iso9001生產現(xiàn)場5s管理內容

貫徹ISO9001質量標準是制造企業(yè)參與市場競爭的有利武器?ISO9001注重企業(yè)的內部質量管理,而5S注重企業(yè)的外部環(huán)境管理,將5S作為實施ISO9001的輔助方法,可以對ISO9001的貫徹以及iso三體系認證質量的提高起到很好的促進作用.是一種很值得推廣的方式,為此,可以采取以下步驟進行?

①確定管理組織?任何一項需要廣泛開展的工作,都需要有專人負責組織開展?實施ISO9001的企業(yè)一般都有一個類似于IS09001領導小組的機構,給該機構賦予推行5S的職能比較恰當?

②制訂激勵措施?實施ISO9001的企業(yè)往往會有相應的激勵措施出臺,可以在制訂該措施時納入有關5S的激勵內容?

③制訂適合本企業(yè)的5S指導性iso三體系認證?有了明確的書面iso三體系認證,員工才知道哪些可以做,那些不可以做,推行5S需要編制相應的iso三體系認證,這些iso三體系認證可列入ISO9001質量體系iso三體系認證的第三層iso三體系認證范疇中?

④培訓?宣傳?培訓的對象是全體員工,主要內容是5S基本知識以及本企業(yè)的5S指導性iso三體系認證,本階段可與實施ISO9001的文案階段結合起來進行?

⑤全面執(zhí)行5S?每位員工的不良習慣能否得到改變,能否在企業(yè)中建立一個良好的5S工作風氣.在這個階段得以體現(xiàn),本階段可與IS09000質量體系運行階段結合起來進行?

⑥監(jiān)督檢查?這個階段的目的是通過不斷監(jiān)督,使本企業(yè)的5S執(zhí)行iso三體系認證在每位員工心中打下“深刻的烙印”.并最終形成個人做事的習慣,本階段可以與ISO9001質量體系中的內部質量審核活動結合起來進行?

在實施ISO9001的企業(yè)中推行5S管理,既可以充分利用ISO9001的原有資源及過程.又可以對ISO9001的實施起到良好的促進作用?

