ISO是國際標準化組織的英語簡稱,International Organization for Standardization,通過其認證咨詢，可以提高一夜的管理和運營水平，改善工作流程，提高公司iso三體系認證和服務質(zhì)量，并且提高顧客對于公司的認同度。申請ISO認證咨詢必須按照ISO標準的條款逐項進行認證咨詢，包括公司的硬件、作業(yè)流程、iso三體系認證或服務質(zhì)量、iso三體系認證、記錄等等各方面都要達到ISO標準的要求方可通過認證咨詢，申請認證咨詢可以向一些認證咨詢機構進行申請，有萊茵、SGS、長城等一些認證咨詢機構，認證咨詢之前的準備工作可以通過聘請相關的咨詢師進行幫助。

ggh1992 發(fā)表于 2021-09-26 17:42:45

辦理咨詢ISO認證咨詢詳細流程認證咨詢流程（1）組織按照ISO 9001：2008版標準的要求建立iso三體系認證化的質(zhì)量管理體系；（2）組織按照iso三體系認證化質(zhì)量管理體系的要求運作至少三個月以上，并按照iso三體系認證的要求至少進行一次管理評審和內(nèi)部質(zhì)量體系審核，使組織具備自我完善、自我改進的機制；（3）向經(jīng)單位認可機構認可的認證咨詢機構提出認證咨詢申請，并與認證咨詢機構簽訂認證咨詢合同，確定認證咨詢范圍（包括iso認證流程建議、地點、iso三體系認證、活動）；（4）認證咨詢審核前一個月，組織向認證咨詢機構提交認證咨詢審核所需的資料，一般包括：申請書、質(zhì)量手冊、程序iso三體系認證、iso三體系認證或服務流程、等；（5）由認證咨詢機構指定審核組對組織提交的iso三體系認證進行iso三體系認證審核，審核組對于組織提交的iso三體系認證作

我想做小辣椒發(fā)表于 2021-09-26 17:49:15

泰安辦理咨詢ISO認證咨詢詳細流程認證咨詢流程（1）組織按照ISO 9001：2008版標準的要求建立iso三體系認證化的質(zhì)量管理體系；（2）組織按照iso三體系認證化質(zhì)量管理體系的要求運作至少三個月以上，并按照iso三體系認證的要求至少進行一次管理評審和內(nèi)部質(zhì)量體系審核，使組織具備自我完善、自我改進的機制；（3）向經(jīng)單位認可機構認可的認證咨詢機構提出認證咨詢申請，并與認證咨詢機構簽訂認證咨詢合同，確定認證咨詢范圍（包括iso認證流程建議、地點、iso三體系認證、活動）；（4）認證咨詢審核前一個月，組織向認證咨詢機構提交認證咨詢審核所需的資料，一般包括：申請書、質(zhì)量手冊、程序iso三體系認證、iso三體系認證或服務流程、等；（5）由認證咨詢機構指定審核組對組織提交的iso三體系認證進行iso三體系認證審核，審核組對于組織提交的文

