iso9000認證步驟和流程

關于ISO，無論是新公司還是老公司，流程是思路是一致的，不過新公司相對而言建立起來比較容易，因為大家還沒有養(yǎng)成一些陋習，非常容易建立，以下供參考： 貫徹ISO9000標準的“五階段十二個步驟” 第一階段：培訓，職責分配 步驟
1、培訓： A、ISO9000基礎知識培訓：
1、培訓目的 1）了解ISO9000族標準的內容； 2）了解ISO9000族標準的基本要求； 3）了解ISO9000族標準的實施辦法； 4）企業(yè)推行ISO9000意義和計劃。
2、學習內容： 1）什么是ISO9000族標準； 2）ISO9000基礎和術語； 3）八項質量管理原則； 4）ISO9001標準的要求及其理解。
3、參加

企業(yè)都想用最短的時間和盡可能少的費用，順利實施ISO9000并通過權威認證咨詢機構的認證咨詢，那么怎樣才能實現(xiàn)這個愿望？通常要經(jīng)過以下兩個步驟： 第一步 咨詢和內審 1．聘請體系認證咨詢咨詢公司幫助企業(yè)組織實施ISO9000。 2．對企業(yè)原有的管理結構和質量管理體系進行診斷。 3．ISO9000基礎知識培訓。 4．編寫ISO9000質量體系iso三體系認證。 5．宣貫實施ISO9000。 6．企業(yè)內審。 第二步 認證咨詢 1．咨詢公司推薦或企業(yè)自主選擇認證咨詢機構。 2．企業(yè)提交申請并簽署認證咨詢協(xié)議。 3．手冊審核：認證咨詢機構對申請企業(yè)的質量手冊是否符合標準要求進行審核。 4．申報審核：審核組進駐企業(yè)現(xiàn)場，對質量體系運行情況進行

企業(yè)都想用最短的時間和盡可能少的費用，順利實施ISO9000并通過權威ISO9000認證咨詢機構的ISO9000認證咨詢，那么怎樣才能實現(xiàn)這個愿望？通常要經(jīng)過以下兩個步驟： 第一步ISO9000咨詢和ISO9000內審 1．聘請ISO9000體系認證咨詢咨詢公司幫助企業(yè)組織實施ISO9000。 2．對企業(yè)原有的管理結構和ISO9000質量管理體系進行診斷。 3．ISO9000基礎知識培訓。 4．編寫ISO9000質量體系iso三體系認證。 5．宣貫實施ISO9000。 6．企業(yè)ISO9000內審。 第二步ISO9000認證咨詢 1．ISO9000咨詢公司推薦或企業(yè)自主選擇ISO9000認證咨詢機構。 2．企業(yè)提交申請并簽署I

企業(yè)都想用最短的時間和盡可能少的費用，順利實施ISO9000并通過權威認證咨詢機構的認證咨詢，那么怎樣才能實現(xiàn)這個愿望？通常要經(jīng)過以下兩個步驟： 第一步 咨詢和內審 1．聘請體系認證咨詢咨詢公司幫助企業(yè)組織實施ISO9000。 2．對企業(yè)原有的管理結構和質量管理體系進行診斷。 3．ISO9000基礎知識培訓。 4．編寫ISO9000質量體系iso三體系認證。 5．宣貫實施ISO9000。 6．企業(yè)內審。 第二步 認證咨詢 1．咨詢公司推薦或企業(yè)自主選擇認證咨詢機構。 2．企業(yè)提交申請并簽署認證咨詢協(xié)議。 3．手冊審核：認證咨詢機構對申請企業(yè)的質量手冊是否符合標準要求進行審核。 4．申報審核：審核組進駐企業(yè)現(xiàn)場，對質量體系運行情況進行

第一階段：現(xiàn)場診斷、培訓，職責分配

步驟
1、系統(tǒng)調查－診斷

步驟
2、培訓：

A、ISO9000基礎知識培訓：

B、骨干培訓：

C、iso三體系認證編寫技能培訓

步驟
3、建立推行質量管理體系必須組成的組織或部門

A、領導小組－ISO9000委員會

推行ISO9000，領導是關鍵，企業(yè)領導應作正確決策，并積極地帶頭參加這項工作：

B、工作機構——貫標辦（質管部）

為了推行ISO9000，公司應成立專門工作機構，負責全公司推行ISO9000組織協(xié)調工作，作為一個具體辦事機構。

C、任命管理者代表

步驟
4、 職責分配－體系iso認證

第二階段：編寫iso三體系認證、試運行

步驟
5、編寫iso三體系認證

步驟
6、體系試運行

第三階段：內部審核、正式運行

步驟
7、內部審核、管理評審：

步驟
8、正式運行： 通過內部審核、管理評審，對體系中不切合實際或規(guī)定不合適之處進行及時的修改，在一系列修改后，發(fā)布第二版質量手冊、程序iso三體系認證，進行正式運行。