1.?企業(yè)標語,企業(yè)文化標語，企業(yè)文化宣傳標語，企業(yè)管理標語，公司標語，公司海報，企業(yè)管理掛圖、企業(yè)生產標語、企業(yè)安全標語.<br>??
2、?5s標語，5s管理標語，5s宣傳標語，5s掛圖，5s招貼海報、5s管理標語、5s管理海報、5s管理掛圖、5s宣傳海報、5s管理掛歷、5s管理漫畫、5s管理畫。<br>??
3、?iso9001標語，iso9001宣傳標語，iso9001海報，iso14001標語，iso14001掛圖。iso海報標語，iso宣傳海報，標語。<br>??
4、?環(huán)保標語，環(huán)保海報，環(huán)保掛圖，環(huán)保招貼畫報，環(huán)保標語海報，環(huán)保海報標語。<br>??
5、?品質標語，品質海報，品質掛圖，品質宣傳標語，品質宣傳海報，品質宣傳畫，品質招貼畫報，品管標語，品保掛圖,質量標語，質量掛圖，質量漫畫，質量宣傳畫，質量招貼口號/。<br>??
6、?安全管理標語，安全海報，安全宣傳招貼畫，安全管理標語，安全海報，安全管理標語，安全管理掛圖，安全標語海報。<br>??
7、?生產現(xiàn)場標語，生產車間招貼畫，貨倉管理標語，貨倉招貼標牌，車間標語，車間掛圖，車間管理招貼畫，車間生產現(xiàn)場宣傳標語，現(xiàn)場標語海報。<br>??
8、?qs9001標語，tqm9001海報，qs宣傳掛圖，tqm宣傳招貼畫，ts16949管理宣傳畫，最新企業(yè)標語海報！<br>??<br>精美企業(yè)宣傳海報/標語/掛圖，為您的企業(yè)提升形象，為您的職員增強士氣!<br>??<br>◆?企業(yè)文化宣傳掛圖(g類)：20張/套<br>??◆?企業(yè)文化宣傳掛圖(j類)：12張/套?。<br>??◆?品質宣傳標語(b類)：18張/套<br>??◆?品質宣傳掛圖(a類)：10張/套<br>??◆?品質宣傳掛圖系列二(a2類)：6張/套<br>??◆?iso類宣傳掛圖(i類)：6張/套<br>??◆?5s標語(c類)：12張/套<br>??◆?5s類宣傳掛圖(c3類)：6張/套<br>??◆?生產現(xiàn)場宣傳掛圖(f類)：20張/套<br>??◆?生產現(xiàn)場宣傳標語(k類)：18張/套<br>??◆?環(huán)保標語(e類)：6張/套<br>??◆?安全生產系列一(an類)：6張/套<br>??◆?安全生產系列二(an2類)：8張/套<br>??◆?企業(yè)班組安全宣傳掛圖(an3類)：8張/套<br>??◆?危險化學品安全管理掛圖(an4類)：8張/套<br>??◆?消防安全宣傳掛圖(an5類)：8張/套<br>??◆?綜合類宣傳掛圖(z類)：6張/套<br>??<br>?適合張貼場所：辦公室、車間辦公室、會議室、會客廳、培訓教室、過道走廊等場所?？蓡螐堔k理，成套辦理價格更優(yōu)惠。<br>??<br>企業(yè)文化宣傳網——提升企業(yè)形象，鑄造完美品質。<br>??<br>可以在百度查找：?<a?href="wenwen.soso/z/urlalertpage.e?sp=shttp%3a%2f%2fzhidao.baidu%2fquestion%2f6419519
2%3fsi%3d2"?target="_blank">zhidao.baidu/question/6419519
2?si=2</a>

1. 企業(yè)標語,企業(yè)文化標語，企業(yè)文化宣傳標語，企業(yè)管理標語，公司標語，公司海報，企業(yè)管理掛圖、企業(yè)生產標語、企業(yè)安全標語.
2、 5S標語，5S管理標語，5S宣傳標語，5S掛圖，5S招貼海報、5S管理標語、5S管理海報、5S管理掛圖、5S宣傳海報、5S管理掛歷、5S管理漫畫、5S管理畫。
3、 ISO9001標語，ISO9001宣傳標語，ISO9001海報，ISO14001標語，ISO14001掛圖。ISO海報標語，ISO宣傳海報，標語。
4、 環(huán)保標語，環(huán)保海報，環(huán)保掛圖，環(huán)保招貼畫報，環(huán)保標語海報，環(huán)保海報標語。
5、 品質標語，品質海報，品質掛圖，品質宣傳標語，品質宣傳海報，品質宣傳畫，品質招貼畫報，品管標語，品保掛圖,質量標語，質量掛圖，質量漫畫，質量宣傳畫，質量招貼口號/。
6、 安全管理標語，安全海報，安全宣傳招貼畫，安全管理標語，安全海報，安全管理標語，安全管理掛圖，安全標語海報。
7、 生產現(xiàn)場標語，生產車間招貼畫，貨倉管理標語，貨倉招貼標牌，車間標語，車間掛圖，車間管理招貼畫，車間生產現(xiàn)場宣傳標語，現(xiàn)場標語海報。
8、 QS9001標語，TQM9001海報，QS宣傳掛圖，TQM宣傳招貼畫，TS16949管理宣傳畫，最新企業(yè)標語海報！ 精美企業(yè)宣傳海報/標語/掛圖，為您的企業(yè)提升形象，為您的職員增強士氣! ◆ 企業(yè)文化宣傳掛圖(G類)：20張/套 ◆ 企業(yè)文化宣傳掛圖(J類)：12張/套 。 ◆ 品質宣傳標語(B類)：18張/套 ◆ 品質宣傳掛圖(A類)：10張/套 ◆ 品質宣傳掛圖系列二(A2類)：6張/套 ◆ ISO類宣傳掛圖(I類)：6張/套 ◆ 5S標語(C類)：12張/套 ◆ 5S類宣傳掛圖(C3類)：6張/套 ◆ 生產現(xiàn)場宣傳掛圖(F類)：20張/套 ◆ 生產現(xiàn)場宣傳標語(K類)：18張/套 ◆ 環(huán)保標語(E類)：6張/套 ◆ 安全生產系列一(AN類)：6張/套 ◆ 安全生產系列二(AN2類)：8張/套 ◆ 企業(yè)班組安全宣傳掛圖(AN3類)：8張/套 ◆ 危險化學品安全管理掛圖(AN4類)：8張/套 ◆ 消防安全宣傳掛圖(AN5類)：8張/套 ◆ 綜合類宣傳掛圖(Z類)：6張/套 適合張貼場所：辦公室、車間辦公室、會議室、會客廳、培訓教室、過道走廊等場所?？蓡螐堔k理，成套辦理價格更優(yōu)惠。 企業(yè)文化宣傳網——提升企業(yè)形象，鑄造完美品質。 可以在百度查找： zhidao.baidu/question/6419519
2?si=2

