質(zhì)量管理體系文件宣貫考試

1、先派人去培訓(xùn)新版的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，要重點掌握新舊標(biāo)準(zhǔn)之間的差異。

2、以新版質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)評估現(xiàn)有質(zhì)量管理體系，找出差距。

3、根據(jù)差距制訂轉(zhuǎn)版計劃。轉(zhuǎn)版計劃要確定轉(zhuǎn)版的負(fù)責(zé)人；明確參與轉(zhuǎn)版部門和人員；明確質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證修訂的內(nèi)容、負(fù)責(zé)人、時間，新版質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證宣貫的時間和參與的規(guī)模；明確新版質(zhì)量管理體系運行后內(nèi)審時間，以及改進的時間；明確對新版質(zhì)量管理體系管理評審時間；必要時制訂轉(zhuǎn)版過程的獎罰規(guī)則。

4、修訂質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證，發(fā)布新版iso三體系認(rèn)證和有效iso三體系認(rèn)證清單。

5、組織相關(guān)人員對新版質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證進行宣貫，并考核，使有關(guān)人員掌握新版相對舊版iso三體系認(rèn)證的變動，以及注意事項。

6、運行新版質(zhì)量管理體系，在運行過程中對發(fā)現(xiàn)問題及時分析、改進。

7、在運行一段時間，最少三個月，進行一次內(nèi)審，評估新版質(zhì)量管理體系的運行情況。

8、按策劃的時間進行管理評審，評估新版質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性、有效性。

9、在整個轉(zhuǎn)版過程中應(yīng)對各項目活動的結(jié)果進行考核，必要時進行獎罰，以有力的推動轉(zhuǎn)版過程。

1、建體系iso三體系認(rèn)證：要建立一套企業(yè)的質(zhì)量管理體系，可以找咨詢公司協(xié)助建立，或參考其它同類企業(yè)的體系iso三體系認(rèn)證。
2、體系iso三體系認(rèn)證在企業(yè)內(nèi)發(fā)布，并宣貫，保留好宣貫的培訓(xùn)記錄
3、體系試運行：主要是通過一些項目將所建立的iso三體系認(rèn)證執(zhí)行一遍，并保留好相關(guān)的實施記錄
4、內(nèi)審：由企業(yè)的內(nèi)審員（應(yīng)具備內(nèi)審員資質(zhì)）或聘請外部具有審核資質(zhì)的人員開展質(zhì)量內(nèi)審，并保留好相關(guān)內(nèi)部審核記錄
5、管理評審：企業(yè)內(nèi)部對管理體系進行評價，形成管理評審報告，并保留好相關(guān)管理評審記錄
6、請認(rèn)證咨詢機構(gòu)審核，事先應(yīng)和認(rèn)證咨詢機構(gòu)簽訂協(xié)議

一是要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識； 二是要開展宣貫，組織學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證，掌握iso三體系認(rèn)證要求，體系iso三體系認(rèn)證包括實驗室質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證、上級有關(guān)法律法規(guī)、本單位的相關(guān)規(guī)章制度； 三是要嚴(yán)格按照體系iso三體系認(rèn)證要求開展工作，按昭質(zhì)量記錄控制程序要求做好質(zhì)量記錄； 四是要做好年度內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評審，及時發(fā)現(xiàn)并糾正不符合項； 五是要抓好體系iso三體系認(rèn)證控制、外來iso三體系認(rèn)證控制、質(zhì)量記錄控制。

1、派人學(xué)習(xí)iso9001:2015標(biāo)準(zhǔn)。
2、對比現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系與iso9001:2015的差距。
3、針對差距制訂計劃明確：申報內(nèi)容、負(fù)責(zé)人、完成時間、結(jié)果要求等等。
4、按計劃對現(xiàn)有質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證進行申報。
5、對申報的質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證進行宣貫。
6、正式實施新版的質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證。
7、在實施后幾個月內(nèi)按新版質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證進行內(nèi)部質(zhì)量審核。
8、總結(jié)內(nèi)部質(zhì)量審核的結(jié)果，改進質(zhì)量管理體系。
9、按策劃要求召開管理評審，評估新版質(zhì)量管理體系的有效性、適宜性、充分性。
10、針對管理評審提出的要求改進新版質(zhì)量管理體系。

