cmmi有什么用

cmmi認(rèn)證咨詢是由美國軟件工程學(xué)會(software engineering institue,簡稱sei)制定的一套專門針對軟件iso三體系認(rèn)證的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn). cmmi 的全稱為：capability maturity model integration，即能力成熟度模型集成。 cmm3認(rèn)證咨詢是什么？對一個組織有什么用？
1.cmm3是 能力成熟度模型（capability maturity model）的縮寫，是由cmu/sei（ 美國?卡內(nèi)基梅隆大學(xué)軟件工程研究所）1987年開發(fā)成功的，現(xiàn)在普遍使用的是v
1.1版本。cmm模型從1-5分為不同的等級，按照 軟件過程能力將一個組織定位于不同的成熟度等級。其一個重要思想是幫助一個組織通過基于模型的?軟件過程改進(jìn)而達(dá)到使其軟件過程向更高的能力成熟度等級邁進(jìn)的目標(biāo)。在這個過程中一個組織必須建立自己的軟件過程，并依據(jù)cmm模型要求對此過程進(jìn)行評估，針對評估結(jié)果來進(jìn)一步改進(jìn)自己的軟件過程，再次評估自己的軟件過程以期達(dá)到更高的成熟度等級或防止自己的過程能力退化。
2.cmm3級，流程被適當(dāng)?shù)孛枋銎涮卣髋c被了解，并以標(biāo)準(zhǔn)、程序、工具與方法說明。建立與改善組織標(biāo)準(zhǔn)流程，是cmmi成熟度第3級的基礎(chǔ)。標(biāo)準(zhǔn)流程被使用來確?？缃M織的一致性。項目根據(jù)調(diào)適指引，調(diào)適組織標(biāo)準(zhǔn)流程，以建立它們的調(diào)適流程。
3.cmm3級中，組織進(jìn)一步改善與cmmi成熟度第2級相關(guān)的的流程。cmmi成熟度第2級未處理的屬于一般目標(biāo)3的一般執(zhí)行方法，可應(yīng)用于達(dá)成cmmi成熟度第3級。

CMMI認(rèn)證咨詢是由美國軟件工程學(xué)會(software engineering institue,簡稱SEI)制定的一套專門針對軟件iso三體系認(rèn)證的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn). CMMI 的全稱為：Capability Maturity Model Integration，即能力32313133353236313431303231363533e4b893e5b19e31333365646234成熟度模型集成。 CMM3認(rèn)證咨詢是什么？對一個組織有什么用？
1.CMM3是 能力成熟度模型（Capability Maturity Model）的縮寫，是由CMU/SEI（ 美國?卡內(nèi)基梅隆大學(xué)軟件工程研究所）1987年開發(fā)成功的，現(xiàn)在普遍使用的是V
1.1版本。CMM模型從1-5分為不同的等級，按照 軟件過程能力將一個組織定位于不同的成熟度等級。其一個重要思想是幫助一個組織通過基于模型的?軟件過程改進(jìn)而達(dá)到使其軟件過程向更高的能力成熟度等級邁進(jìn)的目標(biāo)。在這個過程中一個組織必須建立自己的軟件過程，并依據(jù)CMM模型要求對此過程進(jìn)行評估，針對評估結(jié)果來進(jìn)一步改進(jìn)自己的軟件過程，再次評估自己的軟件過程以期達(dá)到更高的成熟度等級或防止自己的過程能力退化。
2.CMM3級，流程被適當(dāng)?shù)孛枋銎涮卣髋c被了解，并以標(biāo)準(zhǔn)、程序、工具與方法說明。建立與改善組織標(biāo)準(zhǔn)流程，是CMMI成熟度第3級的基礎(chǔ)。標(biāo)準(zhǔn)流程被使用來確保跨組織的一致性。項目根據(jù)調(diào)適指引，調(diào)適組織標(biāo)準(zhǔn)流程，以建立它們的調(diào)適流程。
3.CMM3級中，組織進(jìn)一步改善與CMMI成熟度第2級相關(guān)的的流程。CMMI成熟度第2級未處理的屬于一般目標(biāo)3的一般執(zhí)行方法，可應(yīng)用于達(dá)成CMMI成熟度第3級。

因為ＣＭＭＩ模型還是相當(dāng)復(fù)雜的，要達(dá)到ＣＭＭＩ的真正意義的上含金量，并非易事，需要投入大量的時間與精力，真正的成功沒有捷徑，只有花時間去學(xué)習(xí)，應(yīng)用，改進(jìn)。以下周期供使用者參考，中小企業(yè)的規(guī)模，員工全力配合的情況下： CMMI3級，定義級，大概是8－12個月（特殊項目要求除外，如有的企業(yè)僅投標(biāo)要求，這種周期非常短）。 CMMI4級，測...