刺青0刺心發(fā)表于 2021-09-26 23:25:25

ISO20000的認證咨詢流程：取得ISO 20000認證咨詢主要有以下幾個步驟： 1．準備 1) 明確認證咨詢的意義； 2) 確定IT服務管理認證咨詢范圍； 3) 確立愿景，決定服務管理改進的方面與改進的順序； 4) 明確認證咨詢活動的參與方面，確定各方所期望的收益； 5) 全面地理解認證咨詢的內(nèi)容，明確認證咨詢活動對個人和對組織的影響； 6) 獲取信息：與相似規(guī)模、職能的組織交流經(jīng)驗，向咨詢顧問、培訓提供機構、相關論壇和用戶組織咨詢 7) 獲得高層管理者的支持； 8) 獲得ITIL、ISO 20000的知識和文檔； 9) 選定一家認證咨詢機構，確認審核的范圍。???? 2．初步評估與計劃制定 1) 進行初步的評估、掌握現(xiàn)狀并進行差距分析；評估明確需改進的方面；管理在認證咨詢過程中的風險。 2) 制定整體的計劃，獲得相關方面的支持與承諾。?? 3．縮小差距 1) 建立、管理服務改進計劃 (PDCA環(huán)) ； 2) 根據(jù)ISO 20000：《服務管理規(guī)范》進行詳細的評估； 3) 借鑒ISO 20000、ITIL，制定具體的服務管理的政策、流程、步驟； 4）實施服務管理流程； 5）改進服務管理的政策、流程、步驟； 6) 定期檢查和回顧。???? 4．認證咨詢審核準備 1) 如有必要，聯(lián)系認證咨詢機構進行內(nèi)審，為正式的審核預定時間； 2) 與認證咨詢機構充分交流以建立對審核范圍、審核內(nèi)容的共同理解； 3) 準備審核所需要的“證據(jù)”：文檔，記錄，等等。?? 5．認證咨詢審核典型的認證咨詢審核包括： 1) 協(xié)定參考標準和審核范圍的條款； 2) 離場的對文檔和流程的評估； 3) 現(xiàn)場的對員工和流程的審核； 4) 審核結果的陳述。?? 如果達到ISO 200000 體系要求，將進行ISO 20000認證咨詢陳述，頒發(fā)證書。?? 6．維護認證咨詢的有效期為三年；所以，每三年，需要進行一次全面的認證咨詢審核。每年都須由認證咨詢機構進行“監(jiān)督審核”，以確保認證咨詢質(zhì)量，確保服務管理的持續(xù)改進。組織需要根據(jù)ISO 20000的要求，進行內(nèi)部審核。????。

千雪未然發(fā)表于 2021-10-09 18:30:45

ISO是國際標準化組織的英語簡稱,International Organization for Standardization,通過其認證咨詢，可以提高一夜的管理和運營水平，改善工作流程，提高公司iso三體系認證和服務質(zhì)量，并且提高顧客對于公司的認同度。申請ISO認證咨詢必須按照ISO標準的條款逐項進行認證咨詢，包括公司的硬件、作業(yè)流程、iso三體系認證或服務質(zhì)量、iso三體系認證、記錄等等各方面都要達到ISO標準的要求方可通過認證咨詢，申請認證咨詢可以向一些認證咨詢機構進行申請，有萊茵、SGS、長城等一些認證咨詢機構，認證咨詢之前的準備工作可以通過聘請相關的咨詢師進行幫助。

飛天火龍果發(fā)表于 2021-11-12 20:29:25

iso20000的認證咨詢流程：取得iso 20000認證咨詢主要有以下幾個步驟： 1．準備 1) 明確認證咨詢的意義； 2) 確定it服務管理認證咨詢范圍； 3) 確立愿景，決定服務管理改進的方面與改進的順序； 4) 明確認證咨詢活動的參與方面，確定各方所期望的收益； 5) 全面地理解認證咨詢的內(nèi)容，明確認證咨詢活動對個人和對組織的影響； 6) 獲取信息：與相似規(guī)模、職能的組織交流經(jīng)驗，向咨詢顧問、培訓提供機構、相關論壇和用戶組織咨詢 7) 獲得高層管理者的支持； 8) 獲得itil、iso 20000的知識和文檔； 9) 選定一家認證咨詢機構，確認審核的范圍。 2．初步評估與計劃制定 1) 進行初步的評估、掌握現(xiàn)狀并進行差距分析；評估明確需改進的方面；管理在認證咨詢過程中的風險。 2) 制定整體的計劃，獲得相關方面的支持與承諾。 3．縮小差距 1) 建立、管理服務改進計劃 (pdca環(huán)) ； 2) 根據(jù)iso 20000：《服務管理規(guī)范》進行詳細的評估； 3) 借鑒iso 20000、itil，制定具體的服務管理的政策、流程、步驟； 4）實施服務管理流程； 5）改進服務管理的政策、流程、步驟； 6) 定期檢查和回顧。 4．認證咨詢審核準備 1) 如有必要，聯(lián)系認證咨詢機構進行內(nèi)審，為正式的審核預定時間； 2) 與認證咨詢機構充分交流以建立對審核范圍、審核內(nèi)容的共同理解； 3) 準備審核所需要的“證據(jù)”：文檔，記錄，等等。 5．認證咨詢審核典型的認證咨詢審核包括： 1) 協(xié)定參考標準和審核范圍的條款； 2) 離場的對文檔和流程的評估； 3) 現(xiàn)場的對員工和流程的審核； 4) 審核結果的陳述。如果達到iso 200000 體系要求，將進行iso 20000認證咨詢陳述，頒發(fā)證書。 6．維護認證咨詢的有效期為三年；所以，每三年，需要進行一次全面的認證咨詢審核。每年都須由認證咨詢機構進行“監(jiān)督審核”，以確保認證咨詢質(zhì)量，確保服務管理的持續(xù)改進。組織需要根據(jù)iso 20000的要求，進行內(nèi)部審核