材料科技有限公司

管理評審資料

2017年7月

編制：辦公室

目錄

1、管理評審計劃

2、管理評審輸入資料

3、管理評審會議記錄（含簽到表）

4、管理評審輸出（報告）

5、管理評審改進計劃

管理評審計劃

編號：CR-JL-
9.3-01 2017-01

質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系轉(zhuǎn)版運行情況

一、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系宣貫、運行情況

1、公司管理體系策劃情況：公司針對本次貫標(biāo)工作做了大量的工作，包括方案策劃、標(biāo)準(zhǔn)知識的宣貫、手冊及程序iso三體系認(rèn)證的制定等，公司體系宣貫工作比較順利，公司體系轉(zhuǎn)版運行基本達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求；

2、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的實施

對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系進行了整體的策劃，總經(jīng)理配置了人力資源，建立了貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，并對各個部門的負(fù)責(zé)人進行了認(rèn)證；按ISO9001：201
5、ISO14001：201
5、GB/T28001－2011標(biāo)準(zhǔn)對全體員工進行了相關(guān)知識培訓(xùn)及考核，從整體上強化了員工的質(zhì)量意識，為質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的運行打下了基礎(chǔ)。組織編寫了《管理手冊》、《程序iso三體系認(rèn)證》及支持性iso三體系認(rèn)證，并根據(jù)企業(yè)各部門的實際情況編制了記錄，經(jīng)過反復(fù)修改、討論，編寫后的iso三體系認(rèn)證除組織會審討論外，還組織了多次學(xué)習(xí)，培訓(xùn)和交流。于2017a.體系運行以來，質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)已全部完成。環(huán)境、職業(yè)健康安全因素對本公司及社會所造成的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全影響。目前本公司相關(guān)方都能按約定

測量管理體系策劃、iso認(rèn)證——標(biāo)準(zhǔn)宣貫（包括內(nèi)審取證培訓(xùn)）——編制測量管理手冊程序iso三體系認(rèn)證——

iso三體系認(rèn)證頒布iso三體系認(rèn)證宣貫——測量過程測量不確定度培訓(xùn)——設(shè)立測量管理體系質(zhì)量目標(biāo)——內(nèi)審員

能力培訓(xùn)——內(nèi)部審核——管理評審——上報認(rèn)證咨詢申請書——現(xiàn)場認(rèn)證咨詢審核，通過后就可以獲得中啟計量體系認(rèn)證咨詢中心頒發(fā)的證書。

目前我們有根據(jù)測量管理體系開發(fā)的一套管理系統(tǒng)，從過程管理、設(shè)備管理，其中體系iso三體系認(rèn)證提供了所需的iso三體系認(rèn)證做參考，如有需求給我聯(lián)系 黃 柏 根 jl_cms@16
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一是要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識；

二是要開展宣貫，組織學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證，掌握iso三體系認(rèn)證要求，體系iso三體系認(rèn)證包括實驗室質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證、上級有關(guān)法律法規(guī)、本單位的相關(guān)規(guī)章制度；

三是要嚴(yán)格按照體系iso三體系認(rèn)證要求開展工作，按昭質(zhì)量記錄控制程序要求做好質(zhì)量記錄；

四是要做好年度內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評審，及時發(fā)現(xiàn)并糾正不符合項；