第四階段：模擬審核，提出認證咨詢申請

步驟
9、為了減少一次通過認證咨詢可能存在的某種風險，在由第三方正式審核之前，可以由內部審核組成類似的外部機構進行一次模擬審核或請已確認的認證咨詢機構進行預審。

步驟
10、企業(yè)選擇對自己有利的認證咨詢機構

第五階段：正式審核，體系維持與不斷改進

步驟1
1、接受正式審核。

步驟1
2、體系維持與提高

A、通過定期開展的內審及管理評審，維持和不斷改進體系；

B、在體系日常運行中加強協(xié)調監(jiān)督工作；

企業(yè)都想用最短的時間和盡可能少的費用，順利實施ISO9000并通過權威ISO9000認證咨詢機構的ISO9000認證咨詢，那么怎樣才能實現(xiàn)這個愿望？通常要經(jīng)過以下兩個步驟： 第一步ISO9000咨詢和ISO9000內審 1．聘請ISO9000體系認證咨詢咨詢公司幫助企業(yè)組織實施ISO9000。 2．對企業(yè)原有的管理結構和ISO9000質量管理體系進行診斷。 3．ISO9000基礎知識培訓。 4．編寫ISO9000質量體系iso三體系認證。 5．宣貫實施ISO9000。 6．企業(yè)ISO9000內審。 第二步ISO9000認證咨詢 1．ISO9000咨詢公司推薦或企業(yè)自主選擇ISO9000認證咨詢機構。 2．企業(yè)提交申請并簽署ISO9000認證咨詢協(xié)議。 3．ISO9000手冊審核：ISO9000認證咨詢機構對申請企業(yè)的ISO9000質量手冊是否符合標準要求進行ISO9000審核。 4．ISO9000申報審核：ISO9000審核組進駐企業(yè)現(xiàn)場，對ISO9000質量體系運行情況進行審核，確定ISO9000質量體系的實際運行是否符合標準及企業(yè)自身ISO9000質量體系iso三體系認證的要求。 5．糾正措施：對申報ISO9000審核發(fā)現(xiàn)的不符合項進行ISO9000跟蹤審核，確定其被有效地糾正。 6．ISO9000申報發(fā)證：上述過程完成并符合要求后，對申請企業(yè)ISO9000質量體系予以申報，并授予認證咨詢證書。 7．ISO9000年度監(jiān)督審核：通過年度監(jiān)督審核的方式保證證書及申報的持續(xù)有效.

ISO9001：2000咨詢流程 第一階段：現(xiàn)場診斷、培訓，職責分配 步驟
1、系統(tǒng)調查－診斷 步驟
2、培訓： A、ISO9000基礎知識培訓： B、骨干培訓： C、iso三體系認證編寫技能培訓 步驟
3、建立推行質量管理體系必須組成的組織或部門 A、領導小組－ISO9000委員會 推行ISO9000，領導是關鍵，企業(yè)領導應作正確決策，并積極地帶頭參加這項工作： B、工作機構——貫標辦（質管部） 為了推行ISO9000，公司應成立專門工作機構，負責全公司推行ISO9000組織協(xié)調工作，作為一個具體辦事機構。 C、任命管理者代表 步驟
4、 職責分配－體系iso認證 第二階段：編寫iso三體系認證、試運行 步驟
5、編寫iso三體系認證 步驟
6、體系試運行 第三階段：內部審核、正式運行 步驟
7、內部審核、管理評審： 步驟
8、正式運行： 通過內部審核、管理評審，對體系中不切合實際或規(guī)定不合適之處進行及時的修改，在一系列修改后，發(fā)布第二版質量手冊、程序iso三體系認證，進行正式運行。 第四階段：模擬審核，提出認證咨詢申請 步驟
9、為了減少一次通過認證咨詢可能存在的某種風險，在由第三方正式審核之前，可以由內部審核組成類似的外部機構進行一次模擬審核或請已確認的認證咨詢機構進行預審。 步驟
10、企業(yè)選擇對自己有利的認證咨詢機構 第五階段：正式審核，體系維持與不斷改進 步驟1
1、接受正式審核。 步驟1
2、體系維持與提高 A、通過定期開展的內審及管理評審，維持和不斷改進體系； B、在體系日常運行中加強協(xié)調監(jiān)督工作； 其實沒這么麻煩，我們公司我剛做完認證咨詢，直接找咨詢公司什么都好說，因為他們精通其中之道！你如需幫助也可給我發(fā)信息，我很樂意幫忙！

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ISO9000認證的大體流程流程如下:

ISO9000培訓流程：

內審員培訓---->基本培訓

ISO9000咨詢流程：

初訪---->簽約---->咨詢師進駐---->制定計劃---->體系建設(質量手冊編定、程序文件編定)---->文件審定---->運行輔導---->自查及糾正---->評審輔導---->咨詢總結

ISO9000認證流程：

提交申請---->簽定合同---->審核文件---->現(xiàn)場審核---->糾正措施---->批準---->注冊頒證

具體的可以找我們幫你做，可到我空間查看聯(lián)系方式