認證體系管理內(nèi)容

ISO9001管理體系審核包括內(nèi)審、外審（監(jiān)督審核或復評）和管理評審。 一般來說ISO9001證書有效期是3年。每年要由認證咨詢機構進行外審，每年企業(yè)至少還要自己進行一次內(nèi)審和管理評審。 外審內(nèi)容包括：
1、iso三體系認證審核（包括質(zhì)量手冊和體系的程序iso三體系認證）
2、現(xiàn)場審核（監(jiān)審一般是按一定規(guī)則抽查，復評是全覆蓋式的審查），審核內(nèi)容覆蓋ISO9001全部條款。 內(nèi)審內(nèi)容包括：
1、iso三體系認證審核（包括質(zhì)量手冊和體系的程序iso三體系認證）
2、現(xiàn)場審核（全覆蓋式的審查），審核內(nèi)容覆蓋ISO9001全部條款。 一般的內(nèi)、外審的審核步驟是：
1、審核啟動（指定審核組長、確定審核曠日持久、范圍和準則）
2、iso三體系認證評審并記錄
3、現(xiàn)場審

一、項目前期準備階段 ① 理解管理層意圖，滲透管理思路； ② 將實施ISO27001項目的決定、目的、意義、要求在組織內(nèi)傳達，這也是體現(xiàn)內(nèi)部溝通，提高全體員工意識的必要手段； ③ 組織建設，包括任命管理者代表、成立貫標組織機構、各級信息安全管理人員，明確其職責。
二、現(xiàn)場調(diào)研診斷 目的：了解組織的現(xiàn)狀，尋找與ISO27001標準的差距 內(nèi)容：實施調(diào)研診斷
三、人員培訓 目的：提升各級領導和全員的信息安全意識，使內(nèi)審員具備相應能力 內(nèi)容：動員會、ISO27001標準培訓、信息安全管理體系iso三體系認證編寫培訓、培訓是落實要求的重要手段
四、整合體系iso三體系認證架iso認證 目的：策劃覆蓋各個業(yè)務流程的系統(tǒng)的iso三體系認證化程序。 內(nèi)容：根據(jù)現(xiàn)場診斷的結(jié)果，梳理所有管理活動流程，根據(jù)ISO27001標準要求形成信息安全管理體系iso三體系認證清單，
五、確定信息安全方針和目標 目的：明確信息安全方針和目標，為信息安全管理體系提供導向。 內(nèi)容：根據(jù)業(yè)務要求及組織實際情況，制定安全方針和目標，
六、建立管理組織機構 目的：建立完善的內(nèi)控組織架構，為整合體系提供支持。 內(nèi)容：良好的組織架構是確保各項管理活動落實的根本.
七、信息安全風險評估 目的：實施風險評估，識別不可接受風險，明確管理目標； 內(nèi)容：風險評估是整個風險管理的基礎，本階段將根據(jù)前期策劃的風險評估方法
八、ISMS體系iso三體系認證編寫 目的：建立iso三體系認證化的信息安全管理體系。 內(nèi)容：根據(jù)iso三體系認證體系策劃的結(jié)果，編寫信息安全管理體系iso三體系認證，
九、ISMS管理體系記錄的iso認證 目的：iso認證科學的信息安全管理體系記錄，保證各管理流程的可控性和可追溯性。 內(nèi)容：根據(jù)各個管理流程和iso三體系認證對管理過程的記錄要求，iso認證記錄表格格式
十、ISMS管理體系iso三體系認證審核 目的：確保ISMS信息安全管理體系iso三體系認證的系統(tǒng)性、有效性和效率。 內(nèi)容：對信息安全管理體系iso三體系認證進行評審 十
一、ISMS體系iso三體系認證發(fā)布實施 目的：發(fā)布ISMS信息安全管理體系iso三體系認證，落實管理要求。 內(nèi)容：由較高管理者組織發(fā)布管理iso三體系認證，并提出管理要求 十
二、組織全員進行iso三體系認證學習 目的：確保信息安全管理體系iso三體系認證要求在各個層級、各個崗位均得到有效的溝通和理解。 內(nèi)容：培訓是提升信息安全意識，明確信息安全要求的有效途徑，組織全員參與到體系的運行維護中，發(fā)揮每一個員工的重要作用 十
三、業(yè)務連續(xù)性管理 目的：確保在任何情況下，核心業(yè)務均可保持提供連續(xù)提供服務的能力。 內(nèi)容：根據(jù)標準要求，對重大的災難性事件發(fā)生時所引發(fā)的業(yè)務中斷進行應急響應和災難恢復的iso認證 十
四、審核培訓及內(nèi)審 目的：實施內(nèi)部審核，發(fā)現(xiàn)信息安全管理體系運行中的不符合，尋找改進的機會。 內(nèi)容：根據(jù)項目計劃實施內(nèi)部審核 十
五、管理體系有效性測量 目的：根據(jù)量化指標，測量信息安全管理體系的有效性。 內(nèi)容：制定測量的方法論，根據(jù) ISO27004 指南的內(nèi)容，進行信息安全管理體系有效性測量。 十
六、管理評審 目的：將體系運行過程中的成效和問題向管理層匯報，由較高管理者提出改進的要求和資源的支持。 內(nèi)容：根據(jù)管理評審流程的要求實施管理評審， 十
七、認證咨詢機構正式審核 目的：由第三方權威機構審核信息安全管理體系的有效性。 內(nèi)容：由認證咨詢機構對建立的信息安全管理體系進行進一步的審核驗證，發(fā)現(xiàn)改進機會

