三體系內(nèi)外部環(huán)境分析，質(zhì)量管理體系內(nèi)外部環(huán)境分析

ISO9001-2015組織內(nèi)外部環(huán)境分析報(bào)告？

組織內(nèi)外部環(huán)境分析結(jié)果報(bào)告（ISO9001-20序號(hào)來源因素類別實(shí)際狀況描述1內(nèi)部資源因素基礎(chǔ)設(shè)施
1.獨(dú)立的廠區(qū)，空間大
2.具有沖壓、注塑、線束、組裝及模具加工設(shè)備
1.生產(chǎn)區(qū)域噪音、廢氣符合法律法規(guī)要求，無高危險(xiǎn)與有毒的崗位
2.擬訂員工手冊(cè)，無岐視條款
3.廠區(qū)位于工業(yè)區(qū)內(nèi)，人員生活方便，招聘易
1.管理人員能力不足
2.具有模具開發(fā)能力（五金模、塑模）
3.品質(zhì)控制能力還不足滿足客戶要求
4.業(yè)務(wù)開發(fā)能力強(qiáng)
5.供應(yīng)商開發(fā)不足
1.公司文化處于慢慢積累的過程，如各類的規(guī)章制度，文娛活動(dòng)等；
2.公司已建立員工手冊(cè)客戶的訂單都進(jìn)行充分評(píng)審，按現(xiàn)有客戶訂單進(jìn)行生產(chǎn),可滿足交付。
1.公司已建立總的目標(biāo)與指標(biāo)，但數(shù)據(jù)收集欠缺，分析不足
2.員工不太了解公司與單位的目標(biāo)與績(jī)效客戶滿意度目標(biāo)建立，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；2內(nèi)部資源因素過程運(yùn)行環(huán)境3內(nèi)部人為因素人員能力4內(nèi)部人為因素公司文化5內(nèi)部運(yùn)營因素生產(chǎn)和交付能力6內(nèi)部運(yùn)營因素組織運(yùn)行績(jī)效7內(nèi)部運(yùn)營因素顧客評(píng)價(jià)8內(nèi)部公司治理相關(guān)
1.公司已建立起組織架構(gòu)與崗位職責(zé)說明書組織架構(gòu)與知識(shí)因素
2.組織知識(shí)收集不足，人員培訓(xùn)少13內(nèi)部技術(shù)因素生產(chǎn)設(shè)備
1.沖壓設(shè)備，自動(dòng)化設(shè)備性能穩(wěn)定
2.注塑設(shè)備老化，性能參數(shù)不穩(wěn)定
3.模具加工設(shè)備具全
4.組裝自動(dòng)化設(shè)備陳舊，產(chǎn)能低，不良檢出率低
1.公司無人員牽涉到政治及參加邪教組織；
2.社會(huì)穩(wěn)定人民幣

ISO9001：2015內(nèi)外部環(huán)境分析報(bào)告？

XX科技有限公司公司內(nèi)/外部環(huán)境分析報(bào)告識(shí)別區(qū)域：公司內(nèi)/外部環(huán)境評(píng)審日期：2017/6/28SWOT分析S（優(yōu)勢(shì)）、W(劣勢(shì)）、O(機(jī)遇）、T（風(fēng)險(xiǎn)）序號(hào)環(huán)境分類環(huán)境因素識(shí)別評(píng)審結(jié)果信息來源具體現(xiàn)狀描述1繼續(xù)強(qiáng)化“創(chuàng)新領(lǐng)先,奮斗進(jìn)取,企業(yè)員工進(jìn)入2017年，公司將繼續(xù)強(qiáng)化企業(yè)文化理念，做好為顧企業(yè)文化溝通效率,誠信共贏,團(tuán)隊(duì)合作,開手冊(cè)中證集團(tuán)iso認(rèn)證務(wù)，緊抓公司質(zhì)量和環(huán)境方針。放包容?！钡钠髽I(yè)核心文化理念內(nèi)部巡視可能因制度不健全，安全風(fēng)險(xiǎn)隱患辨識(shí)不到位，管理要檢查求不能有效執(zhí)行導(dǎo)致的公司人員發(fā)生傷害事故的風(fēng)險(xiǎn)。
1.我司工廠為自有廠房，相關(guān)通訊、水電資源及配套設(shè)施能滿足公司運(yùn)作要求。公司簡(jiǎn)易
2.我司位于經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件良好的城市，供應(yīng)鏈成熟，交地理位置通便利，對(duì)公司的發(fā)展具有很好的促進(jìn)作用。圖
3.目前我司的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施為行業(yè)內(nèi)較新型設(shè)備，且定設(shè)備列表期維護(hù)保養(yǎng)，能滿足生產(chǎn)需要。SO2安全因素安全管理T3自然環(huán)境公司地處東莞市橋頭鎮(zhèn)田頭角村（資源因富盛路，交通便利。供應(yīng)充足，資源的獲取方便。內(nèi)部環(huán)境素）S4iso三體系認(rèn)證所有iso三體系認(rèn)證符合ROHS要求第三方檢本公司生產(chǎn)iso三體系認(rèn)證均為環(huán)保iso三體系認(rèn)證，所有材料符合環(huán)保ROHS測(cè)報(bào)告要求.OT5人力資源一線員工補(bǔ)充較為迅速，但新入因素職員工流失率較高。1)新員工不穩(wěn)定既影響生產(chǎn)效率的提升也會(huì)對(duì)基層人員行政部月管理帶來困難。報(bào)（內(nèi)部2）針對(duì)流失率略微