MK-statham 發(fā)表于 2021-11-12 22:57:59

iso20000的認證咨詢流程：取得iso 20000認證咨詢主要有以下幾個步驟： 1．準備 1) 明確認證咨詢的意義； 2) 確定it服務管理認證咨詢范圍； 3) 確立愿景，決定服務管理改進的方面與改進的順序； 4) 明確認證咨詢活動的參與方面，確定各方所期望的收益； 5) 全面地理解認證咨詢的內(nèi)容，明確認證咨詢活動對個人和對組織的影響； 6) 獲取信息：與相似規(guī)模、職能的組織交流經(jīng)驗，向咨詢顧問、培訓提供機構、相關論壇和用戶組織咨詢 7) 獲得高層管理者的支持； 8) 獲得itil、iso 20000的知識和文檔； 9) 選定一家認證咨詢機構，確認審核的范圍。 2．初步評估與計劃制定 1) 進行初步的評估、掌握現(xiàn)狀并進行差距分析；評估明確需改進的方面；管理在認證咨詢過程中的風險。 2) 制定整體的計劃，獲得相關方面的支持與承諾。 3．縮小差距 1) 建立、管理服務改進計劃 (pdca環(huán)) ； 2) 根據(jù)iso 20000：《服務管理規(guī)范》進行詳細的評估； 3) 借鑒iso 20000、itil，制定具體的服務管理的政策、流程、步驟； 4）實施服務管理流程； 5）改進服務管理的政策、流程、步驟； 6) 定期檢查和回顧。 4．認證咨詢審核準備 1) 如有必要，聯(lián)系認證咨詢機構進行內(nèi)審，為正式的審核預定時間； 2) 與認證咨詢機構充分交流以建立對審核范圍、審核內(nèi)容的共同理解； 3) 準備審核所需要的“證據(jù)”：文檔，記錄，等等。 5．認證咨詢審核典型的認證咨詢審核包括： 1) 協(xié)定參考標準和審核范圍的條款； 2) 離場的對文檔和流程的評估； 3) 現(xiàn)場的對員工和流程的審核； 4) 審核結果的陳述。如果達到iso 200000 體系要求，將進行iso 20000認證咨詢陳述，頒發(fā)證書。 6．維護認證咨詢的有效期為三年；所以，每三年，需要進行一次全面的認證咨詢審核。每年都須由認證咨詢機構進行“監(jiān)督審核”，以確保認證咨詢質(zhì)量，確保服務管理的持續(xù)改進。組織需要根據(jù)iso 20000的要求，進行內(nèi)部審核