一、項目前期準備階段 ① 理解管理層意圖，滲透管理思路； ② 將實施iso27001項目的決定、目的、意義、要求在組織內(nèi)傳達，這也是體現(xiàn)內(nèi)部溝通，提高全體員工意識的必要手段； ③ 組織建設，包括任命管理者代表、成立貫標組織機構、各級信息安全管理人員，明確其職責。
二、現(xiàn)場調(diào)研診斷 目的：了解組織的現(xiàn)狀，尋找與iso27001標準的差距 內(nèi)容：實施調(diào)研診斷
三、人員培訓 目的：提升各級領導和全員的信息安全意識，使內(nèi)審員具備相應能力 內(nèi)容：動員會、iso27001標準培訓、信息安全管理體系iso三體系認證編寫培訓、培訓是落實要求的重要手段
四、整合體系iso三體系認證架iso認證 目的：策劃覆蓋各個業(yè)務流程的系統(tǒng)的iso三體系認證化程序。 內(nèi)容：根據(jù)現(xiàn)場診斷的結(jié)果，梳理所有管理活動流程，根據(jù)iso27001標準要求形成信息安全管理體系iso三體系認證清單，
五、確定信息安全方針和目標 目的：明確信息安全方針和目標，為信息安全管理體系提供導向。 內(nèi)容：根據(jù)業(yè)務要求及組織實際情況，制定安全方針和目標，
六、建立管理組織機構 目的：建立完善的內(nèi)控組織架構，為整合體系提供支持。 內(nèi)容：良好的組織架構是確保各項管理活動落實的根本.
七、信息安全風險評估 目的：實施風險評估，識別不可接受風險，明確管理目標； 內(nèi)容：風險評估是整個風險管理的基礎，本階段將根據(jù)前期策劃的風險評估方法
八、isms體系iso三體系認證編寫 目的：建立iso三體系認證化的信息安全管理體系。 內(nèi)容：根據(jù)iso三體系認證體系策劃的結(jié)果，編寫信息安全管理體系iso三體系認證，
九、isms管理體系記錄的iso認證 目的：iso認證科學的信息安全管理體系記錄，保證各管理流程的可控性和可追溯性。 內(nèi)容：根據(jù)各個管理流程和iso三體系認證對管理過程的記錄要求，iso認證記錄表格格式
十、isms管理體系iso三體系認證審核 目的：確保isms信息安全管理體系iso三體系認證的系統(tǒng)性、有效性和效率。 內(nèi)容：對信息安全管理體系iso三體系認證進行評審 十
一、isms體系iso三體系認證發(fā)布實施 目的：發(fā)布isms信息安全管理體系iso三體系認證，落實管理要求。 內(nèi)容：由較高管理者組織發(fā)布管理iso三體系認證，并提出管理要求 十
二、組織全員進行iso三體系認證學習 目的：確保信息安全管理體系iso三體系認證要求在各個層級、各個崗位均得到有效的溝通和理解。 內(nèi)容：培訓是提升信息安全意識，明確信息安全要求的有效途徑，組織全員參與到體系的運行維護中，發(fā)揮每一個員工的重要作用 十
三、業(yè)務連續(xù)性管理 目的：確保在任何情況下，核心業(yè)務均可保持提供連續(xù)提供服務的能力。 內(nèi)容：根據(jù)標準要求，對重大的災難性事件發(fā)生時所引發(fā)的業(yè)務中斷進行應急響應和災難恢復的iso認證 十
四、審核培訓及內(nèi)審 目的：實施內(nèi)部審核，發(fā)現(xiàn)信息安全管理體系運行中的不符合，尋找改進的機會。 內(nèi)容：根據(jù)項目計劃實施內(nèi)部審核 十
五、管理體系有效性測量 目的：根據(jù)量化指標，測量信息安全管理體系的有效性。 內(nèi)容：制定測量的方法論，根據(jù) iso27004 指南的內(nèi)容，進行信息安全管理體系有效性測量。 十
六、管理評審 目的：將體系運行過程中的成效和問題向管理層匯報，由較高管理者提出改進的要求和資源的支持。 內(nèi)容：根據(jù)管理評審流程的要求實施管理評審， 十
七、認證咨詢機構正式審核 目的：由第三方權威機構審核信息安全管理體系的有效性。 內(nèi)容：由認證咨詢機構對建立的信息安全管理體系進行進一步的審核驗證，發(fā)現(xiàn)改進機會