貫徹ISO9001質量標準是制造企業(yè)參與市場競爭的有利武器?ISO9001注重企業(yè)的內部質量管理,而5S注重企業(yè)的外部環(huán)境管理,將5S作為實施ISO9001的輔助方法,可以對ISO9001的貫徹以及iso三體系認證質量的提高起到很好的促進作用。??是一種很值得推廣的方式,為此,可以采取以下步驟進行? ①確定管理組織?任何一項需要廣泛開展的工作,都需要有專人負責組織開展?實施ISO9001的企業(yè)一般都有一個類似于IS09001領導小組的機構,給該機構賦予推行5S的職能比較恰當? ②制訂激勵措施?實施ISO9001的企業(yè)往往會有相應的激勵措施出臺,可以在制訂該措施時納入有關5S的激勵內容? ③制訂適合本企業(yè)的5S指導性iso三體系認證?有了明確的書面iso三體系認證,員工才知道哪些可以做,那些不可以做,推行5S需要編制相應的iso三體系認證,這些iso三體系認證可列入ISO9001質量體系iso三體系認證的第三層iso三體系認證范疇中? ④培訓?宣傳?培訓的對象是全體員工,主要內容是5S基本知識以及本企業(yè)的5S指導性iso三體系認證,本階段可與實施ISO9001的文案階段結合起來進行? ⑤全面執(zhí)行5S?每位員工的不良習慣能否得到改變,能否在企業(yè)中建立一個良好的5S工作風氣。????在這個階段得以體現(xiàn),本階段可與IS09000質量體系運行階段結合起來進行? ⑥監(jiān)督檢查?這個階段的目的是通過不斷監(jiān)督,使本企業(yè)的5S執(zhí)行iso三體系認證在每位員工心中打下“深刻的烙印”。??并最終形成個人做事的習慣,本階段可以與ISO9001質量體系中的內部質量審核活動結合起來進行? 在實施ISO9001的企業(yè)中推行5S管理,既可以充分利用ISO9001的原有資源及過程。??又可以對ISO9001的實施起到良好的促進作用?。

5S是現(xiàn)場管理，GMP是良好操作規(guī)范，HACCP是危害分析和關鍵控制點，ISO9000是質量管理體系。相關資料：ISO9001認證咨詢查詢： iso-
1/iso/iso9001/19
9