ISO9001內(nèi)外部環(huán)境分析報(bào)告范例？

公司內(nèi)/外部環(huán)境分析報(bào)告識(shí)別區(qū)域：公司內(nèi)/外部環(huán)境序號(hào)環(huán)境分類環(huán)境因素識(shí)別評(píng)審結(jié)果信息來源具體現(xiàn)狀描述評(píng)審日期：2018/6/15SWOT分析S（優(yōu)勢(shì)）、W(劣勢(shì)）、O(機(jī)遇）、T（風(fēng)險(xiǎn)）T1內(nèi)部環(huán)境安全因素安全管理內(nèi)部巡視檢查存在因安全風(fēng)險(xiǎn)隱患辨識(shí)不到位，管理要求不能有效執(zhí)行導(dǎo)致的人員發(fā)生傷害事故的風(fēng)險(xiǎn)我司認(rèn)證老師鏈一直很穩(wěn)定，各項(xiàng)成本支出都在可控范圍內(nèi)，合作伙伴的款項(xiàng)回收均比較及時(shí)2內(nèi)部環(huán)境認(rèn)證老師因素公司用于生產(chǎn)iso三體系認(rèn)證及項(xiàng)目發(fā)展的資金充認(rèn)證老師報(bào)表沛SO3內(nèi)部環(huán)境自然環(huán)境（資源因素）
1.我司相關(guān)通訊、水電資源及配套設(shè)施能滿足公司運(yùn)作要求。
2.我司位于經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件良好的沿海城市，周邊企業(yè)配置設(shè)施公公司地處深圳光明新區(qū)，和東莞界處，公司簡(jiǎn)易地理位分，對(duì)公司的業(yè)務(wù)拓展具有很好的促進(jìn)作用。公司所處的地理位置交通便利材料大部份從東莞購入，供應(yīng)置圖交通便利，氣候適宜，資源獲得便捷。充足，資源的獲取方便設(shè)備列表
3.目前我司的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施為行業(yè)內(nèi)較新型設(shè)備，部份iso三體系認(rèn)證導(dǎo)入自動(dòng)化設(shè)備，且定期維護(hù)保養(yǎng)；
4.測(cè)量?jī)x器校準(zhǔn)定期校準(zhǔn)，均能能滿足公司運(yùn)作要求S4內(nèi)部環(huán)境1)目前整個(gè)制造型企業(yè)存在招工難，人才流失，入職員工能力的下降等情況。招工難，人才流失，入職員工能力的下人事月報(bào)（內(nèi)部2)我司應(yīng)加強(qiáng)關(guān)鍵人員的培訓(xùn)、階梯人員的準(zhǔn)備工作。人力資源因素降等情況。統(tǒng)計(jì)）3）人員流動(dòng)性，新入職

質(zhì)量管理體系 內(nèi)外部環(huán)境分析及應(yīng)對(duì) 外部？

9001: 2015內(nèi)外部環(huán)境分析及應(yīng)對(duì)(外部)類型｜風(fēng)險(xiǎn)及機(jī)遇的識(shí)別｜風(fēng)險(xiǎn)及機(jī)遇的評(píng)估｜風(fēng)險(xiǎn)及機(jī)遇應(yīng)對(duì)措施｜執(zhí)行情況｜類別｜外部因素及相關(guān)方描述｜風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇｜發(fā)生可能性×嚴(yán)重性｜等級(jí)｜執(zhí)行部門｜時(shí)限｜外部因素｜法規(guī)要求｜法律、法規(guī)內(nèi)容的變化｜風(fēng)險(xiǎn)：公司iso三體系認(rèn)證以出口為主，對(duì)出口國當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)是否充分收集評(píng)估，并轉(zhuǎn)化為公司制度執(zhí)行，符合新法規(guī)要求｜機(jī)遇：公司iso三體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)調(diào)整，給公司帶來潛在的客戶｜4×4=16｜高｜
1.主要職能部門按照要求加強(qiáng)相關(guān)iso三體系認(rèn)證銷售區(qū)域所在地法律法規(guī)的收集評(píng)價(jià)｜業(yè)務(wù)部、管理者代表、研發(fā)部、品管部、生產(chǎn)部｜全年｜
2.業(yè)務(wù)部門加大市場(chǎng)開拓｜業(yè)務(wù)部｜全年｜行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的變化｜風(fēng)險(xiǎn)：公司現(xiàn)有的制度，是否符合新行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求｜機(jī)遇：行業(yè)生產(chǎn)環(huán)境變化，給公司帶來潛在的客戶｜4×3=12｜一般｜
1.主要職能部門按照要求加強(qiáng)法律法規(guī)的收集評(píng)價(jià)｜辦公室、管理者代表、品管部、生產(chǎn)部｜全年｜
2.業(yè)務(wù)部門加大市場(chǎng)開拓｜業(yè)務(wù)部｜全年｜技術(shù)｜新領(lǐng)域、新設(shè)備、新工藝｜風(fēng)險(xiǎn)：公司現(xiàn)有的工藝、設(shè)備如果比較落后，造成iso三體系認(rèn)證的成本較高，缺少市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。｜機(jī)遇：通過引進(jìn)新的設(shè)備、工藝，提高公司的工藝水平，降低iso三體系認(rèn)證成本，提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力｜3×4=12｜一般｜公司根據(jù)目前的技術(shù)水平，制定的技術(shù)攻關(guān)和設(shè)備改造計(jì)劃，先關(guān)職能部門予以有效落實(shí)。｜品管部、生產(chǎn)部、生產(chǎn)車間、研發(fā)部｜全年｜ISO環(huán)境體系認(rèn)證有效期｜風(fēng)險(xiǎn)：公司iso三體系認(rèn)證ISO環(huán)境體系認(rèn)證

三體系是那三體系？

質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系。

三體系是9000，14000，18000 ，也就是質(zhì)量，環(huán)境，職業(yè)健康

質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系。