首先，ISO9001質(zhì)量管理體系就是一個體系，就是叫質(zhì)量管理體系，其中沒再包括其它體系了。然后其中包括各部分的模塊，比如采購模塊，資源管理模塊，產(chǎn)品實現(xiàn)模塊，文件管理模塊，內(nèi)審模塊，管理評審模塊等等，這種劃分都是人為的強加進來的，準確的內(nèi)容應以原標準為依據(jù)。

ISO9001質(zhì)量管理體系包括的內(nèi)容大致來說，就是由質(zhì)量管理體系的關注內(nèi)容：產(chǎn)品和服務的質(zhì)量延伸出來的所有內(nèi)容。比如貴司是銷售型的企業(yè)，在導入這個質(zhì)量管理體系時，主要內(nèi)容是：合同評審，提供必要的資源，有勝任能力的人員，然后采購的產(chǎn)品持續(xù)合格，產(chǎn)品入庫后的防護和標識，交付產(chǎn)品時的及時性和準確性，客戶的滿意度。如果貴司是生產(chǎn)型企業(yè)，除了這些之外，更要關注的內(nèi)容是生產(chǎn)出來的產(chǎn)品持續(xù)合格以及能達到客戶要求。所以其中的產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品檢驗和產(chǎn)品驗證都是要關注的內(nèi)容。

除了ISO9001質(zhì)量管理體系外，常見的體系認證還有ISO14001環(huán)境管理體系認證，OHSMS18000職業(yè)健康安全管理體系認證和ISO22000食品安全管理體系認證，當然另外還有ISO13485醫(yī)療器械管理體系認證和TS16949認證等等。

管理手冊、程序文件以及其它第三層次文件。體系認證在范圍方面放得比較松，在年度復審或換證審核時把相應的內(nèi)容加上去即可。

一、高薪待遇新公布的全球薪資調(diào)查結(jié)果顯示，全球范圍內(nèi)擁有美國注冊管理會計師（CMA）認證的財務專業(yè)人員的基本工資中位數(shù)比非認證財務專業(yè)人員高出60％，總薪酬中位數(shù)高出63％。

根據(jù)IMA中國區(qū)會員薪酬調(diào)查報告顯示：CMA認證持有者的平均年薪為278,310元。CMA認證的高薪優(yōu)勢在不同年齡段的財務專業(yè)人士中均有體現(xiàn)。

二、與時俱進知識體系

CMA知識體系涵蓋了財務、管理、業(yè)務、市場等內(nèi)容，培養(yǎng)的是懂財務，懂管理，懂業(yè)務的財務精英。

你在備考的時候，會接觸到風險管理技能、預算預測技能、成本分析技能等方面的技能，這些技能自然能幫助你在與同行競爭當中，占據(jù)明顯的優(yōu)勢。

大數(shù)據(jù)時代的到來，2020年CMA新綱中新增了“科技與分析”的內(nèi)容，包含了數(shù)據(jù)分析的內(nèi)容，也是適應行業(yè)的發(fā)展趨勢。

三、人才缺口大

CMA在中國人才缺口非常大，高達300萬，目前CMA持證人卻只有17000名左右，因為人才缺口大，企事業(yè)單位對CMA人才需求迫切，不惜高薪聘請。

四、含金量高

CMA是目前國內(nèi)唯獨可以實現(xiàn)中文考試的財務領域國際認證。它是美國財會領域的三大黃金認證之一，是目前全球管理會計及財務管理最頂級的認證。這項由美國管理會計師協(xié)會(IMA) 于1919年所建立的專業(yè)認證制度，已有百年歷史，已被全球180個國家認可，被認為是世界500強企業(yè)的黃金敲門磚，在全球范圍內(nèi)被企業(yè)財務高管所認可。目前CMA在國內(nèi)已得到了廣泛的推廣，針對CMA持證者陸續(xù)開展了一系列福利政策，比如上海，廈門、成都等地。