5S管理意義 2011-05-26 11:19 當今世界，風起云涌。由經濟全球化所引發(fā)的企業(yè)大戰(zhàn)堪稱沒有硝煙的戰(zhàn)爭，而為了能讓自己在這場“無煙戰(zhàn)”中站穩(wěn)腳跟，企業(yè)管理的作用首當其沖。形形色色的一流企業(yè)為了力壓群雄，審時度勢，制定并推廣了各種管理整頓措施。20世紀，一種起源于日本的管理模式風靡全球，它就是“5S”管理：整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）和素養(yǎng)（Shitsuke）。因為這5個詞日語中羅馬拼音的第一個字母都是“S”，所以簡稱為“5S”。“5S”管理是一種開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內容的活動，是指在生產現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法，大致等同于我單位業(yè)開展的文明生產活動，也稱為“5S”活動，“五常法則”或“五常法”。這個活動一經推出，立即對整個市場企業(yè)管理模式起到了沖擊的作用，并由此掀起了5S的熱潮，且眾口一致：“此乃良藥，療效甚好”。

“5S”活動的對象是現(xiàn)場的“環(huán)境”，它對生產現(xiàn)場環(huán)境全局進行綜合考慮，并制訂切實可行的計劃與措施，從而達到規(guī)范化管理。它的核心和精髓是修身，如果沒有職工隊伍修身的相應提高，“5S”活動就難以開展和堅持下去。翻開以往經濟史，在第二次世界大戰(zhàn)后，日式企業(yè)的iso三體系認證品質迅速地提升，奠定了世界經濟大國的地位，而這一切都要歸功于在企業(yè)內部經營的5S運動，他們將5S運動作為管理工作的基礎，推行各種品質的管理手法，而在豐田公司的倡導推行下，5S對于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準時交貨、安全生產、高度的標準化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場所、現(xiàn)場改善等方面都發(fā)揮了巨大作用，逐漸被各國的管理界所認識。

根據(jù)企業(yè)進一步發(fā)展的需要，有的企業(yè)在原來5S的基礎上又增加了安全（Safety）、節(jié)約（Save）、習慣化（Shiukanka）、服務（Service）及堅持（Shikoku）等等，即形成了“6S”、“7S”、“10S”，有的企業(yè)甚至推行“12S”，但是萬變不離其宗，都是從“5S”里衍生出來的。目前國內已經有不少企業(yè)意識到實施5S的顯著效能，并且開始在生產現(xiàn)場推行5S活動。

一個企業(yè)如果能徹底的推行5S活動，將會獲得另外的"5S"的效益，所謂意義深遠。

一、 確保安全（Safety）

通過推行5S，企業(yè)往往可以避免因疏忽而引起的火災或滑倒；因不遵守安全規(guī)則導致的各類事故、故障的發(fā)生；因灰塵或油污贓物等所引起的公害，因而能使生產安全得到落實。

二、 擴大銷售(Sales)

5S是一名很好的業(yè)務員，擁有一個清潔、整齊、安全、舒適的環(huán)境，一支擁有良好素養(yǎng)的員工隊伍的企業(yè)，常常更能博到客戶的信賴，因此業(yè)績自然就不用說了。

三、標準化(Standardization)

通過推行5S，在企業(yè)內部養(yǎng)成守標準的習慣，使得各項的活動、作業(yè)均按標準的要求運行，結果符合計劃的安排，為提供穩(wěn)定的質量打下基礎。一個企業(yè)，內部質量管理和外部環(huán)境管理決定了企業(yè)的成敗得失。ISO9001質量標準的貫徹注重的是企業(yè)內部質量管理，而5S注重的是企業(yè)的外部環(huán)境管理，將5S作為實施ISO9001的輔助方法，可以對ISO9001的貫徹以及iso三體系認證質量的提高起到很好的促進作用，因此東西合璧無疑會讓企業(yè)受益匪淺。

