質(zhì)量管理體系持續(xù)深化完善，持續(xù)完善安全管理體系

如何強(qiáng)化質(zhì)量管理,完善體系建設(shè)？

你這個(gè)問題太籠統(tǒng)了。不是一句話兩句話說的清的。首先要建立質(zhì)量管理體系，其次是執(zhí)行力，要建立的質(zhì)量管理體系執(zhí)行起來，只有在執(zhí)行中，發(fā)現(xiàn)不足的加以改進(jìn)，才能逐漸完善體系。

領(lǐng)導(dǎo)重視是前提科學(xué)指引是關(guān)鍵全員參與是保障

如何建立持續(xù)的流程改善管理體系？

建立、實(shí)施、保持、改進(jìn)質(zhì)量管理體系的方法有:確定顧客和其他相關(guān)方的需求和期望識(shí)別和確定顧客(市場)需求，對一個(gè)組織而言，實(shí)質(zhì)是樹立一個(gè)正確的營銷觀念。
2.建立組織的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)一個(gè)組織的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)不僅應(yīng)與組織的宗旨和發(fā)展方向相一致，而且應(yīng)能體現(xiàn)顧客的需求和期望。
3.確定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必需的過程和職責(zé)為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，組織應(yīng):(1)系統(tǒng)識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)所需的過程，包括一個(gè)過程應(yīng)包括哪些子過程和活動(dòng)。在此基礎(chǔ)上，明確每一過程的輸入和輸出的要求。(2)用網(wǎng)絡(luò)圖、流程圖或iso14001環(huán)境管理體系認(rèn)證，科學(xué)而合理地描述這些過程或子過程的邏輯順序、接口和相互關(guān)系。(3)明確這些過程的責(zé)任部門和責(zé)任人，并規(guī)定其職責(zé)。
4.確定和提供實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必需的資源這些資源主要包括: 人力資源 ，基礎(chǔ)設(shè)施 ，工作環(huán)境，信息 。
5.規(guī)定測量每個(gè)過程的有效性和效率的方法根據(jù)術(shù)語定義，"有效性"是指"完成策劃的活動(dòng)和達(dá)到策劃結(jié)果的程度":"效率"是指"達(dá)到的結(jié)果與所使用的資源之間的關(guān)系"。
6.應(yīng)用這些測量方法確定每個(gè)過程的有效性和效率該條款是前述第五個(gè)問題的實(shí)施。確定過程的有效性和效率是評價(jià)質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性的基礎(chǔ)。
7.確定防止不合格并消除其產(chǎn)生原因的措施"防止不合格"包括防止已發(fā)現(xiàn)的不合格和潛在的不合格。
8.建立和應(yīng)用持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的過程持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的目的在于增加顧客和其他相關(guān)方滿意的機(jī)會(huì)，而這種改進(jìn)是一種持續(xù)和永無止境的活動(dòng)。持續(xù)改進(jìn)是質(zhì)量管理體系過程、PDCA循環(huán)活動(dòng)的終點(diǎn)，也是一個(gè)新的質(zhì)量管理體系過程、PDCA循環(huán)活動(dòng)的起點(diǎn)。以過程為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系模式就是建立在以"顧客為關(guān)注焦點(diǎn)"和"質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)"基礎(chǔ)上的。

建立和完善質(zhì)量管理體系？

項(xiàng)目組按照GB/T19001—ISO9001標(biāo)準(zhǔn)和中國地質(zhì)調(diào)查局有關(guān)空間數(shù)據(jù)質(zhì)量要求，建立質(zhì)量保證體系，確保各類信息采集的準(zhǔn)確、可靠、齊全，以保證項(xiàng)目各項(xiàng)工作正常實(shí)施和成果的順利實(shí)現(xiàn)。實(shí)施過程中要求嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人自檢、互檢、項(xiàng)目組（項(xiàng)目部）抽檢的質(zhì)量檢查制度，檢查結(jié)果要有iso14001環(huán)境管理體系認(rèn)證記錄，并按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)評定質(zhì)量等級(jí)。具體質(zhì)量檢查制度如下。（1）工作日（周）志制建立完整的工作日（周）志表。數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作過程中每個(gè)作業(yè)人員每周必須按要求填寫工作日志，將每周的工作內(nèi)容全面、完整地記錄下來，并由作業(yè)組長簽名認(rèn)可。系統(tǒng)建設(shè)工作過程中，每個(gè)作業(yè)人員每周按要求填寫工作周記，將每周的軟件工作iso三體系認(rèn)證內(nèi)容全面、完整地記錄下來，并由開發(fā)組長簽名認(rèn)可，便于軟件后期維護(hù)和升級(jí)。（2）自互檢制建立完整的自互檢表。數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作過程中每個(gè)作業(yè)人員都要進(jìn)行100%的自檢。在自檢的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安排其他作業(yè)人員進(jìn)行100%的互檢，并將自互檢結(jié)果和修改處理結(jié)果如實(shí)、完整地記錄下來，由作業(yè)組長簽名認(rèn)可。系統(tǒng)建設(shè)工作過程中，程序開發(fā)員要對單元模塊進(jìn)行100%的單元測試，在自我測試的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安排其他開發(fā)人員進(jìn)行模塊集成測試，每個(gè)測試、修改意見及處理結(jié)果要如實(shí)、完整地記錄下來，由開發(fā)組長簽名認(rèn)可。（3）抽檢制每個(gè)數(shù)據(jù)子庫完成后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)抽取20%數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查，同時(shí)導(dǎo)入到AGEIS系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中進(jìn)行測試，并確保檢查內(nèi)容全部符合質(zhì)量要求。系統(tǒng)建設(shè)工作過程中，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)抽取20%代碼進(jìn)行檢查，同時(shí)結(jié)合數(shù)據(jù)庫對系統(tǒng)進(jìn)行綜合測試，并確保檢查內(nèi)容全部符合質(zhì)量要求。每項(xiàng)工作的檢查意見及處理結(jié)果要如實(shí)、完整地記錄下來，由組長簽名認(rèn)可。

啟瑞的質(zhì)量管理體系完善嗎？

領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，全員參與，建立和完善質(zhì)量管理體系有了領(lǐng)導(dǎo)重視，才能確定工作的目標(biāo)，制定工作計(jì)劃和實(shí)施方案，賦予相關(guān)職能部門的權(quán)利和資源

啟瑞藥業(yè)的藥品都是申報(bào)過的，而且他們是集研發(fā)、生產(chǎn)和營銷一體的，所以系統(tǒng)比較完善。

如何完善質(zhì)量管理體系文件？

體系iso三體系認(rèn)證有很多種如果是要完善的話，也是一個(gè)過程一個(gè)過程的完善比如：你物業(yè)管理中，小區(qū)安保過程，增加執(zhí)勤頻次啊、增加安保措施啊；那么把這些更新到iso三體系認(rèn)證中去有規(guī)范的執(zhí)行。這就是完善

相信你看完這篇iso質(zhì)量體系證書后，無論是編寫iso三體系認(rèn)證還是修改iso三體系認(rèn)證都有很大幫助。《質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證編寫》

質(zhì)量管理體系文件一般分三層，質(zhì)量手冊，程序文件，支持性文件。質(zhì)量手冊一般按GB/T19001-2008版標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)行編寫。程序文件需包括標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的6個(gè)程序。支持性文件指管理制度、作業(yè)指導(dǎo)文件等。如保守工作守則啊，等等。