法人質(zhì)量管理體系，質(zhì)量管理體系法人變更

質(zhì)量管理體系運行管理辦法？

質(zhì)量管理制度第一章質(zhì)量管理體系運行管理辦法
一、總則第一條為確保公司iso9000質(zhì)量理體系的運行持續(xù)有效，全面提高公司的質(zhì)量管理水平，特制定本管理辦法。第二條公司制訂的《質(zhì)量手冊》、《程序iso三體系認證》、所有三級iso三體系認證、相關的外來iso三體系認證是公司進行質(zhì)量管理所必須遵守的重要iso三體系認證，相應的記錄是質(zhì)量體系運行符合性的重要證據(jù)之一。
二、機構設置及職責第三條為了更好地規(guī)范公司ISO9000質(zhì)量體系的運行，由總經(jīng)辦負責歸口管理。由管理者代表在各部門任命一名或幾名內(nèi)審員，并由公司負責組織培訓。審核時，臨時組成審核小組。第四條審核員的職責：負責本部門的質(zhì)量體系內(nèi)部組建、完善和改進；負責本部門糾正、預防措施的實施。第五條審核組的職責：按計劃對公司的質(zhì)量管理體系進行審核，進行日常的檢查、監(jiān)督與協(xié)調(diào)。并監(jiān)督各部門進行改進、糾正和預防。第六條部門、科室負責人和車間主管是本部門質(zhì)量活動的第一責任人，對本部門的質(zhì)量活動的符合性、有效性負責，對質(zhì)量事故負責。第七條各部門的具體質(zhì)量管理職責遵循《質(zhì)量手冊》內(nèi)的職責劃分。
三、質(zhì)量教育與培訓第八條質(zhì)量教育與培訓是加強質(zhì)量管理的首要任務，只有員工的質(zhì)量意識得到了充分的提高，掌握了熟練的操作技能，才能達到全面質(zhì)量管理的目的。第十三條第二十條2第十一條第二十條

管理質(zhì)量體系的說法對嗎？

正常來講是質(zhì)量管理體系

管理質(zhì)量體系的說法不妥。管理體系是一個名詞，標準上有定義。質(zhì)量是一個方面。除了質(zhì)量管理體系，還有諸如職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系等等。

求教iso9000質(zhì)量管理體系文檔管理方法？

iso9000質(zhì)量管理體系文檔管理方法，標準要求形成程序iso三體系認證。 ISO9001標準的
4.2 就是iso三體系認證要求； 其中
4.
2.3就是iso三體系認證控制要求。
4.
2.4記錄控制要求。 一般情況下，應做到iso三體系認證文檔或記錄有分類編號；iso三體系認證發(fā)布有批準；發(fā)布、修改、存放、保管、銷毀等有責任部門；iso三體系認證有期限；保證現(xiàn)場使用iso三體系認證有效性；記錄真實；iso三體系認證修改有程序有記錄；iso三體系認證包括外來iso三體系認證或記錄查詢尋找方便； 具體的看標準。

文檔管理方法？前面放一個清單，后面是iso三體系認證，然后每個iso三體系認證前面貼一個標簽，上面寫上序號。

1. 目的：為使質(zhì)量體系iso三體系認證能符合ISO 9001的要求。
2. 范圍：適用于本公司質(zhì)量管理體系的所有iso三體系認證。
3. 權責：
3.1較高管理者：質(zhì)量手冊、二級iso三體系認證的核準。
3.2管理代表：質(zhì)量手冊、二級iso三體系認證的審核。
3.3質(zhì)量管理部：協(xié)助管理代表執(zhí)行質(zhì)量管理體系，并協(xié)助完成質(zhì)量手冊的制訂。
3.4管理代表：確保質(zhì)量管理體系的過程得到建立和保持，向較高管理者報告質(zhì)量體系的績效，并在整個組織內(nèi)促進“顧客導向”意識的形成。
3.5行政人資部：質(zhì)量體系iso三體系認證與資料的分發(fā)與回收、存檔。
4. 內(nèi)容：
4.1 各iso三體系認證撰寫人依據(jù)ISO 9001：2008質(zhì)量管理體系條文要求，依照本公司組織架構及實際運作狀況擬定