四、客戶滿意（Satisfaction）

由于灰塵、毛發(fā)、油污等雜質經常造成加工、制造、生產精密度的降低，甚至直接影響iso三體系認證的質量。而推行5S后，清掃、清潔得到保證，iso三體系認證在一個衛(wèi)生狀況良好的環(huán)境下形成、保管、直至交付客戶，質量得以穩(wěn)定，客戶自然是沒得說。

五、節(jié)約（Saving）

通過推行5S，一方面減少了生產的輔助時間，提升了工作效率，另一方面因降低了設備的故障率，提高了設備使用效率，從而可降低一定的生產成本，可謂"5S是一位節(jié)約者"。

六、提升人員素養(yǎng)

素養(yǎng)是5S活動內容之一，它既是5S的組成部分，也是5S活動的目的和意義所在。員工通過參與其余的“4S”，除了可以營造一目了然的工作環(huán)境外，還可以培養(yǎng)員工良好的工作習慣，遵規(guī)守紀，革除馬虎之心，凡事認真負責，自覺維護工作環(huán)境，講文明，懂禮貌，從而提升了自身品質素養(yǎng)。

七、提高企業(yè)形象

通過實施5S管理，可以全面提升現(xiàn)場管理水平，提高iso三體系認證多樣性和交付可靠性，降低廢品率，提高安全性，有效改善企業(yè)外部環(huán)境，提高員工品質修養(yǎng)，改善企業(yè)精神面貌，形成良好企業(yè)文化，從而更有利于塑造卓越企業(yè)形象，使企業(yè)在競爭中更具競爭力。

目前，隨著企業(yè)經營趨勢由生產導向→營銷導向→顧客導向，每家公司對質量的要求不斷提高，對5S也更加重視，世界各一流企業(yè)都希望藉由5S活動，建立整齊、清潔的工作現(xiàn)場，提升公司形象，留給客戶美好的印象。在生產方面，通過5S活動的實施，也可減少錯誤的發(fā)生，便于搬運及尋找，減少許多浪費，同時也提高了工作效率

樓主，你把概念搞錯了，我是做5S和質量的，但是沒有5S質量管理體系這個說法。

5S是一個現(xiàn)場的目視化管理，它是一個長期的潛移默化的形成過程。也就是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。

而質量管理體系，一般是指ISO9001，目前該標準版本是ISO9001：2008版。

在實施ISO9001的企業(yè)中可以推行5S管理.

5S 來自日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(修養(yǎng))發(fā)音的第一個字母“S”，所以統(tǒng)稱為“5S”。5S活動不僅能夠改善生產環(huán)境，還能提高生產效率、iso三體系認證品質、員工士氣，是其他管理活動有效展開的基石之一。

一、5S現(xiàn)場管理的內容

5S現(xiàn)場管理包括整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)五方面的內容，具體包括：

1.整理

整理就是將必需物品與非必需品區(qū)分開.必須品擺在指定位置掛牌明示，實行目標管理，不要的東西則堅決處理掉，在崗位上不要放置必需以外的物品。這些被處理掉的東西可能包括原輔材料、半成品和成品、設備儀器、工模夾具、管理iso三體系認證、表冊單據(jù)等。其要點如下：

①對每件物品都要看看是必要的嗎?非這樣放置不可嗎?

②要區(qū)分對待馬上要用的、暫時不用的、長期不用的;

③即便是必需品.也要適量;將必需品的數(shù)量要降低到最低程度：

④在哪兒都可有可無的物品，不管是誰辦的，有多昂貴，也應堅決處理掉，決不手軟：

⑤非必需品是指在這個地方不需要的東西在別的地方或許有用，并不是“完全無用”的意思，應該找它合適的位置。

⑥當場地不夠時，不要先考慮增加場所，要整理現(xiàn)有的場地，你會發(fā)現(xiàn)竟然還很寬綽。

2.整頓

除必需物品放在能夠立即取到的位置外，一切亂堆亂放、暫時不需放置而又無特別說明的東西，均應受到現(xiàn)場管理干部(小組長、車間主任等)的責任追究。這種整頓對每個部門都同樣重要，它其實也是研究提高效率方面的科學，它研究怎樣才可以立即取得物品，以及如何能立即放回原位。任意存放物品并不會讓你的工作速度加快，反而使你的尋找時間加倍，你必須思考分析怎樣拿取物品更快，并讓大家都能理解這套系統(tǒng)，遵照執(zhí)行。這樣：

