(biāo)準(zhǔn)條款是否剪裁？如有，所剪裁條款中過程確鑿沒有？｜生產(chǎn)和服務(wù)的iso認(rèn)證不適用，此不影響公司提供滿足法律法規(guī)及顧客要求的iso三體系認(rèn)證｜
4.1｜理解組織及其環(huán)境｜
1.組織是否確定與其目標(biāo)和戰(zhàn)略方向相關(guān)并影響其實現(xiàn)質(zhì)量管理體系預(yù)期結(jié)果的各種外部和內(nèi)部因素？是否對這些相關(guān)信息進(jìn)行監(jiān)視和評審？｜較高管理者應(yīng)確定與本公司質(zhì)量目標(biāo)和戰(zhàn)略方向相關(guān)并影響實現(xiàn)質(zhì)量管理體系預(yù)期結(jié)果的各種內(nèi)部因素（公司的價值觀、文化、知識、績效等相關(guān)因素）和外部因素（國際、單位、地區(qū)和當(dāng)?shù)氐母鞣N法律法規(guī)、技術(shù)、競爭、文化和社會因素等）。這些因素可以包括需要考慮的正面和負(fù)面因素或條件。｜本公司定期對這些內(nèi)部和外部因素的相關(guān)信息進(jìn)行監(jiān)視和評審，以確保其充分和適宜。｜√｜
4.2｜理解相關(guān)方的需求和期望｜
1.組織是否確定了與質(zhì)量管理體系有關(guān)的所有相關(guān)方？是否對這些相關(guān)方制定相關(guān)要求并進(jìn)行了監(jiān)視和評審？｜公司應(yīng)確定：｜a）與質(zhì)量管理體系有關(guān)的相關(guān)方；｜b）這些相關(guān)方的要求；｜公司應(yīng)對這些相關(guān)方

ISO9001:2015版內(nèi)審檢查表（完整記錄）受審核部門｜ ｜審核日期｜ ｜審核員｜ ｜審核準(zhǔn)則｜ISO900
1、體系iso三體系認(rèn)證、適用法律法規(guī)｜符合說明｜○”符合；“？”觀察項；“△”一般不符合；“×”重大不符合 ※不符時記入證據(jù)、事實。｜涉及條款｜審核內(nèi)容、證據(jù)及方法｜審核記錄｜審核發(fā)現(xiàn)｜范圍｜
1.組織QMS覆蓋范圍和過程是否有缺失？｜無缺失、覆蓋全面｜√｜
2.組織QMS對標(biāo)準(zhǔn)條款是否剪裁？如有，所剪裁條款中過程確鑿沒有？｜生產(chǎn)和服務(wù)的iso認(rèn)證不適用，此不影響公司提供滿足法律法規(guī)及顧客要求的iso三體系認(rèn)證｜
4.1｜理解組織及其環(huán)境｜
1.組織是否確定與其目標(biāo)和戰(zhàn)略方向相關(guān)并影響其實現(xiàn)質(zhì)量管理體系預(yù)期結(jié)果的各種外部和內(nèi)部因素？是否對這些相關(guān)信息進(jìn)行監(jiān)視和評審？｜較高管理者應(yīng)確定與本公司質(zhì)量目標(biāo)和戰(zhàn)略方向相關(guān)并影響實現(xiàn)質(zhì)量管理體系預(yù)期結(jié)果的各種內(nèi)部因素（公司的價值觀、文化、知識、績效等相關(guān)因素）和外部因素（國際、單位、地區(qū)和當(dāng)?shù)氐母鞣N法律法規(guī)、技術(shù)、競爭、文化和社會因素等）。這些因素可以包括需要考慮的正面和負(fù)面因素或條件。｜本公司定期對這些內(nèi)部和外部因素的相關(guān)信息進(jìn)行監(jiān)視和評審，以確保其充分和適宜。｜√｜
4.2｜理解相關(guān)方的需求和期望｜
1.組織是否確定了與質(zhì)量管理體系有關(guān)的所有相關(guān)方？是否對這些相關(guān)方制定相關(guān)要求并進(jìn)行了監(jiān)視和評審？｜公司應(yīng)確定：｜a）與質(zhì)量管理體系有關(guān)的相關(guān)方；｜b）這些相關(guān)方的要求；｜公司應(yīng)對這些相關(guān)方

