建筑工程質(zhì)量管理體系文件，建筑工程質(zhì)量管理體系文件范本

建筑工程質(zhì)量管理體系？

北京：深化以質(zhì)量為核心的建筑市場(chǎng)機(jī)制建設(shè)，提升住宅工程質(zhì)量-工保網(wǎng) 為解決住宅工程質(zhì)量突出問(wèn)題，北京市住建委針對(duì)在建以及交付兩年以內(nèi)的住宅工程開(kāi)展了質(zhì)量提升專項(xiàng)行動(dòng)（以下簡(jiǎn)稱“提升行動(dòng)”），落實(shí)了加強(qiáng)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、系統(tǒng)治理突出問(wèn)題、強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管、創(chuàng)新健全保障機(jī)制等重點(diǎn)任務(wù)。 其中為創(chuàng)新健全保障機(jī)制，北京還在以質(zhì)量為基礎(chǔ)、以為核心的建筑市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制基礎(chǔ)上，逐步形成了以質(zhì)量為核心、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的機(jī)制，并推動(dòng)質(zhì)量體系成為建筑市場(chǎng)體系的重要組成部分。 具體而言，北京市聚焦質(zhì)量體系，從評(píng)價(jià)應(yīng)用、懲戒激勵(lì)機(jī)制、質(zhì)量體系三方面入手開(kāi)展了系列工作。
1、拓展評(píng)價(jià)應(yīng)用 工程質(zhì)

重 慶 恒 濱 建 設(shè)（集團(tuán)）有 限 公 司Chongqing Hengbin Construction Group Co.Ltd長(zhǎng)慶.隴東佳園—日欣園、月華軒24#、25#、26#樓施工質(zhì)量管理措施編制人：審核人：重慶恒濱建設(shè)（集團(tuán)）有限公司長(zhǎng)慶.隴東佳園項(xiàng)目部二〇一五年四月二十日質(zhì)量管理體系建設(shè)工程施工質(zhì)量控制是建設(shè)工程質(zhì)量管理的重要任務(wù)之一，它貫穿于建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段和實(shí)施階段的全過(guò)程，牽涉到建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行、施工質(zhì)量的預(yù)控、施工過(guò)程的質(zhì)量控制和施工質(zhì)量驗(yàn)收各方面各環(huán)節(jié)的工作。只有認(rèn)真把住每個(gè)環(huán)節(jié)按質(zhì)量要求嚴(yán)格控制它，才能建造出高質(zhì)量、高水準(zhǔn)的工程。建設(shè)工程施工質(zhì)量控制是工程質(zhì)量管理的一部分，質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量方針和目標(biāo)指導(dǎo)下，通過(guò)對(duì)具體作業(yè)技術(shù)和管理活動(dòng)的計(jì)劃和實(shí)施過(guò)程，致力于實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，是一種過(guò)程性、糾正性和把關(guān)性的質(zhì)量控制。只有嚴(yán)格對(duì)建設(shè)工程施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，包括建立和運(yùn)行施工質(zhì)量保證體系，采取施工質(zhì)量預(yù)控，實(shí)施施工過(guò)程質(zhì)量控制和嚴(yán)把施工質(zhì)量驗(yàn)收，才能實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程施工的質(zhì)量目標(biāo)。
1、施工質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行施工質(zhì)量保證體系的建立是以現(xiàn)場(chǎng)施工管理組織機(jī)構(gòu)（如施工項(xiàng)目經(jīng)理部）為主體，根據(jù)施工單位質(zhì)量管理體系和業(yè)主方或總承包方的工程項(xiàng)目質(zhì)量控制總體系統(tǒng)的有關(guān)規(guī)定和要求而建立的。施工質(zhì)量保證體系需要根據(jù)施工管理的范圍，結(jié)合工程的特點(diǎn)建立，其主要內(nèi)

