為什么要建立質(zhì)量保證體系

必須要申報。《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2000第
5.
2.4條：工程項目開工前，總監(jiān)理工程師應審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項目施工質(zhì)量時予以確認。為什么要申報？這是因為建設工程只有在承包單位建立健全了質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上，才能開展監(jiān)理工作。對質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系應審核以下內(nèi)容：
1、組織機構(gòu)；
2、管理制度；
3、專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。

你好，質(zhì)量保證體系的建立分以下幾個步驟：

1、明確企業(yè)的質(zhì)量的關(guān)注點和關(guān)注的內(nèi)容。

2、集思廣益進行內(nèi)部協(xié)商，確定質(zhì)量體系的構(gòu)思。

3、根據(jù)構(gòu)思和方向，進行內(nèi)容的填充。

4、初步形成質(zhì)量保障體系，在實施中不斷的觀察和發(fā)現(xiàn)問題。

5、通過實施中觀察此項保障體系是否奏效。

6、一切以保障質(zhì)量為主要目的，不斷地完善質(zhì)量檢驗和控制。

質(zhì)量保證體系如何建立?

你好，質(zhì)量保證體系的建立分以下幾個步驟：

1、明確企業(yè)的質(zhì)量的關(guān)注點和關(guān)注的內(nèi)容。

2、集思廣益進行內(nèi)部協(xié)商，確定質(zhì)量體系的構(gòu)思。

3、根據(jù)構(gòu)思和方向，進行內(nèi)容的填充。

4、初步形成質(zhì)量保障體系，在實施中不斷的觀察和發(fā)現(xiàn)問題。

5、通過實施中觀察此項保障體系是否奏效。

6、一切以保障質(zhì)量為主要目的，不斷地完善質(zhì)量檢驗和控制。

2Z104020

施工質(zhì)量管理體系的建立和運行

2Z104021掌握施工質(zhì)量保證體系的建立和運行

1．質(zhì)量保證體系的概念

質(zhì)量保證體系是為使人們確信某iso三體系認證或某項服務能滿足給定的質(zhì)量要求所必需的全部有計劃、有系統(tǒng)的活動。質(zhì)量保證體系是企業(yè)內(nèi)部的一種管理手段。在合同環(huán)境中，質(zhì)量保證體系是施工單位取得建設單位信任的手段。

2．施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容

（1）項目施工質(zhì)量目標。必須明確并符合質(zhì)量總目標的要求。項目質(zhì)量目標的分解主要從時間角度和空間角度展開。

練習：

1.工程項目施工質(zhì)量保證體系的質(zhì)量目標要以為基本依據(jù)

A.質(zhì)量記錄

B.質(zhì)量計劃

C.招投標iso三體系認證

D.工程承包合同

答案：D

（2）項目施工質(zhì)量計劃。應根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量手冊和項目質(zhì)量目標來編制。工程項目質(zhì)量計劃可以按內(nèi)容分為質(zhì)量工作計劃和質(zhì)量成本計劃。

（3）思想保證體系。用全面質(zhì)量管理的思想、觀點和方法，使全體人員真正樹立起強烈的質(zhì)量意識。

（4）組織保證體系。建立健全各級組織，分工負責，做到以預防為主，預防與檢查相結(jié)合，形成一個有明確任務、職責、權(quán)限、互相協(xié)調(diào)和互相促進的有機整體。

（5）工作保證體系。通過施工準備階段、施工階段、竣工驗收階段進行質(zhì)量控制。

練習：325554

質(zhì)量保證體系的建立是最好最先進的辦法,iso三體系認證方面包括質(zhì)量手冊,程序iso三體系認證,記錄iso三體系認證三部分.可以參考質(zhì)量保證體系建立的相關(guān)書籍.