五是要抓好體系iso三體系認(rèn)證控制、外來iso三體系認(rèn)證控制、質(zhì)量記錄控制。

1、組織人員參加培訓(xùn)，理解iso9001:2015標(biāo)準(zhǔn)要求。參加培訓(xùn)的人應(yīng)包括高層、中層，以及部門骨干。一般要有兩人或兩人以上取得內(nèi)審員證書。
2、對照iso9001:2015標(biāo)準(zhǔn)找出企業(yè)在質(zhì)量管理體系方面的差距。要確定哪些過程已建立了相應(yīng)的iso三體系認(rèn)證，哪些過程有iso三體系認(rèn)證但不完善，哪些過程沒有iso三體系認(rèn)證規(guī)定但實際需要。
3、根據(jù)差距編制質(zhì)量管理體系建立計劃。其中包括：建立iso三體系認(rèn)證化質(zhì)量管理體系各步驟的負(fù)責(zé)人，目標(biāo)要求，完成時間；iso三體系認(rèn)證編制計劃要確定編制的負(fù)責(zé)人、內(nèi)容、時間；質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證宣貫計劃要規(guī)定宣貫時間和參與的規(guī)模；明確質(zhì)量管理體系運行后內(nèi)審時間，以及改進的時間；明確對質(zhì)量管理體系管理評審時間；必要時制訂建立質(zhì)量管理體系過程的獎罰規(guī)則。
4、編制質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證，發(fā)布iso三體系認(rèn)證和有效iso三體系認(rèn)證清單。在編制質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證中一定要充分吸收和利用原有的質(zhì)量管理iso三體系認(rèn)證中適合的部分，一定要根據(jù)企業(yè)自身的運行特點和文化習(xí)慣來進行，切忌照搬照抄其它企業(yè)的質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證。
5、組織相關(guān)人員對質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證進行宣貫，并考核，使有關(guān)人員掌握質(zhì)量管理體系要求。
6、運行質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證，在運行過程中對發(fā)現(xiàn)問題及時分析、改進。
7、在運行一段時間，最少三個月，進行一次內(nèi)審，評估質(zhì)量管理體系的運行情況，對不適宜的地方進行修訂和改進。
8、按策劃的時間進行管理評審，評估質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性、有效性。
9、在建立整個iso三體系認(rèn)證化質(zhì)量管理體系過程中應(yīng)對相關(guān)活動的結(jié)果進行考核，必要時進行獎罰，以有力的推動iso三體系認(rèn)證化質(zhì)量管理體系的建立。
10、按以上步驟就基本上建立了iso三體系認(rèn)證化的質(zhì)量管理體系，并可以申請iso9001認(rèn)證咨詢。 1
1、在建立iso三體系認(rèn)證化質(zhì)量管理體系過程中也可以請咨詢老師幫助建立，但一定要培養(yǎng)企業(yè)自己懂質(zhì)量管理體系要求的人員，也一定要根據(jù)企業(yè)自身特點和文化習(xí)慣來審視咨詢老師的方案，使之適合企業(yè)的特點和文化。

實施單位實驗室認(rèn)可質(zhì)量管理體系知識宣貫、動員 全員

實施單位實驗室認(rèn)可質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)知識及領(lǐng)導(dǎo)作用宣講 全員

單位實驗室認(rèn)可質(zhì)量管理體系推行基本理念與方式 全員

單位實驗室認(rèn)可質(zhì)量管理體系條款說明及推動執(zhí)行方法 全員

體系iso三體系認(rèn)證編寫培訓(xùn) iso三體系認(rèn)證編寫人員

體系運行總動員培訓(xùn) 全員

體系實施前培訓(xùn) 全員

測量不確定度培訓(xùn) 全員

內(nèi)部質(zhì)量審核員培訓(xùn) 內(nèi)審人員

認(rèn)證簽字人、關(guān)鍵崗位人員培訓(xùn) 認(rèn)證簽字人、關(guān)鍵崗位人員

實施單位實驗室認(rèn)可質(zhì)量管理體系現(xiàn)場評審前宣貫動員 全員

認(rèn)可前迎審小組培訓(xùn) 全員

如何維持和改進體系培訓(xùn) 全員

CNAS實驗室認(rèn)可的系統(tǒng)化培訓(xùn)，供參考！

一是要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識；

二是要開展宣貫，組織學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證，掌握iso三體系認(rèn)證要求，體系iso三體系認(rèn)證包括實驗室質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證、上級有關(guān)法律法規(guī)、本單位的相關(guān)規(guī)章制度；

三是要嚴(yán)格按照體系iso三體系認(rèn)證要求開展工作，按昭質(zhì)量記錄控制程序要求做好質(zhì)量記錄；

四是要做好年度內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評審，及時發(fā)現(xiàn)并糾正不符合項；

五是要抓好體系iso三體系認(rèn)證控制、外來iso三體系認(rèn)證控制、質(zhì)量記錄控制。