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易成盛事體系認(rèn)證 2022-10-14 11:10
【摘要】小編為您整理質(zhì)量體系五大工具和七大手法.、想系統(tǒng)學(xué)習(xí)下TS16949(五大工具、8D、QC七大手法),承情各位大俠支招。、五大工具/六西/七大手法/8d/iso管理/集以上為一體的全面書籍、HACCP的七大原則、iso9000質(zhì)量管理體系的七大板塊是什么相關(guān)ISO認(rèn)證知識(shí),詳情可查看下方正文!

質(zhì)量體系五大工具和七大手法.?

去百度文庫,查看完整內(nèi)容> 內(nèi)容來自用戶:面包樹下 五大工具:APQP、SPC、FMEA、MSA、PPAP
1、APQP(Advanced Product Quality Planning) 即iso三體系認(rèn)證質(zhì)量先期策劃,是一種結(jié)構(gòu)化的方法,用來確定和制定確保某iso三體系認(rèn)證使顧客滿意所需的步驟。iso三體系認(rèn)證質(zhì)量策劃的目標(biāo)是促進(jìn)與所涉及的每一個(gè)人的聯(lián)系,以確保所要求的步驟按時(shí)完成。有效的iso三體系認(rèn)證質(zhì)量策劃依賴于公司高層管理者對努力達(dá)到使顧客滿意這一宗旨的承諾。 iso三體系認(rèn)證質(zhì)量策劃有如下的益處: ???◆引導(dǎo)資源,使顧客滿意; ???◆促進(jìn)對所需更改的早期識(shí)別; ???◆避免晚期更改; ???◆以最低的成本及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)iso三體系認(rèn)證。
2、SPC(Statistical Process Control) 即統(tǒng)計(jì)過程控制,主要是指應(yīng)用統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)對生產(chǎn)過程進(jìn)行適時(shí)監(jiān)控,科學(xué)區(qū)分出生產(chǎn)過程中iso三體系認(rèn)證質(zhì)量的隨機(jī)波動(dòng)與異常波動(dòng),從而對生產(chǎn)過程的異常趨勢提出預(yù)警,以便生產(chǎn)管理人員及時(shí)采取措施,消除異常,恢復(fù)過程的穩(wěn)定從而達(dá)到提高和控制質(zhì)量的目的。 SPC非常適用于重復(fù)性的生產(chǎn)過程,它能夠幫助組織對過程作出可靠的評估,確定過程的統(tǒng)計(jì)控制界限判斷過程是否失控和過程是否有能力;為過程提供一個(gè)早期報(bào)警系統(tǒng),及時(shí)監(jiān)控過程的情況,以防止廢品的產(chǎn)生,減少對常規(guī)檢驗(yàn)的依賴性,定時(shí)以觀察以及系統(tǒng)的測量方法替代大量檢測和驗(yàn)證工作?!裇PC實(shí)施意義???檢查表就是將需要檢查的內(nèi)容或項(xiàng)目一一列出,然后定期或不定期的逐項(xiàng)檢查,并將問題點(diǎn)記錄下來的方法,有時(shí)叫做查檢表或點(diǎn)檢表。1)④④