①將尋找的時間減少為零;

②有異常(如丟失、損壞)能馬上發(fā)現(xiàn);

③其他人員也能明白要求和做法，即其它人員也能迅速找到物品并能放回原處;

④不同的人去做，結果是一樣的(已經標準化)。

3.清掃

就是將工作場所、環(huán)境、儀器設備、材料、工具等上的灰塵、污垢、碎屑、泥砂等贓東西清掃擦拭干凈，創(chuàng)造一個一塵不染的環(huán)境，公司所有人員(含董事長)都應一起來執(zhí)行這個工作。

①最好能分配每個人應負責清潔的區(qū)域。分配區(qū)域時必須絕對清楚地劃清界限，不能留下沒有人負責的區(qū)域(即死角)。

②對自己的責任區(qū)城都不肯去認真完成的員工.不要讓他擔當更重要的工作。

③到處都干凈整潔，客戶感動，員工心情舒暢。

④在整潔明亮的環(huán)境里，任何異常，包括一顆螺絲摔在地上都可馬上發(fā)現(xiàn)。

⑤設備異常在保養(yǎng)中就能發(fā)現(xiàn)和得到解決，“不會在使用中罷工”。

4.清潔

清潔就是在“整理”、“整頓”、“清掃”之后的日常維持活動，即形成制度和習慣。每位員工隨時檢討和確認自己的工作區(qū)城內有無不良現(xiàn)象，如有，則立即改正。在每周下班前幾分鐘(視情況而定)實行全員參加的清潔作業(yè)，使整個環(huán)境隨時都維持良好狀態(tài)。實施了就不能半途而廢，否則又回到原來的混亂狀態(tài)。

①領導的言傳身教、制度監(jiān)督非常重要;

②一時養(yǎng)成的壞習慣，要花十倍的時間去改正。

5.修養(yǎng)

修養(yǎng)就是培養(yǎng)全體員工良好的工作習慣、組織紀律和敬業(yè)精神。每一位員工都應該自覺養(yǎng)成遵守規(guī)章制度、工作紀律的習慣.努力創(chuàng)造一個具有良好氛圍的工作場所。如果絕大多數(shù)員工能夠將以上要求付諸實踐的話，個別員工就會拋棄壞的習慣，轉向好的方面發(fā)展。

①學習、理解并努力遵守規(guī)章制度.使它成為每個人應具備的一種修養(yǎng);

②領導者的熱情幫助與被領導者的努力自律是非常重要的;

③需要人們有更高的合作奉獻精神和職業(yè)道德;

④互相信任，管理公開化、透明化;

⑤勇于自我檢討反省，為他人著想，為他人服務。

⑥近年來，隨著人們對這一活動的不斷深入認識，有人又添加了“堅持、習慣”等兩項內容，分別稱為6s或7S活動。

貫徹ISO9001 質量標準是制造企業(yè)參與市場競爭的有利武器。ISO9001注重企業(yè)的內部質量管理，而5S注重企業(yè)的外部環(huán)境管理，將5S作為實施ISO9001的輔助方法，可以對ISO9001的貫徹以及iso三體系認證質量的提高起到很好的促進作用.是一種很值得推廣的方式，為此，可以采取以下步驟進行。

①確定管理組織。任何一項需要廣泛開展的工作，都礙要有專人負責組織開展。實施ISO9001的企業(yè)一般都有一個類似于IS09001領導小組的機構，給該機構賦予推行5S的職能比較恰當。