Fiction 發(fā)表于 2021-11-12 22:58:12

為您粘貼以下內(nèi)容： ISO20000的認證咨詢流程：取得ISO 20000認證咨詢主要有以下幾個步驟： 1．準備 1) 明確認證咨詢的意義； 2) 確定IT服務管理認證咨詢范圍； 3) 確立愿景，決定服務管理改進的方面與改進的順序； 4) 明確認證咨詢活動的參與方面，確定各方所期望的收益； 5) 全面地理解認證咨詢的內(nèi)容，明確認證咨詢活動對個人和對組織的影響； 6) 獲取信息：與相似規(guī)模、職能的組織交流經(jīng)驗，向咨詢顧問、培訓提供機構、相關論壇和用戶組織咨詢 7) 獲得高層管理者的支持； 8) 獲得ITIL、ISO 20000的知識和文檔； 9) 選定一家認證咨詢機構，確認審核的范圍。 2．初步評估與計劃制定 1) 進行初步的評估、掌握現(xiàn)狀并進行差距分析；評估明確需改進的方面；管理在認證咨詢過程中的風險。 2) 制定整體的計劃，獲得相關方面的支持與承諾。 3．縮小差距 1) 建立、管理服務改進計劃 (PDCA環(huán)) ； 2) 根據(jù)ISO 20000：《服務管理規(guī)范》進行詳細的評估； 3) 借鑒ISO 20000、ITIL，制定具體的服務管理的政策、流程、步驟； 4）實施服務管理流程； 5）改進服務管理的政策、流程、步驟； 6) 定期檢查和回顧。 4．認證咨詢審核準備 1) 如有必要，聯(lián)系認證咨詢機構進行內(nèi)審，為正式的審核預定時間； 2) 與認證咨詢機構充分交流以建立對審核范圍、審核內(nèi)容的共同理解； 3) 準備審核所需要的“證據(jù)”：文檔，記錄，等等。 5．認證咨詢審核典型的認證咨詢審核包括： 1) 協(xié)定參考標準和審核范圍的條款； 2) 離場的對文檔和流程的評估； 3) 現(xiàn)場的對員工和流程的審核； 4) 審核結果的陳述。如果達到ISO 200000 體系要求，將進行ISO 20000認證咨詢陳述，頒發(fā)證書。 6．維護認證咨詢的有效期為三年；所以，每三年，需要進行一次全面的認證咨詢審核。每年都須由認證咨詢機構進行“監(jiān)督審核”，以確保認證咨詢質(zhì)量，確保服務管理的持續(xù)改進。組織需要根據(jù)ISO 20000的要求，進行內(nèi)部審核

summer7 發(fā)表于 2021-11-12 22:58:18

為您粘貼以下內(nèi)容： iso20000的認證咨詢流程：取得iso 20000認證咨詢主要有以下幾個步驟： 1．準備 1) 明確認證咨詢的意義； 2) 確定it服務管理認證咨詢范圍； 3) 確立愿景，決定服務管理改進的方面與改進的順序； 4) 明確認證咨詢活動的參與方面，確定各方所期望的收益； 5) 全面地理解認證咨詢的內(nèi)容，明確認證咨詢活動對個人和對組織的影響； 6) 獲取信息：與相似規(guī)模、職能的組織交流經(jīng)驗，向咨詢顧問、培訓提供機構、相關論壇和用戶組織咨詢 7) 獲得高層管理者的支持； 8) 獲得itil、iso 20000的知識和文檔； 9) 選定一家認證咨詢機構，確認審核的范圍。 2．初步評估與計劃制定 1) 進行初步的評估、掌握現(xiàn)狀并進行差距分析；評估明確需改進的方面；管理在認證咨詢過程中的風險。 2) 制定整體的計劃，獲得相關方面的支持與承諾。 3．縮小差距 1) 建立、管理服務改進計劃 (pdca環(huán)) ； 2) 根據(jù)iso 20000：《服務管理規(guī)范》進行詳細的評估； 3) 借鑒iso 20000、itil，制定具體的服務管理的政策、流程、步驟； 4）實施服務管理流程； 5）改進服務管理的政策、流程、步驟； 6) 定期檢查和回顧。 4．認證咨詢審核準備 1) 如有必要，聯(lián)系認證咨詢機構進行內(nèi)審，為正式的審核預定時間； 2) 與認證咨詢機構充分交流以建立對審核范圍、審核內(nèi)容的共同理解； 3) 準備審核所需要的“證據(jù)”：文檔，記錄，等等。 5．認證咨詢審核典型的認證咨詢審核包括： 1) 協(xié)定參考標準和審核范圍的條款； 2) 離場的對文檔和流程的評估； 3) 現(xiàn)場的對員工和流程的審核； 4) 審核結果的陳述。如果達到iso 200000 體系要求，將進行iso 20000認證咨詢陳述，頒發(fā)證書。 6．維護認證咨詢的有效期為三年；所以，每三年，需要進行一次全面的認證咨詢審核。每年都須由認證咨詢機構進行“監(jiān)督審核”，以確保認證咨詢質(zhì)量，確保服務管理的持續(xù)改進。組織需要根據(jù)iso 20000的要求，進行內(nèi)部審核