CMMI 是英文 Capability Maturity Model Integration 的縮寫,CMMI有針對各行業(yè)的版本，針對軟件的是CMMI Dev，目前最新版本是
1.
3.CMMI的咨詢認(rèn)證咨詢就是請國外的主任評估師針對CMMI模型的實踐評估軟件企業(yè)開發(fā)流程的符合程度，并進(jìn)行打分，確定軟件企業(yè)的CMMI等級。目前國內(nèi)對過了CMMI L3的企業(yè)有差不多30萬元的補(bǔ)貼，基本評估活動由單位辦單，如果想做CMMI的可以從CMMI L3開始評估，這樣消耗的成本會少很多。

CMMI又分階段式和持續(xù)式。

CMMI認(rèn)證咨詢需要哪些條件/如何進(jìn)行CMMI認(rèn)證咨詢

關(guān)鍵字:CMMI導(dǎo)入準(zhǔn)備條件CMMI認(rèn)證咨詢CMMI實施CMMI條件

一，模型對應(yīng)

一個組織，無論是軟件開發(fā)企業(yè)，還是硬件、系統(tǒng)集成公司，在經(jīng)營管理過程中，如果需要CMMI認(rèn)證咨詢（導(dǎo)入CMMI管理體系），首先要區(qū)分您組織的特點(diǎn)和CMMI模型的匹配。

CMMI認(rèn)證咨詢包含的iso三體系認(rèn)證線中有三個模型，分別對應(yīng)CMMI-DEV開發(fā)類組織，CMMI-SVC服務(wù)類組織，CMMI-ACQ采辦類組織。如果您的企業(yè)是希望通過能力的提升，逐步成熟強(qiáng)大起來，可根據(jù)工作（開發(fā)-服務(wù)-獲?。╊愋蛠磉x擇三個模型。

二，前期了解

您的組織在引入CMMI模型之前，一定是有要素啟動的，比如，市場投標(biāo)考評需要，提高自己組織的工作質(zhì)量，抑或客戶的管理合作要求等等。無論什么出發(fā)點(diǎn)，您都需要多了解CMMI是什么，它的價值及實施過程等內(nèi)容，下面是我們幫助您整理提出的問題，以：

A.CMMI認(rèn)證咨詢是什么模型，對我有什么價值？

B.我的客戶、市場和內(nèi)部管理需要它嗎？

C.如果實施CMMI認(rèn)證咨詢需要什么資源投入？

D.通常要花多少時間獲得CMMI認(rèn)證咨詢？

E.什么樣的咨詢公司適合我企業(yè)？

F.業(yè)界實施CMMI認(rèn)證咨詢的情況如何？

G.我自身的條件具備了上CMMI項目嗎？

H.如果我實施CMMI認(rèn)證咨詢項目，客戶方面有什么工作？

I.實施CMMI咨詢認(rèn)證咨詢價格范圍是多少?

cmmi 是軟件開發(fā)的一種資質(zhì)，中文是能力成熟度模型集成認(rèn)證咨詢，cmmi包括5個等級，1級最低，5級較高 cmmi比cmm多個i 這個i是intergration，集成的意思。 cmm適用于軟件的組織成熟度測評。 cmmi適用于多種組織成熟度測評，其中cmmi_sw適用于軟件。 cmmi相對cmm更完整，更適用于大環(huán)境。 過去有政策，過cmm3的企業(yè)可以得到政策補(bǔ)貼（現(xiàn)在政策有變化），所以還是有部分公司參與cmm的評估。

CMMI認(rèn)證咨詢需要哪些條件/如何進(jìn)行CMMI認(rèn)證咨詢

關(guān)鍵字:CMMI導(dǎo)入準(zhǔn)備條件CMMI認(rèn)證咨詢CMMI實施CMMI條件

一，模型對應(yīng)

一個組織，無論是軟件開發(fā)企業(yè)，還是硬件、系統(tǒng)集成公司，在經(jīng)營管理過程中，如果需要CMMI認(rèn)證咨詢（導(dǎo)入CMMI管理體系），首先要區(qū)分您組織的特點(diǎn)和CMMI模型的匹配。

CMMI認(rèn)證咨詢包含的iso三體系認(rèn)證線中有三個模型，分別對應(yīng)CMMI-DEV開發(fā)類組織，CMMI-SVC服務(wù)類組織，CMMI-ACQ采辦類組織。如果您的企業(yè)是希望通過能力的提升，逐步成熟強(qiáng)大起來，可根據(jù)工作（開發(fā)-服務(wù)-獲取）類型來選擇三個模型。