重 慶 恒 濱 建 設(shè)（集團(tuán)）有 限 公 司Chongqing Hengbin Construction Group Co.Ltd長(zhǎng)慶.隴東佳園—日欣園、月華軒24#、25#、26#樓施工質(zhì)量管理措施編制人：審核人：重慶恒濱建設(shè)（集團(tuán)）有限公司長(zhǎng)慶.隴東佳園項(xiàng)目部二〇一五年四月二十日質(zhì)量管理體系建設(shè)工程施工質(zhì)量控制是建設(shè)工程質(zhì)量管理的重要任務(wù)之一，它貫穿于建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段和實(shí)施階段的全過(guò)程，牽涉到建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行、施工質(zhì)量的預(yù)控、施工過(guò)程的質(zhì)量控制和施工質(zhì)量驗(yàn)收各方面各環(huán)節(jié)的工作。只有認(rèn)真把住每個(gè)環(huán)節(jié)按質(zhì)量要求嚴(yán)格控制它，才能建造出高質(zhì)量、高水準(zhǔn)的工程。建設(shè)工程施工質(zhì)量控制是工程質(zhì)量管理的一部分，質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量方針和目標(biāo)指導(dǎo)下，通過(guò)對(duì)具體作業(yè)技術(shù)和管理活動(dòng)的計(jì)劃和實(shí)施過(guò)程，致力于實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，是一種過(guò)程性、糾正性和把關(guān)性的質(zhì)量控制。只有嚴(yán)格對(duì)建設(shè)工程施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，包括建立和運(yùn)行施工質(zhì)量保證體系，采取施工質(zhì)量預(yù)控，實(shí)施施工過(guò)程質(zhì)量控制和嚴(yán)把施工質(zhì)量驗(yàn)收，才能實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程施工的質(zhì)量目標(biāo)。
1、施工質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行施工質(zhì)量保證體系的建立是以現(xiàn)場(chǎng)施工管理組織機(jī)構(gòu)（如施工項(xiàng)目經(jīng)理部）為主體，根據(jù)施工單位質(zhì)量管理體系和業(yè)主方或總承包方的工程項(xiàng)目質(zhì)量控制總體系統(tǒng)的有關(guān)規(guī)定和要求而建立的。施工質(zhì)量保證體系需要根據(jù)施工管理的范圍，結(jié)合工程的特點(diǎn)建立，其主要內(nèi)

如何編制建筑工程質(zhì)量管理體系？

除了符合ISO9001的要求，還要符合GB/T50430的要求建筑施工企業(yè)編制一套質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證蠻麻煩的，工作量很大，難度也很大，沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的人編不出來(lái)，建議找咨詢機(jī)構(gòu)完成如果一定要自己編織管理體系iso三體系認(rèn)證，那你先網(wǎng)上找到兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)編制原則：符合兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)所提到的所有要求即可，這條說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，做起來(lái)很難

建筑工程質(zhì)量管理體系樣本怎么做？

這個(gè)要看你們行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做，而且現(xiàn)在出來(lái)了建筑行業(yè)的一個(gè)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)GB50430，做了9000還必須做50430，才可以！你可以咨詢汕頭中標(biāo)公司，他們是專業(yè)做這些的！