淺草滄月發(fā)表于 2021-11-12 22:58:27

展開全部 ISO20000的認證咨詢流程：取得ISO 20000認證咨詢主要有以下幾個步驟： 1．準備 1) 明確認證咨詢的意義； 2) 確定IT服務管理認證咨詢范圍； 3) 確立愿景，決定服務管理改進的方面與改進的順序； 4) 明確認證咨詢活動的參與方面，確定各方所期望的收益； 5) 全面地理解認證咨詢的內(nèi)容，明確認證咨詢活動對個人和對組織的影響； 6) 獲取信息：與相似規(guī)模、職能的組織交流經(jīng)驗，向咨詢顧問、培訓提供機構、相關論壇和用戶組織咨詢 7) 獲得高層管理者的支持； 8) 獲得ITIL、ISO 20000的知識和文檔； 9) 選定一家認證咨詢機構，確認審核的范圍。 2．初步評估與計劃制定 1) 進行初步的評估、掌握現(xiàn)狀并進行差距分析；評估明確需改進的方面；管理在認證咨詢過程中的風險。 2) 制定整體的計劃，獲得相關方面的支持與承諾。 3．縮小差距 1) 建立、管理服務改進計劃 (PDCA環(huán)) ； 2) 根據(jù)ISO 20000：《服務管理規(guī)范》進行詳細的評估； 3) 借鑒ISO 20000、ITIL，制定具體的服務管理的政策、流程、步驟； 4）實施服務管理流程； 5）改進服務管理的政策、流程、步驟； 6) 定期檢查和回顧。 4．認證咨詢審核準備 1) 如有必要，聯(lián)系認證咨詢機構進行內(nèi)審，為正式的審核預定時間； 2) 與認證咨詢機構充分交流以建立對審核范圍、審核內(nèi)容的共同理解； 3) 準備審核所需要的“證據(jù)”：文檔，記錄，等等。 5．認證咨詢審核典型的認證咨詢審核包括： 1) 協(xié)定參考標準和審核范圍的條款； 2) 離場的對文檔和流程的評估； 3) 現(xiàn)場的對員工和流程的審核； 4) 審核結果的陳述。如果達到ISO 200000 體系要求，將進行ISO 20000認證咨詢陳述，頒發(fā)證書。 6．維護認證咨詢的有效期為三年；所以，每三年，需要進行一次全面的認證咨詢審核。每年都須由認證咨詢機構進行“監(jiān)督審核”，以確保認證咨詢質(zhì)量，確保服務管理的持續(xù)改進。組織需要根據(jù)ISO 20000的要求，進行內(nèi)部審核

不忘初心發(fā)表于 2021-11-12 22:58:34

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