怎么導(dǎo)入iso9000?iso9000文件導(dǎo)入
我公司想導(dǎo)入iso9000,要怎么做?
找個(gè)咨詢公司的,就什么都可以解決了。
iso9000質(zhì)量管理體系是對(duì)企業(yè)與質(zhì)量有關(guān)的環(huán)節(jié)提出要求,從iso三體系認(rèn)證的iso認(rèn)證開發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)過程控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、iso三體系認(rèn)證交付及交付后的服務(wù)等全過程進(jìn)行控制。iso質(zhì)量管理體系是目前比較先進(jìn)的管理理念,任何企業(yè)都可以按照標(biāo)準(zhǔn)的要求結(jié)合自身的iso三體系認(rèn)證特點(diǎn)建立屬于自己的質(zhì)量管理體系。 從管理體系完善提高方面,此標(biāo)準(zhǔn)完全可以滿足企業(yè)的要求。如果想通過認(rèn)證咨詢,需要具備以下條件:管理人員要經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),有一定數(shù)量的內(nèi)審員,編制本公司的管理體系iso三體系認(rèn)證(質(zhì)量手冊(cè)、程序iso三體系認(rèn)證、作業(yè)iso三體系認(rèn)證等),按照體系iso三體系認(rèn)證的要求保存三個(gè)月的運(yùn)行記錄,做一次內(nèi)部審核工作和管理評(píng)審工作。 質(zhì)量管理體系的建立是一項(xiàng)比較系統(tǒng)化的工程,一般企業(yè)自己完成此項(xiàng)工作難度較大,一般會(huì)聘請(qǐng)專業(yè)的咨詢機(jī)構(gòu)或咨詢師幫助完成。如果有興趣可以聯(lián)絡(luò)我,相信會(huì)為你提供幫助。 hi.baidu/iso%c8%cf%d6%a4%d7%c9%d1%af
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ISO9000的體系導(dǎo)入?
一.輔導(dǎo)流程圖專業(yè)咨詢公司及其咨詢?nèi)藛T掌握了大量專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),積累了各種管理背景中的相關(guān)知識(shí),獲得了解決問題、改善機(jī)能、提高效率所需的方法和技巧,他們可以為客戶提供管理指導(dǎo)和決策輔助。咨詢是一種顧問服務(wù)。咨詢公司和咨詢?nèi)藛T并不去操縱企業(yè),也不是替代管理者作出決策。他們的工作是以正確的方法、在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、向合適的人提出正確的建議。咨詢是一種獨(dú)立的服務(wù)。常用的輔導(dǎo)業(yè)務(wù)如下圖所示:(見圖)
二、ISO9000推行組織形式:1. 推行方式之一——————————----委員會(huì)形式:(見圖)
2、推行方式之二——————--------小組形式:(見圖)第五部分、ISO9000成功認(rèn)證咨詢的關(guān)鍵要素公司總
農(nóng)業(yè)銀行什么時(shí)候?qū)雐so9000?
你可以帶上本人身份證,在上班時(shí)間到農(nóng)業(yè)柜臺(tái)辦理咨詢或查詢,農(nóng)業(yè)服務(wù)熱線 95599
導(dǎo)入ISO9001是否也要導(dǎo)入5S?
沒有要求的,公司根據(jù)自身?xiàng)l件決定;更多ISO知識(shí)百度isolearn 學(xué)習(xí)論壇
ISO9001標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)并沒有5S內(nèi)容及要求
服務(wù)型企業(yè)如何導(dǎo)入ISO9000?
服務(wù)型企業(yè)的質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證必須具有嚴(yán)肅性、權(quán)威性、可行性、先進(jìn)性和靈活性,應(yīng)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求、行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行iso認(rèn)證。按2008版標(biāo)準(zhǔn)建立管理企業(yè)的iso三體系認(rèn)證化結(jié)構(gòu),以3~4個(gè)層次為宜,即第一層次:質(zhì)量手冊(cè);第二層次:程序iso三體系認(rèn)證;第三層次:各種工作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量記錄、表式、報(bào)告等(也可使第三層次擴(kuò)展到2~3個(gè)層次)。2008版標(biāo)準(zhǔn)減少了對(duì)形成iso三體系認(rèn)證程序的強(qiáng)制性要求,強(qiáng)調(diào)組織應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況編制iso三體系認(rèn)證。對(duì)iso三體系認(rèn)證的具體內(nèi)容,必須按照"結(jié)合實(shí)際、量體裁衣"的原則,將其作為組織內(nèi)部的"法律"。iso三體系認(rèn)證既是指導(dǎo)員工開展工作的指南,又是評(píng)價(jià)、考核員工工作績(jī)效的規(guī)范和要求。
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