CMA是關系到戰(zhàn)略管理、績效管理、預算管理、成本管理，這些方面都是關系到企業(yè)運營整體層面的東西，要想掌握一套完備的管理會計體系，要想實現(xiàn)升職加薪的話，管理會計CMA就是你的更優(yōu)之選。

據(jù)了解，CTL認證體系包括5個知識模塊，分別為：
1、管理原理與技術模塊，包括財務管理、市場營銷管理原理、組織行為、管理信息系統(tǒng)、計算機應用、管理會計原理、成本會計原理等內(nèi)容。
2、運輸經(jīng)濟與管理模塊，包括運輸經(jīng)濟、運輸管理、運輸原理、運輸公共政策等內(nèi)容。
3、物流系統(tǒng)管理模塊，包括配送與渠道管理、庫存控制、生產(chǎn)與運營管理、包裝、倉庫或物料管理、采購等內(nèi)容。
4、公共政策與法律問題模塊，包括合同法與談判、商業(yè)與政府關系、商業(yè)道德等內(nèi)容。
5、國際運輸與物流模塊，包括國際物流、遠洋運輸、國際運輸、國際貿(mào)易、國際經(jīng)濟、國際商務等內(nèi)容。

cma要更難一點。CMA考試涉及會計、戰(zhàn)略、市場、管理、金融和信息系統(tǒng)等多方面的知識技能，幫助財務人全面掌握“財務+管理+業(yè)務”的知識體系，側(cè)重預算預測、內(nèi)部控制、決策支持、風險管理，成本分析等內(nèi)容，目的在于擴大財務管理會計人員的知識廣度、培養(yǎng)其預測商業(yè)需求及制定策略決策的能力，支持企業(yè)的戰(zhàn)略決策分析、有效的實行成本控制，推動企業(yè)業(yè)績提升、順利實現(xiàn)財務人員角色轉(zhuǎn)換。PMP是美國項目管理協(xié)會PMI認證頒發(fā)的國際項目經(jīng)理資格認證。項目管理，是一套高效做項目的管理體系，里面涉及到很多方法和體系，類似于PMP里面學習的內(nèi)容就是項目管理的知識。

PM就是項目經(jīng)理的職位.

2.PMP是美國項目管理協(xié)會PMI認證頒發(fā)的國際項目經(jīng)理資格認證。
3.項目管理，是一套高效做項目的管理體系，里面涉及到很多方法和體系，類似于PMP里面學習的內(nèi)容就是項目管理的知識。

首先，ISO9001質(zhì)量管理體系就是一個體系，就是叫質(zhì)量管理體系，其中沒再包括其它體系了。然后其中包括各部分的模塊，比如采購模塊，資源管理模塊，產(chǎn)品實現(xiàn)模塊，文件管理模塊，內(nèi)審模塊，管理評審模塊等等，這種劃分都是人為的強加進來的，準確的內(nèi)容應以原標準為依據(jù)。

ISO9001質(zhì)量管理體系包括的內(nèi)容大致來說，就是由質(zhì)量管理體系的關注內(nèi)容：產(chǎn)品和服務的質(zhì)量延伸出來的所有內(nèi)容。比如貴司是銷售型的企業(yè)，在導入這個質(zhì)量管理體系時，主要內(nèi)容是：合同評審，提供必要的資源，有勝任能力的人員，然后采購的產(chǎn)品持續(xù)合格，產(chǎn)品入庫后的防護和標識，交付產(chǎn)品時的及時性和準確性，客戶的滿意度。如果貴司是生產(chǎn)型企業(yè)，除了這些之外，更要關注的內(nèi)容是生產(chǎn)出來的產(chǎn)品持續(xù)合格以及能達到客戶要求。所以其中的產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品檢驗和產(chǎn)品驗證都是要關注的內(nèi)容。

除了ISO9001質(zhì)量管理體系外，常見的體系認證還有ISO14001環(huán)境管理體系認證，OHSMS18000職業(yè)健康安全管理體系認證和ISO22000食品安全管理體系認證，當然另外還有ISO13485醫(yī)療器械管理體系認證和TS16949認證等等。