二，前期了解

您的組織在引入CMMI模型之前，一定是有要素啟動的，比如，市場投標(biāo)考評需要，提高自己組織的工作質(zhì)量，抑或客戶的管理合作要求等等。無論什么出發(fā)點(diǎn)，您都需要多了解CMMI是什么，它的價值及實施過程等內(nèi)容，下面是我們幫助您整理提出的問題，以：

A.CMMI認(rèn)證咨詢是什么模型，對我有什么價值？

B.我的客戶、市場和內(nèi)部管理需要它嗎？

C.如果實施CMMI認(rèn)證咨詢需要什么資源投入？

D.通常要花多少時間獲得CMMI認(rèn)證咨詢？

E.什么樣的咨詢公司適合我企業(yè)？

F.業(yè)界實施CMMI認(rèn)證咨詢的情況如何？

G.我自身的條件具備了上CMMI項目嗎？

H.如果我實施CMMI認(rèn)證咨詢項目，客戶方面有什么工作？

I.實施CMMI咨詢認(rèn)證咨詢價格范圍是多少?

CMMI認(rèn)證咨詢需要哪些條件/如何進(jìn)行CMMI認(rèn)證咨詢

關(guān)鍵字:CMMI導(dǎo)入準(zhǔn)備條件CMMI認(rèn)證咨詢CMMI實施CMMI條件

一，模型對應(yīng)

一個組織，無論是軟件開發(fā)企業(yè)，還是硬件、系統(tǒng)集成公司，在經(jīng)營管理過程中，如果需要CMMI認(rèn)證咨詢（導(dǎo)入CMMI管理體系），首先要區(qū)分您組織的特點(diǎn)和CMMI模型的匹配。

CMMI認(rèn)證咨詢包含的iso三體系認(rèn)證線中有三個模型，分別對應(yīng)CMMI-DEV開發(fā)類組織，CMMI-SVC服務(wù)類組織，CMMI-ACQ采辦類組織。如果您的企業(yè)是希望通過能力的提升，逐步成熟強(qiáng)大起來，可根據(jù)工作（開發(fā)-服務(wù)-獲?。╊愋蛠磉x擇三個模型。

二，前期了解

您的組織在引入CMMI模型之前，一定是有要素啟動的，比如，市場投標(biāo)考評需要，提高自己組織的工作質(zhì)量，抑或客戶的管理合作要求等等。無論什么出發(fā)點(diǎn)，您都需要多了解CMMI是什么，它的價值及實施過程等內(nèi)容，下面是我們幫助您整理提出的問題，以：

A.CMMI認(rèn)證咨詢是什么模型，對我有什么價值？

B.我的客戶、市場和內(nèi)部管理需要它嗎？

C.如果實施CMMI認(rèn)證咨詢需要什么資源投入？

D.通常要花多少時間獲得CMMI認(rèn)證咨詢？

E.什么樣的咨詢公司適合我企業(yè)？

F.業(yè)界實施CMMI認(rèn)證咨詢的情況如何？

G.我自身的條件具備了上CMMI項目嗎？

H.如果我實施CMMI認(rèn)證咨詢項目，客戶方面有什么工作？

I.實施CMMI咨詢認(rèn)證咨詢價格范圍是多少?

首先我們來看看CMMI認(rèn)證咨詢和ISO9001認(rèn)證咨詢的區(qū)別：CMMI大體包含了ISO9001的一些要素，ISO9001也包括了一些CMMI的內(nèi)容，二者有一定的重疊

公司iso三體系認(rèn)證編碼要和9000認(rèn)證咨詢編碼同步嗎

首先我們來看看CMMI認(rèn)證咨詢和ISO9001認(rèn)證咨詢的區(qū)別：CMMI大體包含了ISO9001的一些要素，ISO9001也包括了一些CMMI的內(nèi)容，二者有一定的重疊

cmmi

是軟件開發(fā)的一種資質(zhì)，中文是能力成熟度模型集成認(rèn)證咨詢，cmmi包括5個等級，1級最低，5級較高

cmmi比cmm多個i

這個i是intergration，集成的意思。

cmm適用于軟件的組織成熟度測評。

cmmi適用于多種組織成熟度測評，其中cmmi_sw適用于軟件。

cmmi相對cmm更完整，更適用于大環(huán)境。

過去有政策，過cmm3的企業(yè)可以得到政策補(bǔ)貼（現(xiàn)在政策有變化），所以還是有部分公司參與cmm的評估。