qc 七大手法 新舊七種工具都是由日本人總結(jié)出來的。日本人在提出舊七種工具推行并獲得成功之后,1979年又提出新七種工具。之所以稱之為“七種工具”,是因?yàn)槿毡竟糯涫吭诔鲫囎鲬?zhàn)時(shí),經(jīng)常攜帶有七種武器,所謂七種工具就是沿用了七種武器。 有用的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)管理工具當(dāng)然不止七種。除了新舊七種工具以外,常用的工具還有實(shí)驗(yàn)iso認(rèn)證、分布圖、推移圖等。 本次,主要講的是qc七大手法,而spc(管制圖)是qc七大手法的核心部分,是本次培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容。
二、舊七種工具 qc舊七大手法指的是:檢查表、層別法、柏拉圖、因果圖、散布圖、直方圖、管制圖。 舊七種工具是我們本次的內(nèi)容,也是我們將要大力推行的管理方法。從某種意義上講,推行qc七大手法的情況,一定程度上表明了公司管理的先進(jìn)程度。這些手法的應(yīng)用之成敗,將成為公司升級市場的一個(gè)重要方面:幾乎所有的oem客戶,都會(huì)把統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用情況作為審核的重要方面,例如tdi、motorola等。
三、新七種工具 qc新七大手法指的是:關(guān)系圖法、kj法、系統(tǒng)圖法、矩陣圖法、矩陣數(shù)據(jù)分析法、pdpc法、網(wǎng)絡(luò)圖法。 相對而言,新七大手法在世界上的推廣應(yīng)用遠(yuǎn)不如舊七大手法,也從未成為顧客審核的重要方面。 qc 五大工具 第一個(gè)是apqp(advanced product quality planning)iso三體系認(rèn)證質(zhì)量先期策劃; 第二個(gè)是ppap(production part approval process)生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序; 第三個(gè)是fmea(failure mode and effect analysis)失效模式和含金量分析; 第四個(gè)是spc(statistical process control)統(tǒng)計(jì)過程控制; 第五個(gè)是msa(measurement system analysis)量測系統(tǒng)分析。

五大工具:APQP、SPC、FMEA、MSA、PPAP
1、APQP(Advanced Product Quality Planning)即iso三體系認(rèn)證質(zhì)量先期策劃,是一種結(jié)構(gòu)化的方法,用來確定和制定確保某iso三體系認(rèn)證使顧客滿意所需的步驟。iso三體系認(rèn)證質(zhì)量策劃的目標(biāo)是促進(jìn)與所涉及的每一個(gè)人的聯(lián)系,以確保所要求的步驟按時(shí)完成。有效的iso三體系認(rèn)證質(zhì)量策劃依賴于公司高層管理者對努力達(dá)到使顧客滿意這一宗旨的承諾。iso三體系認(rèn)證質(zhì)量策劃有如下的益處:???◆引導(dǎo)資源,使顧客滿意;???◆促進(jìn)對所需更改的早期識(shí)別;???◆避免晚期更改;???◆以最低的成本及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)iso三體系認(rèn)證。
2、SPC(Statistical Process Control)即統(tǒng)計(jì)過程控制,主要是指應(yīng)用統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)對生產(chǎn)過程進(jìn)行適時(shí)監(jiān)控,科學(xué)區(qū)分出生產(chǎn)過程中iso三體系認(rèn)證質(zhì)量的隨機(jī)波動(dòng)與異常波動(dòng),從而對生產(chǎn)過程的異常趨勢提出預(yù)警,以便生產(chǎn)管理人員及時(shí)采取措施,消除異常,恢復(fù)過程的穩(wěn)定從而達(dá)到提高和控制質(zhì)量的目的。SPC非常適用于重復(fù)性的生產(chǎn)過程,它能夠幫助組織對過程作出可靠的評估,確定過程的統(tǒng)計(jì)控制界限判斷過程是否失控和過程是否有能力;為過程提供一個(gè)早期報(bào)警系統(tǒng),及時(shí)監(jiān)控過程的情況,以防止廢品的產(chǎn)生,減少對常規(guī)檢驗(yàn)的依賴性,定時(shí)以觀察以及系統(tǒng)的測量方法替代大量檢測和驗(yàn)證工作。⊙SPC實(shí)施意義???檢查表就是將需要檢查的內(nèi)容或項(xiàng)目一一列出,然后定期或不定期的逐項(xiàng)檢查,并將問題點(diǎn)記錄下來的方法,有時(shí)叫做查檢表或點(diǎn)檢表。1)④④


想系統(tǒng)學(xué)習(xí)下TS16949(五大工具、8D、QC七大手法),承情各位大俠支招。?

