山東iso10012測量管理認(rèn)證，山東iso10012測量管理咨詢

易成盛事體系認(rèn)證 2022-07-04 22:52

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ISO10012測量管理體系認(rèn)證怎么認(rèn)證？

ISO10012由ISO/TC176/SC3質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會支持技術(shù)分委員會制定。ISO10012取消和代替ISO10012-1:1994和ISO10012-2:1997，包括對這些iso三體系認(rèn)證的技術(shù)性修訂。國際標(biāo)準(zhǔn)ISO10012:2003《測量管理體系――測量過程和測量設(shè)備的要求》于2003年4月15日由國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)正是發(fā)布。ISO10012:2003標(biāo)準(zhǔn)是ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的組成部分，是ISO9000:2000、ISO900
1、ISO9004:2000、ISO19011:2002四個核心標(biāo)準(zhǔn)的支持性標(biāo)準(zhǔn)。按照ISO10012:2003標(biāo)準(zhǔn)建立和實施的測量管理體系是一個組織整個管理體系的重要組成部分。這套標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)推行ISO900
1、ISO1400
1、OHSMS18001同樣都是不可少的支持標(biāo)準(zhǔn)。、建立ISO10012認(rèn)證咨詢(測量管理體系認(rèn)證咨詢)準(zhǔn)備工作：
1、領(lǐng)導(dǎo)決策，統(tǒng)一思想要按照ISO10012:2003標(biāo)準(zhǔn)建立測量管理體系，開展體系認(rèn)證咨詢或?qū)嵤?biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)換，首先企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要統(tǒng)一思想，作出決策，關(guān)鍵是要明確貫標(biāo)的目的及其必要性和可行性，尤其是較高管理者必須知道通過測量管理體系可以促進(jìn)企業(yè)強(qiáng)化技術(shù)基礎(chǔ)，提高iso三體系認(rèn)證質(zhì)量，增強(qiáng)市場競爭能力，使企業(yè)得到更快更好的發(fā)展。
2、培訓(xùn)審核員內(nèi)審員是企業(yè)進(jìn)行貫標(biāo)工作的骨干力量。尤其是以八項質(zhì)量管理原則作為指導(dǎo)思想，采用以過程模式建立新的管理體系結(jié)構(gòu)，要建立管理體系則必須建立貫標(biāo)的骨干隊伍。但要注意培訓(xùn)的質(zhì)量和含金量，通過培訓(xùn)要真正掌握ISO10012標(biāo)準(zhǔn)的深刻內(nèi)涵及其對體系的要求和審核的技巧和方法，取得內(nèi)審員資格證書，為建立測量管理體系或標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換做好準(zhǔn)備。
3、建立健全貫標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換的工作班子2003版標(biāo)準(zhǔn)中強(qiáng)調(diào)"領(lǐng)導(dǎo)作用"，所以要開展貫標(biāo)工作或?qū)σ淹ㄟ^認(rèn)證咨詢/申報的企業(yè)實施標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換，首先要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)和工作班子。以較高管理者為組長，由計量主管部門任副組長的貫標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換領(lǐng)導(dǎo)小組，必要時可建立貫標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換工作小組，具體負(fù)責(zé)體系建立的組織實施工作。成立體系iso三體系認(rèn)證編寫小組或修改小組，可由計量主管部門負(fù)責(zé)，采取誰干什么誰寫什么，可由計量主管部門進(jìn)行完善并統(tǒng)一，把編寫體系iso三體系認(rèn)證作為深化理解學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)的過程，作為改進(jìn)本部門工作的過程，有利于貫徹實施和改進(jìn)。

揚(yáng)州iso10012測量管理體系認(rèn)證哪家好？

1995年單位技術(shù)監(jiān)督局依據(jù)國際標(biāo)準(zhǔn)ISO10012開展企業(yè)測量管理體系的工作。在企業(yè)自身需要的基礎(chǔ)上，采取由單位管理部門指導(dǎo)、幫助和評價的方式進(jìn)行，旨在引導(dǎo)企業(yè)完善計量檢測體系，采用先進(jìn)管理模式，培訓(xùn)專業(yè)的測量管理咨詢團(tuán)隊，推動企業(yè)建立自我管理的機(jī)制，來增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。到目前為止，已經(jīng)有幾千家中大型企業(yè)通過咨詢和認(rèn)證咨詢，保證了產(chǎn)...

