質(zhì)量管理體系運(yùn)行結(jié)論，質(zhì)量體系運(yùn)行討論

質(zhì)量管理體系運(yùn)行？

堅(jiān)持按質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證執(zhí)行

質(zhì)量體系審核結(jié)論如何？

質(zhì)量體系內(nèi)部審核報(bào)告3月22～24日，XX公司進(jìn)行了2011年第一次質(zhì)量體系內(nèi)部審核，本次審核主要任務(wù)：審核公司部分部門的質(zhì)量管理體系是否能繼續(xù)按GB/T19001-2008標(biāo)準(zhǔn)有效運(yùn)行，驗(yàn)證2010年下半年公司內(nèi)審發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的糾正措施有效性，從而持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行的有效性。????審核具體情況總結(jié)如下：
一、 內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)和觀察項(xiàng)在受審核部門和標(biāo)準(zhǔn)條款的分布：? 不符合項(xiàng)分布表序號(hào) 質(zhì)量管理體系要素 XX室 XX處 XX辦 要素項(xiàng)合計(jì)1 6。??2。2能力、意識(shí)和培訓(xùn) 1 1 22 7。2。2與iso三體系認(rèn)證有關(guān)的要求的評(píng)審 1 1 23 8。??5。2糾正措施 1 1 2部門不符合項(xiàng) 合計(jì) 3 2 1 6（具體內(nèi)容自己根據(jù)實(shí)際情況寫）? 觀察項(xiàng)分布表序號(hào) 質(zhì)量管理體系要素 XX室 XX處 XX辦 XXX室 要素項(xiàng)合計(jì)1 6。??2。2能力、意識(shí)和培訓(xùn) 1 1 22 6。3 基礎(chǔ)設(shè)施 1 1 23 7。??5。5 iso三體系認(rèn)證防護(hù) 1 1 24 8。5。2糾正措施 1 1 2部門觀察項(xiàng) 合計(jì) 1 2 3 2 8（具體內(nèi)容自己根據(jù)實(shí)際情況寫）
二、內(nèi)審狀況綜述：
1、內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的不符合和觀察項(xiàng)特征：從不符合項(xiàng)及觀察項(xiàng)的分布條款來(lái)看，主要是6。??2。2和8。5。??2條款涉及的問(wèn)題，主要表現(xiàn)為特殊崗位人員的上崗證不齊全；轉(zhuǎn)崗人員監(jiān)管力度不強(qiáng),儲(chǔ)備人員培訓(xùn)信息不完整；糾正措施驗(yàn)證記錄不完整。
2、本次內(nèi)審對(duì)2010年下半年審核已發(fā)現(xiàn)問(wèn)題改進(jìn)含金量驗(yàn)證：本次內(nèi)審只發(fā)現(xiàn)1項(xiàng)去年下半年內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)（XX室的合同評(píng)審記錄中XX部沒(méi)有對(duì)合同進(jìn)行評(píng)審）重復(fù)發(fā)生，其它審核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題項(xiàng)都得到了改進(jìn)。????
3、本次內(nèi)審還對(duì)涉及環(huán)境、職業(yè)安全健康相關(guān)的規(guī)定和部分質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證未明確要求的內(nèi)容進(jìn)行了檢查， 對(duì)可以改進(jìn)的項(xiàng)目共提出了5個(gè)口頭建議項(xiàng)（XXX1項(xiàng)、XXX室1項(xiàng)、XX室1項(xiàng)、質(zhì)管處和質(zhì)檢處各1項(xiàng)）。??具體內(nèi)容參見附件。
4、為提升新內(nèi)審員的理解標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力，本次內(nèi)審中安排了3名新內(nèi)審員在各內(nèi)審小組中獨(dú)立開展審核活動(dòng)。??
三、審核結(jié)論：從本次審核整體情況分析，體系沒(méi)有發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)性和局部性嚴(yán)重不符合項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)一般性不符合3項(xiàng)，觀察項(xiàng)4項(xiàng)，體系符合GB/T19001:2008標(biāo)準(zhǔn)要求，體系基本有效，受審核部門應(yīng)重視發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)、觀察項(xiàng)及個(gè)別重復(fù)發(fā)生的不符合項(xiàng)，對(duì)這些問(wèn)題采取有效的糾正和預(yù)防措施，舉一反三，持續(xù)改進(jìn)公司質(zhì)量管理體系的有效性。????。

從產(chǎn)品質(zhì)量形成過(guò)程論述應(yīng)如何進(jìn)行航空維修質(zhì)量管理 從質(zhì)量體系運(yùn)行過(guò)程論述應(yīng)如何進(jìn)行航空維修質(zhì)量管理？

航空維修服務(wù)有特別的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)要求，這范圍并不適用一般的質(zhì)量管理要求;從航空維修質(zhì)量體系運(yùn)行過(guò)程來(lái)看務(wù)必提高標(biāo)準(zhǔn);