本人在企業(yè)里從事TS工作有9年了,我覺得你的想法很好,目前汽車行業(yè)發(fā)展前景很好,但TS16949是系統(tǒng)的管理工具,你要學(xué)好確實(shí)要個(gè)過程,建議你不防找個(gè)規(guī)模較大汽車零部件廠(最好是歐美的外資企業(yè))邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,這樣含金量最好,祝你成功

參加系統(tǒng)的培訓(xùn),在實(shí)際工作中將所培訓(xùn)學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用進(jìn)行,你會(huì)進(jìn)步很大的。

系統(tǒng)學(xué)習(xí)下TS16949(包括五大工具、8D、QC七大手法)想法是不錯(cuò)的,但是根據(jù)我十幾年審核的經(jīng)歷,自學(xué)的(包括辦了好多參考書)沒有不走彎路的,最后還要重審;請咨詢公司的就要找好的老師(不是知名公司就行,而是要找汽車行業(yè)熟識(shí)管理體系的老師),很多就是一知半解的,就是參加了什么學(xué)習(xí)班(內(nèi)審員、五大手冊等)也就是照字面講解的多,特別是用PPT教學(xué)的。依據(jù)我的意見就是聘請一個(gè)曾經(jīng)獨(dú)立擔(dān)任過主持TS16949體系的人才,根據(jù)貴公司iso三體系認(rèn)證的特點(diǎn),系統(tǒng)地寫就程序iso三體系認(rèn)證、APQP、MSA、FMEA、控制計(jì)劃、過程審核、iso三體系認(rèn)證審核,你要跟他學(xué)個(gè)兩三年的時(shí)間,才能夠獨(dú)當(dāng)一面。


五大工具/六西/七大手法/8d/iso管理/集以上為一體的全面書籍?

有,很全面,我發(fā)給你吧,****扣***扣**** 吾酒酒凌吾凌巴吾路(諧音)


HACCP的七大原則?

HACCP系統(tǒng)包含有七大原則,以確認(rèn)制程中之危害及監(jiān)控主要管制點(diǎn),以防止危害的發(fā)生,此七大原則如下:
一.危害分析及危害程度評估 由原料、制造過程、運(yùn)輸至消費(fèi)的食品生產(chǎn)過程之所有階段,分析其潛在的危害,評估加工中可能發(fā)生的危害以及控制此危害之管制項(xiàng)目 (Preventative Measures ,PMs)。
二.主要管制點(diǎn) 決定加工中能去除此危害或是降低危害發(fā)生率的一個(gè)點(diǎn)、操作或程序的步驟,此步驟能是生產(chǎn)或是制造中的任何一個(gè)階段,包括原料、配方及(或)生產(chǎn)、收成、運(yùn)輸、調(diào)配、加工和儲(chǔ)存等。
三.管制界限 為確保CCP在控制之下所建立的CCP之管制之界限。
四.監(jiān)測方法 建立監(jiān)測CCP之程序,可以測試或是觀察進(jìn)行監(jiān)測。
五.矯正措施 當(dāng)監(jiān)測系統(tǒng)顯示CCP未能在控制之下時(shí),需建立的矯正措施(Corrective Action,CA)。
六.建立資料記錄和iso三體系認(rèn)證保存 建立所有程序之資料紀(jì)錄,并保存iso三體系認(rèn)證,以利紀(jì)錄、追蹤。
七.建立確認(rèn)程序 建立確認(rèn)之程序,以確定HACCP系統(tǒng)是在有效的執(zhí)行。可以稽核之方式,收集輔助性之資料或是以印證HACCP計(jì)劃是否實(shí)施得當(dāng)。確認(rèn)之主要范圍為:
1、用科學(xué)方法確認(rèn)CCP之控制界限。
2、確認(rèn)工廠之HACCP計(jì)劃之功能。包括有終iso三體系認(rèn)證之檢驗(yàn)﹐HACCP計(jì)劃之審閱﹐CCP紀(jì)錄的審閱及確認(rèn)各個(gè)步驟是否執(zhí)行。 C.內(nèi)部稽核。包括有工作日志的審閱及流程圖和CCP的確認(rèn)。 D.外部稽核及符合單位相關(guān)法令之確認(rèn)。