鹽城iso10012測量管理體系認(rèn)證哪家好？

ISO10012測量管理體系認(rèn)證如何實施包括哪些內(nèi)容？

內(nèi)容非常寬泛，包括質(zhì)量、控制、環(huán)境等等

同意“QQ1047393384”的回答！

ISO10012測量管理體系認(rèn)證咨詢實施包括以下內(nèi)容：
1、領(lǐng)導(dǎo)決策，統(tǒng)一思想要按照ISO10012標(biāo)準(zhǔn)建立測量管理體系，開展體系認(rèn)證咨詢或?qū)嵤?biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)換，首先企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要統(tǒng)一思想，作出決策，關(guān)鍵是要明確貫標(biāo)的目的及其必要性和可行性，尤其是較高管理者必須知道通過測量管理體系可以促進(jìn)企業(yè)強(qiáng)化技術(shù)基礎(chǔ)，提高iso三體系認(rèn)證質(zhì)量，增強(qiáng)市場競爭能力，使企業(yè)得到更快更好的發(fā)展。
2、培訓(xùn)審核員內(nèi)審員是企業(yè)進(jìn)行貫標(biāo)工作的骨干力量。尤其是以八項質(zhì)量管理原則作為指導(dǎo)思想，采用以過程模式建立新的管理體系結(jié)構(gòu)，要建立管理體系則必須建立貫標(biāo)的骨干隊伍。但要注意培訓(xùn)的質(zhì)量和含金量，通過培訓(xùn)要真正掌握ISO10012標(biāo)準(zhǔn)的深刻內(nèi)涵及其對體系的要求和審核的技巧和方法，取得內(nèi)審員資格證書，為建立測量管理體系或標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換做好準(zhǔn)備。
3、建立健全貫標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換的工作班子標(biāo)準(zhǔn)中強(qiáng)調(diào)"領(lǐng)導(dǎo)作用"，所以要開展貫標(biāo)工作或?qū)σ淹ㄟ^認(rèn)證咨詢/申報的企業(yè)實施標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換，首先要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)和工作班子。以較高管理者為組長，由計量主管部門任副組長的貫標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換領(lǐng)導(dǎo)小組，必要時可建立貫標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換工作小組，具體負(fù)責(zé)體系建立的組織實施工作。成立體系iso三體系認(rèn)證編寫小組或修改小組，可由計量主管部門負(fù)責(zé)，采取誰干什么誰寫什么，可由計量主管部門進(jìn)行完善并統(tǒng)一，把編寫體系iso三體系認(rèn)證作為深化理解學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)的過程，作為改進(jìn)本部門工作的過程，有利于貫徹實施和改進(jìn)。
4、制定貫標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)實施轉(zhuǎn)換的計劃應(yīng)結(jié)合本企業(yè)的情況制定具體的實施計劃，對已取證的企業(yè)應(yīng)和確認(rèn)機(jī)構(gòu)研究換證的時間表，最好與復(fù)查相結(jié)合，進(jìn)行審核和換證。實施計劃的內(nèi)容可以分為六個方面，即：（1）培訓(xùn)；（2）進(jìn)行測量管理體系的策劃；（3）編制或編寫修改完善體系iso三體系認(rèn)證；（4）試運行；（5）開展審核和管理評審；（6）申請確認(rèn)進(jìn)行審核或復(fù)查換證。計劃應(yīng)提出進(jìn)度安排，由責(zé)任部門進(jìn)行分工，任務(wù)落實到部門或人員，經(jīng)較高管理者批準(zhǔn)，由計量主管部門負(fù)責(zé)組織實施。