②制訂激勵措施。實施ISO9001的企業(yè)往往會有相應的激勵措施出臺，可以在制訂該措施時納入有關5S的激勵內容。

③制訂適合本企業(yè)的5S指導性iso三體系認證。有了明確的書面iso三體系認證，員工才知道哪些可以做，那些不可以做，推行5S需要編制相應的iso三體系認證，這些iso三體系認證可列入ISO9001質量體系iso三體系認證的第三層iso三體系認證范疇中。

④培訓、宣傳。培訓的對象是全體員工，主要內容是5S基本知識以及本企業(yè)的5S指導性iso三體系認證，本階段可與實施ISO9001的文案階段結合起來進行。

⑤全面執(zhí)行5S。每位員工的不良習慣能否得到改變，能否在企業(yè)中建立一個良好的5S工作風氣.在這個階段得以體現(xiàn)，本階段可與IS09000質量體系運行階段結合起來進行。

⑥監(jiān)督檢查。這個階段的目的是通過不斷監(jiān)督，使本企業(yè)的5S執(zhí)行iso三體系認證在每位員工心中打下“深刻的烙印”.并最終形成個人做事的習慣，本階段可以與ISO9001質量體系中的內部質量審核活動結合起來進行。

在實施ISO9001的企業(yè)中推行5S管理，既可以充分利用ISO9001的原有資源及過程.又可以對ISO9001的實施起到良好的促進作用。 如果還沒有通過ISO9001,你也可以參考5S管理辦法,把工廠管理的更好,逐步達到ISO9001標準.當然也要根據(jù)廠里的情況具體調整.

一、品質管理：
1.嚴格執(zhí)行上級下達流程及制程、實施相關品質異常相對應的改善對策;
2.嚴格按照記錄iso三體系認證控制程序做好生產記錄
3.監(jiān)督員工的操作，糾正員工的錯誤操作;
4.收集生產中的異常信息，并向上級反饋。
二、人員管理：監(jiān)督崗位生產制程，反饋異常信息。
三、安全管理：執(zhí)行車間、班組安全教育要求;反饋安全隱患;
四、設備管理：點檢、保養(yǎng)設備，完成設備運行巡檢工作
五、5s管理：根據(jù)車間5s管理規(guī)定，進行生產現(xiàn)場物料環(huán)境的管理及提升崗位員工素養(yǎng)相關知識培訓工作
六、其他臨時性工作

任職資格:

一、學歷：大專

二、對iso9001/iso14001/ohsas18001/iatf16949一體化體系有了解

三、如果是校招人員，需要在學校表現(xiàn)優(yōu)異，有社團工作或***經歷者為佳

德方納米曲靖分公司招聘

一、品質管理：
1.嚴格執(zhí)行上級下達流程及制程、實施相關品質異常相對應的改善對策;
2.嚴格按照記錄iso三體系認證控制程序做好生產記錄
3.監(jiān)督員工的操作，糾正員工的錯誤操作;
4.收集生產中的異常信息，并向上級反饋。
二、人員管理：監(jiān)督崗位生產制程，反饋異常信息。
三、安全管理：執(zhí)行車間、班組安全教育要求;反饋安全隱患;
四、設備管理：點檢、保養(yǎng)設備，完成設備運行巡檢工作
五、5s管理：根據(jù)車間5s管理規(guī)定，進行生產現(xiàn)場物料環(huán)境的管理及提升崗位員工素養(yǎng)相關知識培訓工作
六、其他臨時性工作

任職資格:

一、學歷：大專

二、對iso9001/iso14001/ohsas18001/iatf16949一體化體系有了解

三、如果是校招人員，需要在學校表現(xiàn)優(yōu)異，有社團工作或***經歷者為佳

該要求主要是由ISO9001:2008版要求加上5大質量管理技術，即(APQP,PPAP,FMEA,MSA,SPC。)和現(xiàn)場5S管理構成。