質(zhì)量體系審核結(jié)論如何寫？

通過(guò)本次內(nèi)部體系審核，發(fā)現(xiàn)部分過(guò)程存有不符合項(xiàng)，但未發(fā)現(xiàn)有體系上的嚴(yán)重不符合。根據(jù)審核小組匯總的審核意見，本次審核的所有過(guò)程實(shí)施是有效的，并符合ISO9001:2008和ISO/TS16949:2009質(zhì)量管理體系和組織規(guī)定要求。本次審核共發(fā)現(xiàn)有**項(xiàng)一般不符合項(xiàng)，*項(xiàng)建議改進(jìn)項(xiàng)。本次內(nèi)部體系審核達(dá)到了預(yù)期目的，通過(guò)檢查和評(píng)價(jià)，可以確定組織所建立的審核范圍的過(guò)程符合ISO9001:2008和ISO/TS16949:2009標(biāo)準(zhǔn)和組織所規(guī)定的相關(guān)iso三體系認(rèn)證，并得到了有效的實(shí)施和保持。

質(zhì)量體系內(nèi)部審核報(bào)告3月22～24日，XX公司進(jìn)行了2011年第一次質(zhì)量體系內(nèi)部審核，本次審核主要任務(wù)：審核公司部分部門的質(zhì)量管理體系是否能繼續(xù)按GB/T19001-2008標(biāo)準(zhǔn)有效運(yùn)行，驗(yàn)證2010年下半年公司內(nèi)審發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的糾正措施有效性，從而持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行的有效性。審核具體情況總結(jié)如下：
一、 內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)和觀察項(xiàng)在受審核部門和標(biāo)準(zhǔn)條款的分布：? 不符合項(xiàng)分布表序號(hào) 質(zhì)量管理體系要素 XX室 XX處 XX辦 要素項(xiàng)合計(jì)1
6.
2.2能力、意識(shí)和培訓(xùn) 1 1 22
7.
2.2與iso三體系認(rèn)證有關(guān)的要求的評(píng)審 1 1 23
8.
5.2糾正措施 1 1 2部門不符合項(xiàng) 合計(jì) 3 2 1 6（具體內(nèi)容自己根據(jù)實(shí)際情況寫）? 觀察項(xiàng)分布表序號(hào) 質(zhì)量管理體系要素 XX室 XX處 XX辦 XXX室 要素項(xiàng)合計(jì)1
6.
2.2能力、意識(shí)和培訓(xùn) 1 1 22
6.3 基礎(chǔ)設(shè)施 1 1 23
7.
5.5 iso三體系認(rèn)證防護(hù) 1 1 24
8.
5.2糾正措施 1 1 2部門觀察項(xiàng) 合計(jì) 1 2 3 2 8（具體內(nèi)容自己根據(jù)實(shí)際情況寫）
二、內(nèi)審狀況綜述：
1、內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的不符合和觀察項(xiàng)特征：從不符合項(xiàng)及觀察項(xiàng)的分布條款來(lái)看，主要是
6.
2.2和
8.
5.2條款涉及的問(wèn)題，主要表現(xiàn)為特殊崗位人員的上崗證不齊全；轉(zhuǎn)崗人員監(jiān)管力度不強(qiáng),儲(chǔ)備人員培訓(xùn)信息不完整；糾正措施驗(yàn)證記錄不完整。
2、本次內(nèi)審對(duì)2010年下半年審核已發(fā)現(xiàn)問(wèn)題改進(jìn)含金量驗(yàn)證：本次內(nèi)審只發(fā)現(xiàn)1項(xiàng)去年下半年內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)（XX室的合同評(píng)審記錄中XX部沒(méi)有對(duì)合同進(jìn)行評(píng)審）重復(fù)發(fā)生，其它審核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題項(xiàng)都得到了改進(jìn)。
3、本次內(nèi)審還對(duì)涉及環(huán)境、職業(yè)安全健康相關(guān)的規(guī)定和部分質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證未明確要求的內(nèi)容進(jìn)行了檢查， 對(duì)可以改進(jìn)的項(xiàng)目共提出了5個(gè)口頭建議項(xiàng)（XXX1項(xiàng)、XXX室1項(xiàng)、XX室1項(xiàng)、質(zhì)管處和質(zhì)檢處各1項(xiàng)）。具體內(nèi)容參見附件。
4、為提升新內(nèi)審員的理解標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力，本次內(nèi)審中安排了3名新內(nèi)審員在各內(nèi)審小組中獨(dú)立開展審核活動(dòng)。
三、審核結(jié)論：從本次審核整體情況分析，體系沒(méi)有發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)性和局部性嚴(yán)重不符合項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)一般性不符合3項(xiàng)，觀察項(xiàng)4項(xiàng)，體系符合GB/T19001:2008標(biāo)準(zhǔn)要求，體系基本有效，受審核部門應(yīng)重視發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)、觀察項(xiàng)及個(gè)別重復(fù)發(fā)生的不符合項(xiàng)，對(duì)這些問(wèn)題采取有效的糾正和預(yù)防措施，舉一反三，持續(xù)改進(jìn)公司質(zhì)量管理體系的有效性。