最新版 三體系 管理評審報告？

管理評審報告
一、評審目的對本公司建立的管理體系的現(xiàn)狀和其適宜性、充分性和有效性進(jìn)行評價，實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
二、參加評審人員總經(jīng)理、管理者代表、各部門負(fù)責(zé)人總經(jīng)理：陸亞陳管理者代表：翁蔚峰葛亞東｜市場部｜經(jīng)理｜秦敏學(xué)｜認(rèn)證老師部｜經(jīng)理、職業(yè)健康安全事務(wù)代表｜曹云娥｜生產(chǎn)部｜經(jīng)理｜葛正美｜質(zhì)檢部｜經(jīng)理｜牛新玲｜辦公室｜經(jīng)理｜曹艷娟｜采購部｜經(jīng)理｜
三、評審綜述2019年3月28日，在公司會議室召開了管理體系2018年度管理評審會議，會議由總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門及內(nèi)審員參加了管理評審會議。根據(jù)議程安排，首先由管理者代表作了《管理體系運行報告》。各部門分別就本部門管理體系運行狀況及改進(jìn)措施作了匯報。會議緊密圍繞公司管理方針和目標(biāo)，重點評價了公司實施管理體系過程中，生產(chǎn)質(zhì)量情況、法律法規(guī)遵守情況，環(huán)境因素識別及控制、危險因素辨識及風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃、風(fēng)險控制措施制定及各種事故處理預(yù)案等情況。經(jīng)認(rèn)真討論商議，與會者一致認(rèn)為管理手冊發(fā)布實施以來，管理體系的運行總體上是有效的、適宜的?，F(xiàn)將主要工作報告如下：a）對公司管理體系的評價：2018年，公司為了對外證實公司有能力穩(wěn)定地提供滿足顧客和法律法規(guī)要求的iso三體系認(rèn)證和服務(wù)，有良好的環(huán)境表現(xiàn)行為，能夠控制職業(yè)健康安全風(fēng)險，提高企業(yè)信譽(yù)和知名度目標(biāo)的實現(xiàn)及管理方案的實施及完成情況：經(jīng)管代組織實際考核，

新版三體系管理評審全套資料？

材料科技有限公司管理評審資料2018年7月編制：辦公室目錄
1、管理評審計劃
2、管理評審輸入資料
3、管理評審會議記錄（含簽到表）
4、管理評審輸出（報告）
5、管理評審改進(jìn)計劃管理評審計劃編號：CR-JL-
9.3-01 2018-01計劃評審日期｜ 201
8.
8.20｜評審地點｜會議室｜評審目的：｜對公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)和公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的現(xiàn)狀進(jìn)行評審，確定質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的持續(xù)適宜性、充分性、有效性。｜評審組織： ｜主 持：總經(jīng)理｜出席人員：管理者代表、各部門負(fù)責(zé)人｜評審內(nèi)容：｜a）以往管理評審所采取措施的實施情況（本次無）； ｜b）與管理體系相關(guān)的內(nèi)外部因素的變化；包括合規(guī)義務(wù)，重要環(huán)境因素；｜c）有關(guān)管理體系績效和有效性的信息，包括下列趨勢性信息： ｜1）顧客滿意和相關(guān)方的反饋，包括抱怨； ｜2）目標(biāo)的實現(xiàn)程度； ｜3）過程績效以及iso三體系認(rèn)證和服務(wù)的符合性； ｜4）不合格以及糾正措施； ｜5）監(jiān)視和測量結(jié)果；｜6）審核結(jié)果； ｜7）外部供方的績效。 ｜d）資源的充分性； ｜e）應(yīng)對風(fēng)險和機(jī)遇所采取措施的有效性（見
6.1）； ｜f）持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會； ｜評審準(zhǔn)備工作要求：｜預(yù)定評審前7周，總經(jīng)辦負(fù)責(zé)根據(jù)評審內(nèi)容要求，組織評審資料的收集。要求公司各部門準(zhǔn)備參加評審會議的討論提綱等必要的