質(zhì)量管理學的理論體系包括:質(zhì)量管理哲學、質(zhì)量管理方法？

質(zhì)量管理方法基本為過程方法，以PDCA循環(huán)來實現(xiàn)持續(xù)改進。質(zhì)量影響因素有人、機、料、法、環(huán)、測。

質(zhì)量管理體系評價的方法是？

ISO9000標準規(guī)定規(guī)定了對質(zhì)量管理體系評價的方法，有以下三種：
1、審核，包括第一方審核，第二方審核，第三方審核。
2、管理評審。
3、自我評定。其中審核、管理評審是ISO9001，ISO9004共同要求的評價方法，自我評定是ISO9004要求的。所以，答案是：C

管理活動、資源提供等。將資源與過程結合，以過程管理方法進行的系統(tǒng)管理，根據(jù)企業(yè)特點選用若干體系要素加以組合，包括與管理活動、資源提供、iso三體系認證實現(xiàn)以及測量、分析與改進活動相關的過程組成。針對質(zhì)量管理體系的要求，國際標準化組織的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術委員會制定了ISO9000族系列標準，以適用于不同類型、iso三體系認證、規(guī)模與性質(zhì)的組織，該類標準由若干相互關聯(lián)或補充的單個標準組成，其中為大家所熟知的是ISO9001《質(zhì)量管理體系 要求》，它提出的要求是對iso三體系認證要求的補充，經(jīng)過數(shù)次的改版。擴展資料體系特點（一）它代表現(xiàn)代企業(yè)或單位機構思考如何真正發(fā)揮質(zhì)量的作用和如何最優(yōu)地作出質(zhì)量決策的一種觀點；（二）它是深入細致的質(zhì)量iso三體系認證的基礎；（三）質(zhì)量體系是使公司內(nèi)更為廣泛的質(zhì)量活動能夠得以切實管理的基礎；（四）質(zhì)量體系是有計劃、有步驟地把整個公司主要質(zhì)量活動按重要性順序進行改善的基礎。任何組織都需要管理。當管理與質(zhì)量有關時，則為質(zhì)量管理。質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動，通常包括制定質(zhì)量方針、目標以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進等活動。實現(xiàn)質(zhì)量管理的方針目標，有效地開展各項質(zhì)量管理活動，必須建立相應的管理體系，這個體系就叫質(zhì)量管理體系。它可以有效進行質(zhì)量改進。ISO 9000是國際上通用的質(zhì)量管理體系。參考資料來源：

管理活動、資源提供等。將資源與過程結合，以過程管理方法進行的系統(tǒng)管理，根據(jù)企業(yè)特點選用若干體系要素加以組合，包括與管理活動、資源提供、iso三體系認證實現(xiàn)以及測量、分析與改進活動相關的過程組成。可以理解為涵蓋了從確定顧客需求、iso認證研制、生產(chǎn)、檢驗、銷售、交付之前全過程的策劃、實施、監(jiān)控、糾正與改進活動的要求，以iso三體系認證化的方式，成為組織內(nèi)部質(zhì)量管理工作的要求。質(zhì)量體系審核的重點，主要是驗證和確認體系iso三體系認證的適用性和有效性。擴展資料：質(zhì)量管理體系評價要求規(guī)定：
1、內(nèi)容可包括考慮修改質(zhì)量方針和目標的需求以響應相關方需求和期望的變化，還可包括確定采取措施的需求。
2、依據(jù)應考慮質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，方針和目標已經(jīng)包含顧客和相關方的期望。管理評審的輸出應給出質(zhì)量方針和質(zhì)量目標實現(xiàn)的含金量，同時為進一步改進提供支持，最終為組織和相關方增值。
3、在現(xiàn)場審核活動前應評審受審核方的iso三體系認證，以確定iso三體系認證所述的體系與審核準則的符合性。在有些情況下，如果不影響審核實施的有效性，iso三體系認證評審可以推遲，直到現(xiàn)場活動開始時。參考資料來源：