按照GB/T19538-2004《危害分析與關(guān)鍵控制點(diǎn)(HACCP)體系及其應(yīng)用指南》第4條的解釋,HACCP體系的原理(有的叫做原則,如提問者所述)由以下七個(gè)方面組成: 原理1,進(jìn)行危害分析 原理2,確定關(guān)鍵控制點(diǎn)(CCPs); 原理3,建立關(guān)鍵限值; 原理4,建立關(guān)鍵控制點(diǎn)(CCPs)的監(jiān)控系統(tǒng); 原理5,建立糾正措施,以使監(jiān)控表明某個(gè)特定關(guān)鍵控制點(diǎn)(CCP)失控時(shí)采用; 原理6,建立驗(yàn)證程序,以確認(rèn)HACCP體系運(yùn)行的有效性; 原理7,建立有關(guān)上述原理及其在應(yīng)用中的所有程序和記錄的iso三體系認(rèn)證系統(tǒng)。 具體應(yīng)用指南可參見標(biāo)準(zhǔn)。

HACCP系統(tǒng)包含有七大原則,以確認(rèn)制程中之危害及監(jiān)控主要管制點(diǎn),以防止危害的發(fā)生,此七大原則如下:
一.危害分析及危害程度評估由原料、制造過程、運(yùn)輸至消費(fèi)的食品生產(chǎn)過程之所有階段,分析其潛在的危害,評估加工中可能發(fā)生的危害以及控制此危害之管制項(xiàng)目 (Preventative Measures ,PMs)。
二.主要管制點(diǎn)決定加工中能去除此危害或是降低危害發(fā)生率的一個(gè)點(diǎn)、操作或程序的步驟,此步驟能是生產(chǎn)或是制造中的任何一個(gè)階段,包括原料、配方及(或)生產(chǎn)、收成、運(yùn)輸、調(diào)配、加工和儲(chǔ)存等。
三.管制界限為確保CCP在控制之下所建立的CCP之管制之界限。
四.監(jiān)測方法建立監(jiān)測CCP之程序,可以測試或是觀察進(jìn)行監(jiān)測。
五.矯正措施當(dāng)監(jiān)測系統(tǒng)顯示CCP未能在控制之下時(shí),需建立的矯正措施(Corrective Action,CA)。
六.建立資料記錄和iso三體系認(rèn)證保存建立所有程序之資料紀(jì)錄,并保存iso三體系認(rèn)證,以利紀(jì)錄、追蹤。
七.建立確認(rèn)程序建立確認(rèn)之程序,以確定HACCP系統(tǒng)是在有效的執(zhí)行。可以稽核之方式,收集輔助性之資料或是以印證HACCP計(jì)劃是否實(shí)施得當(dāng)。確認(rèn)之主要范圍為:
1、用科學(xué)方法確認(rèn)CCP之控制界限。
2、確認(rèn)工廠之HACCP計(jì)劃之功能。包括有終iso三體系認(rèn)證之檢驗(yàn)﹐HACCP計(jì)劃之審閱﹐CCP紀(jì)錄的審閱及確認(rèn)各個(gè)步驟是否執(zhí)行。C.內(nèi)部稽核。包括有工作日志的審閱及流程圖和CCP的確認(rèn)。D.外部稽核及符合單位相關(guān)法令之確認(rèn)。


iso9000質(zhì)量管理體系的七大板塊是什么?

八大原則 1.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 2. 領(lǐng)導(dǎo)作用 3. 全員參與 4. 過程方法 5. 管理的系統(tǒng)方法 6.持續(xù)改進(jìn) 7. 基于事實(shí)的決策方法: 8. 互利的供方關(guān)系

是不是指7個(gè)必須的程序iso三體系認(rèn)證啊

社會(huì)經(jīng)濟(jì)、基礎(chǔ)設(shè)施、運(yùn)輸、環(huán)境管理、地方單位、住房、文化和藝術(shù)


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