通常作為一個初次開展貫標(biāo)工作的企業(yè)，一般要求管理體系iso三體系認(rèn)證批準(zhǔn)后應(yīng)有3～4個月的體系試運行期，要具有體系運行充分的客觀證據(jù)，加上標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)、iso三體系認(rèn)證的編制培訓(xùn)和實施，全體員工思想觀念的轉(zhuǎn)變，通常大約需5個月時間。這是正常的。對已通過標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證咨詢的企業(yè)，因為已經(jīng)有一定的實踐經(jīng)驗，iso三體系認(rèn)證有一定基礎(chǔ)，很容易產(chǎn)生由計量管理部門抓一下，把iso三體系認(rèn)證改一改就行了的認(rèn)識。實際上ISO10012標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)換，并不是一件簡單的事，因為它要解決提高認(rèn)識改變觀念的問題，要改變體系的結(jié)構(gòu)，要采用新的管理方法，是標(biāo)準(zhǔn)的"徹底修改";，必須要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全員參與、實施轉(zhuǎn)換。
5、全員培訓(xùn)全員培訓(xùn)是建立測量管理體系實施標(biāo)準(zhǔn)的重要內(nèi)容，是能否按ISO10012標(biāo)準(zhǔn)建立體系的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。培訓(xùn)應(yīng)在兩個層次上進(jìn)行:(1)管理層。即計量職能部門和貫標(biāo)的骨干隊伍成員。貫標(biāo)工作的具體組織者(內(nèi)審員)，日常工作的領(lǐng)導(dǎo)者或是測量管理體系的審核者是培訓(xùn)的重點，要能真正理解標(biāo)準(zhǔn)，能識別新標(biāo)準(zhǔn)的變化，能自如地應(yīng)用和不斷改進(jìn)完善，能結(jié)合每個部門的特點有效地貫徹實施體系iso三體系認(rèn)證。(2)執(zhí)行層。主要指具體從事實施和操作的人員，如一般管理人員、車間測試人員、檢驗人員，最主要是應(yīng)理解本職工作的要求和程序，能嚴(yán)格按iso三體系認(rèn)證規(guī)定要求進(jìn)行操作，加強(qiáng)全員參與意識，加強(qiáng)計量意識，加強(qiáng)測量過程的控制。培訓(xùn)工作必須加強(qiáng)計劃性、有效性，加強(qiáng)規(guī)范化管理，原則上培訓(xùn)應(yīng)進(jìn)行考試，要做好培訓(xùn)資料的管理和歸檔工作。

iso10012測量管理體系怎么認(rèn)證什么企業(yè)適用？

只要關(guān)聯(lián)計量的企業(yè)都適用，計量是企業(yè)指揮生產(chǎn)、監(jiān)控工藝、檢驗成品、節(jié)能降耗、環(huán)境監(jiān)測等各方面工作的重要技術(shù)支撐，測量管理體系作為當(dāng)今世界最先進(jìn)的、科學(xué)的一套計量管理制度，對計量器具確認(rèn)、測量方法驗證、測量過程控制、測量結(jié)果的評定進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，極大地提升我單位業(yè)計量管理水平。組織已經(jīng)建立完善的測量管理體系，并有iso三體系認(rèn)證能夠證明體系有效運行至少3個月。組織可向認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)申請體系認(rèn)證咨詢。提交申請書及要求iso三體系認(rèn)證；雙方簽訂服務(wù)合同；認(rèn)證咨詢方確定審核組，并通知受審核機(jī)構(gòu)；第一階段iso三體系認(rèn)證審核；第二階段現(xiàn)場審核；對審核報告進(jìn)行審查；頒發(fā)證書；年度監(jiān)督審核；再認(rèn)證咨詢。