關(guān)于質(zhì)量管理體系在一個汽車車站如何建立，需要做什么準(zhǔn)備工作，是否先需要將各部門規(guī)章

湖南舞美師俗

管理體系不是有你一個人完成的，應(yīng)該是一個團隊分工協(xié)作，不同部門負責(zé)不同的項目，質(zhì)量體系很復(fù)雜，剛開始運行只是打基礎(chǔ)，后面隨著個人的認識對其逐步改善，不是一朝一夕就能完成的，里面包括很多的規(guī)程和控制表格，說不清的。。。一個人能完成這個人絕對是個周才了，呵呵！

魔女插班生

問工商管理局。。。。。。。。。。。。。。。。。

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有本書可以幫助你逐步建立,系統(tǒng)建立: 內(nèi)容多,建議去看看

本系列叢書包括下列六本書：

1.《汽車客運服務(wù)質(zhì)量體系》；

2.《汽車貨運服務(wù)質(zhì)量體系》；

3.《汽車站服務(wù)質(zhì)量體系》；

4.《公交運輸服務(wù)質(zhì)量體系》；

5.《出租車服務(wù)質(zhì)量體系》；

6.《汽車維修服務(wù)質(zhì)量體系》。

書目錄如下

第一章 道路運輸企業(yè)應(yīng)該盡快實施iso 9000族標(biāo)準(zhǔn)，建立運輸服務(wù)質(zhì)量管理體系

第一節(jié) 社會主義市場經(jīng)濟環(huán)境中的生存需求

第二節(jié) 廣大顧客的殷切期望

第三節(jié) 道路運輸法規(guī)的強制要求

第四節(jié) 21世紀(jì)道路運輸業(yè)發(fā)展的客觀要求

第二章 加入wto對汽車客運企業(yè)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)

第一節(jié) wto及其服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定(gats)

第二節(jié) 加入wt0對我國汽車站的挑戰(zhàn)和對策

第三章 汽車站服務(wù)質(zhì)量管理體系的策劃

第一節(jié) 汽車站服務(wù)質(zhì)量管理體系策劃的原則和依據(jù)

第二節(jié) 汽車站服務(wù)質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé)的策劃

第三節(jié) 汽車站服務(wù)質(zhì)量管理體系過程要素的策劃

第四章 汽車站服務(wù)質(zhì)量管理體系iso三體系認證

第一節(jié) 汽車站服務(wù)質(zhì)量手冊

第二節(jié) 汽車站服務(wù)質(zhì)量管理體系程序iso三體系認證

第三節(jié) 管理規(guī)范

第四節(jié)服務(wù)規(guī)范與作業(yè)規(guī)范

第五節(jié)質(zhì)量記錄

第六節(jié) 客運服務(wù)質(zhì)量計劃

示例一 ××汽車站企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 記錄控制程序

. 示例二 ××汽車站企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 旅客售票、檢票、上車、發(fā)車過程控制規(guī)范

示例三 ××汽車站企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 售票員服務(wù)規(guī)范

示例四 ××汽車站企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 五一節(jié)期運輸質(zhì)量計劃

第五章 汽車客運站服務(wù)質(zhì)量管理體系的建立

第一節(jié) 建立汽車客運站服務(wù)質(zhì)量管理體系的過程模式

第二節(jié) 建立汽車客運站服務(wù)質(zhì)量管理體系的兩種方式

第三節(jié) 建立汽車客運站服務(wù)質(zhì)量管理體系的八個步驟

第六章汽車站服務(wù)質(zhì)量管理體系的運行

第一節(jié) 旅客滿意度測評

第二節(jié) 內(nèi)部審核

第三節(jié) 管理評審

第四節(jié)質(zhì)量體系認證咨詢

第五節(jié)服務(wù)質(zhì)量管理體系的經(jīng)濟性評價

第六節(jié) 文明車站和質(zhì)量管理獎創(chuàng)評

示例五 ××汽車站 內(nèi)審檢查表

示例六 ××汽車站 2001年度第一次內(nèi)審報告

示例七 ××汽車站 管理、評審報告

附錄1 汽車客運站質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)實施指南

附錄2服務(wù)質(zhì)量手冊