質(zhì)量體系內(nèi)部審核報(bào)告 3月22～24日，XX公司進(jìn)行了2011年第一次質(zhì)量體系內(nèi)部審核，本次審核主要任務(wù)：審核公司部分部門的質(zhì)量管理體系是否能繼續(xù)按GB/T19001-2008標(biāo)準(zhǔn)有效運(yùn)行，驗(yàn)證2010年下半年公司內(nèi)審發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的糾正措施有效性，從而持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行的有效性。審核具體情況總結(jié)如下：
一、 內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)和觀察項(xiàng)在受審核部門和標(biāo)準(zhǔn)條款的分布： ? 不符合項(xiàng)分布表 序號(hào) 質(zhì)量管理體系要素 XX室 XX處 XX辦 要素項(xiàng)合計(jì) 1
6.
2.2能力、意識(shí)和培訓(xùn) 1 1 2 2
7.
2.2與iso三體系認(rèn)證有關(guān)的要求的評(píng)審 1 1 2 3
8.
5.2糾正措施 1 1 2 部門不符合項(xiàng) 合計(jì) 3 2 1 6 （具體內(nèi)容自己根據(jù)實(shí)際情況寫） ? 觀察項(xiàng)分布表 序號(hào) 質(zhì)量管理體系要素 XX室 XX處 XX辦 XXX室 要素項(xiàng)合計(jì) 1
6.
2.2能力、意識(shí)和培訓(xùn) 1 1 2 2
6.3 基礎(chǔ)設(shè)施 1 1 2 3
7.
5.5 iso三體系認(rèn)證防護(hù) 1 1 2 4
8.
5.2糾正措施 1 1 2 部門觀察項(xiàng) 合計(jì) 1 2 3 2 8 （具體內(nèi)容自己根據(jù)實(shí)際情況寫）
二、內(nèi)審狀況綜述：
1、內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的不符合和觀察項(xiàng)特征： 從不符合項(xiàng)及觀察項(xiàng)的分布條款來(lái)看，主要是
6.
2.2和
8.
5.2條款涉及的問(wèn)題，主要表現(xiàn)為特殊崗位人員的上崗證不齊全；轉(zhuǎn)崗人員監(jiān)管力度不強(qiáng),儲(chǔ)備人員培訓(xùn)信息不完整；糾正措施驗(yàn)證記錄不完整。
2、本次內(nèi)審對(duì)2010年下半年審核已發(fā)現(xiàn)問(wèn)題改進(jìn)含金量驗(yàn)證： 本次內(nèi)審只發(fā)現(xiàn)1項(xiàng)去年下半年內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)（XX室的合同評(píng)審記錄中XX部沒(méi)有對(duì)合同進(jìn)行評(píng)審）重復(fù)發(fā)生，其它審核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題項(xiàng)都得到了改進(jìn)。
3、本次內(nèi)審還對(duì)涉及環(huán)境、職業(yè)安全健康相關(guān)的規(guī)定和部分質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證未明確要求的內(nèi)容進(jìn)行了檢查， 對(duì)可以改進(jìn)的項(xiàng)目共提出了5個(gè)口頭建議項(xiàng)（XXX1項(xiàng)、XXX室1項(xiàng)、XX室1項(xiàng)、質(zhì)管處和質(zhì)檢處各1項(xiàng)）。 具體內(nèi)容參見附件。
4、為提升新內(nèi)審員的理解標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力，本次內(nèi)審中安排了3名新內(nèi)審員在各內(nèi)審小組中獨(dú)立開展審核活動(dòng)。
三、審核結(jié)論： 從本次審核整體情況分析，體系沒(méi)有發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)性和局部性嚴(yán)重不符合項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)一般性不符合3項(xiàng)，觀察項(xiàng)4項(xiàng)，體系符合GB/T19001:2008標(biāo)準(zhǔn)要求，體系基本有效，受審核部門應(yīng)重視發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)、觀察項(xiàng)及個(gè)別重復(fù)發(fā)生的不符合項(xiàng)，對(duì)這些問(wèn)題采取有效的糾正和預(yù)防措施，舉一反三，持續(xù)改進(jìn)公司質(zhì)量管理體系的有效性。

質(zhì)量管理體系運(yùn)行報(bào)告？

1、管理提供運(yùn)行報(bào)告：是由各個(gè)部門把上一個(gè)周期的體系運(yùn)行情況進(jìn)行綜合匯報(bào)，特別明確本部門涉及的過(guò)程、目標(biāo)指標(biāo)及達(dá)標(biāo)情況等，處于迎審的需要，揀好的說(shuō)吧
2、管理評(píng)審報(bào)告：是就組織一年的體系運(yùn)行情況、內(nèi)審及整改情況、年度目標(biāo)指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況、上周期管理評(píng)審的整改情況等進(jìn)行綜述，并為組織下一步運(yùn)作提供思路，此報(bào)告由管理者代表撰寫，總經(jīng)理批準(zhǔn)。