工程質(zhì)量管理體系文件要點(diǎn)？

目錄第一章概述1第二章質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)1第三章質(zhì)量管理的環(huán)節(jié)1第四章組織結(jié)構(gòu)、質(zhì)量安全崗位責(zé)任制2
4.1組織結(jié)構(gòu)2
4.2項(xiàng)目管理部質(zhì)量崗位職責(zé)2
4.3項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量崗位職責(zé)2
4.4技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量崗位職責(zé)2
4.5質(zhì)檢員崗位職責(zé)2
4.6技術(shù)部、材料管理質(zhì)量崗位職責(zé)3第五章質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施和控制的方法3
5.1質(zhì)量控制流程3
5.2質(zhì)量控制方法3
5.3iso認(rèn)證質(zhì)量控制5
5.4iso三體系認(rèn)證資料質(zhì)量控制5
5.5材料、設(shè)備采購(gòu)的質(zhì)量認(rèn)證咨詢制度6
5.6采申報(bào)資供應(yīng)運(yùn)輸質(zhì)量控制制度6第六章施工過(guò)程的質(zhì)量職能7
6.1施工質(zhì)量控制的基本方法7
6.2施工質(zhì)量要點(diǎn)控制7
6.3工程質(zhì)量管理制度8
6.4竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制8我公司嚴(yán)格按“ISO9001-2001質(zhì)量管理體系”施工，以“IS09001—2001”要求為藍(lán)本建立了質(zhì)量管理體系，它是工程施工的質(zhì)量保證，是實(shí)施質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的綱領(lǐng)性和行動(dòng)準(zhǔn)則，適用于工程iso認(rèn)證、施工、安裝、調(diào)試交付使用、維修保養(yǎng)全過(guò)程的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。編制依據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》；《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2001；《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》；建設(shè)單位和相關(guān)部門(mén)提供的主要iso認(rèn)證依據(jù)和要求；IS09001質(zhì)量管理iso三體系認(rèn)證；iso三體系認(rèn)證和資料控制程序等。按ISO9001-2001質(zhì)量管理體系要求為藍(lán)本建立了質(zhì)量管理體系，確保工程安裝質(zhì)量符合iso認(rèn)證規(guī)定要求；并針對(duì)iso認(rèn)證、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、安裝、服務(wù)過(guò)程制定質(zhì)量措施，確保工程項(xiàng)目、iso三體系認(rèn)證質(zhì)量滿足合同規(guī)定要求。該質(zhì)量體系將適用于工程實(shí)施的全過(guò)程。11分別負(fù)責(zé)技術(shù)支持及材料管理方面的工

綠城工程質(zhì)量管理體系文件？

20｜混凝土工程施工管理規(guī)程｜1項(xiàng)目開(kāi)工前準(zhǔn)備工作規(guī)程1 編制目的用于規(guī)范工程管理人員開(kāi)展項(xiàng)目開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作，確保該項(xiàng)工作順利進(jìn)行。2 適用范圍本規(guī)程適用于項(xiàng)目開(kāi)工前準(zhǔn)備工作各階段的管理與控制。3 職責(zé)
3.1 總工程師辦公室負(fù)責(zé)本規(guī)程的制定、修改及解釋；
3.2 工程管理部負(fù)責(zé)本規(guī)程的具體實(shí)施。4 管理過(guò)程
4.1 資料準(zhǔn)備
4.
1.1 工程管理部管理人員需對(duì)本項(xiàng)目的基本情況進(jìn)行了解，取得包括建設(shè)背景、規(guī)劃條件、項(xiàng)目位置規(guī)模、用地范圍、項(xiàng)目策劃定位、項(xiàng)目建iso認(rèn)證劃、iso認(rèn)證圖紙等相關(guān)資料。
4.
1.2 工程管理部管理人員需向有關(guān)部門(mén)了解本地塊內(nèi)部及周邊道路的地下管線及地下洞室、障礙物的情況并取得相應(yīng)圖紙。地下管線是指電力、電信、管道煤氣、上下水、有線電視及軍用通信線路等。當(dāng)遇到地下管線影響施工的情況時(shí)，需向有關(guān)部門(mén)提出遷移申請(qǐng)或采取其他措施。
4.
1.3 工程管理部將管線資料整理后提供給iso認(rèn)證及前期發(fā)展部，作為iso認(rèn)證或申請(qǐng)工程管線接口的依據(jù)。
4.2 紅線測(cè)量定位由工程管理部委托勘測(cè)部門(mén)對(duì)本地塊道路紅線或規(guī)劃紅線進(jìn)行定位測(cè)量，定位點(diǎn)應(yīng)做好可靠保護(hù)，防止破壞。對(duì)勘測(cè)單位提供的標(biāo)高引測(cè)點(diǎn)應(yīng)做好記錄。
4.3 場(chǎng)地平整
4.
3.1 由工程管理部組織場(chǎng)地原土標(biāo)高測(cè)量。
4.
4.2 地質(zhì)勘察開(kāi)始前，工程管理部應(yīng)同iso認(rèn)證人員對(duì)勘察單位提交的勘察綱要進(jìn)行審核：看勘察手段、布孔方案和鉆探深度是否滿足勘察任務(wù)書(shū)的要